Die gebürtige Groß-Umstädterin Tina Reuter wuchs in Lengfeld auf und studierte Architektur in Darmstadt. Berufsbegleitend setzte sie einen Master of Science in Business Administration and Real Estate obendrauf. Damit wechselte sie nach ihrem Berufseinstieg bei Voigt & Herzig Architekten und Ingenieure 2006 zu JLL, wo sie sechs Jahre lang im Projektmanagement und sieben Jahre als Head of Property Management tätig war. Ab März 2013 ging ihre Karriere bei Cushmann & Wakefield weiter. Seit April 2024 leitet sie dort das Deutschlandgeschäft als CEO und Head of Germany. Ihr persönlicher Immobiliengeschmack ist aber bis heute von ihrer Ausbildung geprägt.

In einem Einfamilienhaus. Es ist modern und im Bauhausstil. Man könnte sagen, es ist geprägt von meinem Studium und der Vorliebe für Le Corbusier und Mies van der Rohe. Mein Lieblingsplatz ist im Garten. Dort steht ein Sofa unter einem Ahornbaum. Der Platz bietet einen sehr schönen Blick und liegt in einem – sofern die Sonne scheint – meist sonnigen Bereich. Er ist ein wenig wie Urlaub für mich, weil ich hier gut entspannen und lesen kann.

Haben Sie bei dieser Immobilie oder einer anderen beim Bau schon einmal selbst mit Hand angelegt?

Ja, schon öfter. Ich habe die ersten sechs Jahre meiner beruflichen Laufbahn als Architektin und im Projektmanagement gearbeitet. Im Vorfeld war ich aber auch schon oft mit meinem Vater, auch Architekt, und meinem Großvater, Inhaber eines Malerbetriebs, auf Baustellen tätig.

Was muss das perfekte Haus oder die perfekte Wohnung unbedingt haben?

Klare Linien und Formen, eine schlichte und klare Architektur, ein Flachdach – und es sollte CO2-neutral sein.

Wie und wo möchten Sie im Alter gerne wohnen?

In einem Mehrgenerationenhaus mit Freunden und der Familie.

Wann, wo und womit haben Sie als Erwachsene  zum ersten Mal Geld verdient?

Als Erwachsene als Architektin beziehungsweise während des Studiums im Architekturbüro und vorher auf Baustellen, zum Beispiel mit dem Abkleben von Wänden.

Wie haben Sie den Weg in die Immobilienbranche gefunden?

Ich bin mit Immobilien und im Baubereich aufgewachsen. Mein Vater war Architekt und mein Großvater Inhaber eines Malerbetriebs, den hatte er schon von seinem Vater übernommen und diesen leiten heute noch meine Cousins. Mein Mann ist auch Architekt und auch meine Mutter war in diesem Bereich als Geschäftsführerin tätig. Sie hatte, nachdem mein Vater gestorben ist, die Firma übernommen. Mein Vater hatte zu einem sehr frühen Zeitpunkt, als es das Geschäftsfeld noch gar nicht wirklich gab, in Deutschland für große Corporates wie Pirelli und Bosch unter anderem Facility Management, Outsourcing, Generalplanungs- und Sale & Lease Back Themen betreut.

Was braucht man Ihrer Einschätzung nach, um es in Ihrem Job zu etwas zu bringen?

Eine klare Vision und einen langfristigen Fokus, Empathie und Kommunikations-Skills, die Fähigkeit, Menschen zu begeistern, und Resilienz.

Was finden Sie an der Immobilienbranche besonders gut?

Die Vielfältigkeit und die Möglichkeit, etwas bewegen und umsetzen zu können, was spürbar ist.

Was stört Sie?

Standardisierung, Digitalisierung und Transparenz entwickeln sich zu langsam. Wir könnten viel verändern, stehen uns aber oft selbst im Weg. Zudem sind da die noch oft vorhandenen Silos – gemeinsam wäre es oft einfacher, ans Ziel zu kommen.

Wie feiern Sie Ihre Erfolge?

Erfolge feiern finde ich sehr wichtig und tue dies gerne mit anderen zusammen – gerne dann auch bei einem guten Essen.

Wie gehen Sie mit Misserfolgen um?

Ich gehe offen und analytisch damit um und versuche, daraus zu lernen und beim nächsten Mal meine neu gewonnenen Erkenntnisse einfließen zu lassen. Ich halte eine positive Fehlerkultur für sehr wichtig.

Baulöwe, Miethai, Heuschrecke: Leute, die mit Immobilien Geld verdienen (wollen), haben nicht immer den besten Ruf. Zurecht?

