Das Münchner Controlling-Proptech Probis hat sich mit Daniela Graussam seine „Wunschführungskraft“ für die Expansion nach Österreich und in die USA geholt. Sie war unter anderem schon für Signa und Soravia tätig.

Mit den Unternehmerpersönlichkeiten Erwin Soravia und René Benko (Signa) hat Daniela Graussam schon Bekanntschaft gemacht, jetzt spielt sie im Team von Probis-CEO Moritz Koppe. Graussam werde als Director of Operations „mit ihrer umfassenden Expertise im IT-Management und in der Prozessoptimierung eine Schlüsselrolle bei der Weiterentwicklung der Unternehmensstrukturen und des SaaS-Produkts von Probis einnehmen“, frohlockt Koppe.  

SaaS ist die Abkürzung für Software as a Service. Darunter subsumiert man Lizenz- und Vertriebsmodelle, bei denen Software-Anwendungen über das Internet – also eben als Dienstleistung, sprich: Service – angeboten werden. Probis bietet Projektentwicklern, Asset-Managern und Investoren SaaS-Lösungen für das Immobilienprojektcontrolling an.

Die gebürtige Wienerin Graussam bringt mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Immobilienbranche mit zum 2022 gegründeten Proptech. Zuletzt war sie Head of Corporate Application Management beim österreichischen Immobilienentwickler Soravia und trug dort die Verantwortung für gruppenweite IT-Projekte, darunter die Harmonisierung der Softwarelandschaften für Immobilienentwicklung und -management. Davor leitete sie bei Signa fünf Jahre eine IT-Abteilung mit 15 Mitarbeitern und setzte Digitalisierungsprozesse auf. 

Von diesem Erfahrungsschatz soll Probis bei der geplanten Ausdehnung der Geschäftsaktivitäten in nähere