Ich hoffe die Begriffe gehören irgendwann komplett der Vergangenheit an. Unsere Branche muss umdenken, um in einem herausfordernden Marktumfeld, auch geprägt von aktuellen Megatrends, relevant zu bleiben. Hierzu braucht es unter anderem nachhaltige Geschäftsmodelle und nachhaltiges Management. Das führt auch zwangsläufig zu Veränderungen und die werden der Branche guttun.

Sie würden jungen Leuten raten, den Weg in die Immobilienwirtschaft einzuschlagen, weil ...

... man etwas bewegen kann und der Bereich sehr vielschichtig und interessant ist. Man lernt die unterschiedlichsten Menschen und Orte kennen.

Was wären Sie heute gerne, wenn nicht Immobilienprofi?

Künstlerin oder Designerin.

Was bringt Sie privat auf die Palme? Und was beruflich?

Gesellschaftliche Rücksichtslosigkeit, Ausgrenzung und Vorurteile, Unehrlichkeit und Unzuverlässigkeit.

Wo oder wie können Sie sich besonders gut entspannen oder abschalten?

Beim Sport zum Beispiel beim Cross Fit, an der Nordsee in einem Strandkorb, in Italien am Strand, auf dem Sofa in unserem Garten beim Lesen.

Für welches private Vergnügen haben Sie zu wenig Zeit?

Aktuell kommen doch die meisten etwas zu kurz.

Haben Sie eine Lieblingsimmobilie?

Den Barcelona Pavillon von Mies van der Rohe.

Und welches Gebäude in Deutschland würden Sie gerne abreißen und warum?

Eigentlich gar keins, wenn, dann würde ich eher über eine Umnutzung beziehungsweise Repositionierung nachdenken. In einer Zeit der knappen Ressourcen sollten wir öfter überlegen, wie man ein Gebäude anders nutzen beziehungsweise optimieren kann, bevor wir es abreißen.

Homeoffice, Büro oder mobil in der Bahn? Wo arbeiten Sie am häufigsten und am liebsten?

Im Büro. Ich liebe es, mit Menschen persönlich zu interagieren.

Wie gehen Sie am liebsten aus?

Sehr gerne zum Essen ins Restaurant, aber auch mal tanzen mit Freunden oder ins Theater oder Konzert. Ich gehe mit der Familie sehr gerne in das Restaurant Trattoria Sicilia, es ist sehr familiär, sehr lecker und ein wenig wie nach Hause kommen.

Und mit welcher noch lebenden Persönlichkeit würden Sie dort gerne einmal einen Abend verbringen? Und warum?

Mit dem Dalai Lama. Ich würde mich gerne mit ihm über seine Weisheiten unterhalten.

Verraten Sie uns Ihr Lieblingsgericht?

Pasta in allen Varianten.

Nennen Sie uns auch noch einen Ihrer Lieblingssongs?

“Enjoy the silence” von Depeche Mode.

Wenn Sie an Ihren letzten Urlaub denken, denken Sie an was …?

Meeresrauschen und Nordseeluft.

Mit wem würden Sie gerne mal für einen Tag das Leben tauschen? Warum?

Ich bin sehr zufrieden mit meinem Leben. Wenn doch, dann mit meinen Kindern, um mich in manchen Situationen besser in sie hineinversetzen zu können.

Gibt es etwas im Ausland, was Sie in Deutschland vermissen?

Manchmal die Leichtigkeit und aktuell die Zuversicht. Mir kommt es manchmal so vor, dass wir zu sehr Angst getrieben sind und das Glas dann anstelle von halbvoll, halbleer sehen.

Sie haben 100.000 Euro zur freien Verfügung und müssen das Geld komplett ausgeben – welchen Traum erfüllen Sie sich?

Eine gute Frage, ich habe eigentlich keine wirklich großen materiellen Träume. Ich würde einen Teil des Geldes gegebenenfalls für eine schöne Reise mit Freunden und der Familie nutzen und mit dem Rest Johnny Heimes Stiftung „Dumusstkämpfen!“ unterstützen.

Die Fragen stellte Janina Stadel.

Im Zuge einer Umstrukturierung von Geschäftsfeldern fallen bei Cushman & Wakefield (C&W) die Bereiche Capital Markets und Investment Advisory künftig in die Verantwortung von Simon Jeschioro.

Simon Jeschioro übernimmt beim Berater Cushman & Wakefield die Verantwortung für die Geschäftsfelder Capital Markets und Investment Advisory. Hintergrund ist, dass das Unternehmen im Zuge einer Neupositionierung die beiden Felder miteinander bündelt. Initiiert wurde dies durch Deutschlandchefin Tina Reuter, an die Jeschioro berichtet. Bislang war er seit 2017 Head of Investment Advisory im Unternehmen. Die Leitung des Bereichs Specialist Markets behält er zusätzlich zu seiner Rolle als Head of Capital Markets and Investment Advisory bei.

Nachtrag vom 3. Juli 2024: Außerdem übernimmt Dr. Michael Thiele zusätzlich zu seiner Rolle als Global Occupier Services noch die Aufgaben des Head of Client Management. Diese Position wurde erstmalig geschaffen, ebenso die Rolle Head of Multi Service Solutions Deutschland, die C&W mit Lutz Schilbach, dem bisherigen Leiter des Bereichs Design & Built für die DACH-Region besetzt. Den Titel Head of Project Management für den deutschsprachigen Raum trägt ab sofort Claudia Jurek. Sie übernimmt die Position von Martin Wellnitz, der sich künftig auf die Weiterwicklung des Geschäftsfelds konzentriert. Jureks vormalige Position als Teamleiterin in Frankfurt und Düsseldorf geht an Kirill Hofmann. Martin Puschke bleibt Teamleiter in Hamburg und übernimmt darüber hinaus noch den Bereich Principal Works in Deutschland, der in das Geschäftsfeld Design & Built integriert ist.

Beim Maklerhaus Cushman & Wakefield (C&W) übernimmt Clemens von Arnim die Rolle des Regional Managers für Ostdeutschland.

Im Zuge der Repositionierung auf dem deutschen Markt hat der Immobilienberater C&W Clemens von Arnim zum Regional Manager für die Region Ost ernannt. Seine bisherigen Aufgaben als Leiter des Bereichs Capital Markets in Berlin behält er zusätzlich bei. Von Arnim ist seit 2017 für das Unternehmen tätig, beruflich beschäftigt er sich mit Immobilien seit rund 20 Jahren.

Zusätzlich zu seiner Rolle als Leiter des Capital Markets Team in Frankfurt, übernimmt Michael Fleck bei Cushman & Wakefield (C&W) die Niederlassungsleitung am Standort.

Beim Immobilienberatungsunternehmen Cushman & Wakefield (C&W) hat Michael Fleck die Leitung der Frankfurter Niederlassung übernommen. Er übernimmt die Aufgabe von Martin Belik, der die Position zuletzt interimsweise innehatte und sich nun wieder auf seine Aufgaben als Head of Valuation & Advisory Germany konzentriert. Zusätzlich zu seiner Rolle als Niederlassungsleiter führt Michael Fleck weiterhin das Frankfurter Capital Markets Team des Unternehmens. Für C&W ist Fleck seit 2014 tätig.

Tina Reuter soll Insidern zufolge Deutschlandchefin von Cushman & Wakefield (C&W) werden. Damit würde sie Yvo Postleb nachfolgen, der im Winter sang- und klanglos das Maklerhaus verlassen hat.

Seit Anfang Dezember lässt C&W offen, wer die deutsche Tochter künftig führen wird. Im Winter hieß es auf Anfrage lediglich, Postleb werde "für einen längeren Zeitraum abwesend sein"; Tina Reuter, Head of Asset Services für Europa, solle "in seiner Abwesenheit vorübergehend die Verantwortung für Deutschland übernehmen".

Wie lange Postleb abwesend sein soll und ob er überhaupt wiederkommen wird bzw. wer ihm folgen soll – das sind Fragen, die C&W seit mehr als vier Monaten offen lässt. Ein Vakuum an der Spitze des Unternehmens mit 350 Beschäftigten. Noch wird Postleb auf der Internetseite von C&W als Managing Director Germany und Head of Germany geführt.

Jetzt aber ist aus gut unterrichteten Kreisen zu hören: Reuter wird den Chefposten übernehmen. Noch im April soll der Vertrag mit ihr unterschrieben werden. C&W bleibt dabei wortkarg. "Ich kann dies aktuell nicht kommentieren", sagte eine Sprecherin auf Anfrage der Immobilien Zeitung (IZ). Auch Reuter selbst wollte gegenüber der IZ keinen Kommentar abgeben.

Reuter ist derzeit als Executive Partner verantwortlich für die Leitung und Entwicklung des Asset-Services-Geschäfts in Europa, über das rund 32 Mio. qm Gewerbefläche verwaltet wird, das 14 Länder abdeckt und mehr als 1.350 Mitarbeiter beschäftigt. Als Mitglied des EMEA Strategic Leadership Teams von C&W ist sie zudem mitverantwortlich für die strategische Ausrichtung des Gesamtunternehmens in Europa. Reuter verfügt über mehr als 20 Jahre internationale, bereichsübergreifende Führungserfahrung in der Immobilienbranche. Seit 2013 ist sie für C&W tätig.

Im Februar hatte Reuter der IZ erklärt, sie wolle die Dienste bei C&W bündeln sowie das Angebot breiter und diverser aufstellen. "Neben unserem bisherigen Office-Fokus stärken wir auch die Bereiche Residential, Healthcare und Logistik", sagte sie. "Unser Fokus liegt – als Teil unserer globalen Strategie – auf drei Prioritäten: Stärkung des Kerngeschäfts, effiziente Arbeit und Beratung sowie nachhaltiges, organisches Wachstum." C&W sehe den mittel- und langfristigen Erfolg nicht in der Konzentration auf wenige Bereiche, sondern "in gesamtheitlichen Lösungen".

Mit Alexander von Erdély bei CBRE und Matthias Leube bei Colliers hatten neben Postleb im vergangenen Winter auch zwei andere Topmanager von großen Gewerbemaklern ihre Posten abgegeben.

Nun ist es offiziell: Tina Reuter ist ab sofort Head of Germany bei Cushman & Wakefield (C&W). Sie hatte das Amt schon im Dezember 2023 interimsmäßig von Yvo Postleb übernommen, der das Unternehmen verlassen hat.

In ihrer neuen Rolle ist Tina Reuter für die strategische Ausrichtung und die Geschäftsentwicklung von C&W in Deutschland verantwortlich, sie möchte die Wachstumsstrategie des Unternehmens weiterentwickeln und umsetzen.

Sie wolle C&W „als One-Stop-Shop“ in Deutschland positionieren, sagt Reuter der Immobilien Zeitung. Das Unternehmen solle künftig nicht mehr nur als Maklerhaus, sondern als Anbieter ganzheitlicher Lösungen wahrgenommen werden.

Zudem will sie den Teamgedanken stärken. „Die goldenen Jahre liegen hinter uns, jetzt stehen Themen an, die mehr der Vernetzung bedürfen“, sagte Reuter. Mit interdisziplinären Teams könne man die Immobilie besser verstehen und kreativer denken. Das bringe Mehrwert ebenso für die Kunden wie für die Städte und die Gemeinschaft.

Reuter betonte, C&W sei wirtschaftlich stabil. Durch Umschuldung und Rückzahlung von Darlehen habe man den Zinsaufwand reduziert. „Wir haben die notwendige Finanzkraft und das Vertrauen der Banken“, sagte Reuter mit Blick auf kommende Herausforderungen.

Die Diplom-Architektin und Master of Science im Bereich Business Administration hatte die Führung der deutschen Tochter bereits im Dezember 2023 interimsmäßig von Yvo Postleb übernommen.

Reuter verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Immobilienbranche und ist seit 2013 bei Cushman & Wakefield tätig. 2019 wurde sie als Executive Partner Mitglied des strategischen Führungsteams von C&W in der EMEA-Region und war hier vor ihrer Bestellung zur Head of Germany für das Asset Services-Geschäft in 14 Ländern mit mehr als 1.300 Mitarbeitern verantwortlich. Zudem ist sie Teil des EMEA-Gremiums für Diversität, Gleichheit und Inklusion sowie des ESG EMEA Councils.

„Tina Reuter leitete in unserem Unternehmen bereits wirtschaftlich äußerst erfolgreiche Teams, die gleichzeitig unsere Unternehmenswerte vorbildlich leben“, sagte Colin Wilson, Chief Executive EMEA bei C&W. „Aus der langjährigen engen Zusammenarbeit mit ihr weiß ich, dass sie Fokus, Organisation und strategisches Denken in ihre neue Rolle einbringen wird.“ Unter ihrer Führung habe das Geschäft mit Asset Services in Europa ein stetiges Margenwachstum erzielt.

„Ich möchte Yvo Postleb für seinen Beitrag danken“, sagte Wilson weiter. Er habe das Deutschland-Geschäft lange Jahre geleitet, durch die Pandemie geführt und die Dienstleistungspalette weiter ausgebaut.

Weltweit hat C&W rund 52.000 Beschäftigte in mehr als 400 Niederlassungen und 60 Ländern. In Deutschland ist das börsennotierte Unternehmen mit Niederlassungen in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg und München mit etwa 350 Experten vertreten.

Als Vorsitzender des Vorstands folgt Frank Nickel bei Deutsche Mittelstand Real Estate (Demire) auf Alexander Goepfert. Das Führungsgremium bleibt damit dreiköpfig.

Prof. Dr. Alexander Goepfert ist nicht länger Vorstandsvorsitzender von Demire. Auch aus dem Vorstand scheidet er aus. Zu seinem Nachfolger hat der Aufsichtsrat Frank Nickel bestellt. Er ist seit September 2023 für das Immobilienunternehmen als Senior Advisor tätig und arbeitete zuvor für CA Immobilien Anlagen und Cushman & Wakefield. Den Vorstand bildet er bei Demire zusammen mit Tim Brückner und Ralf Bongers.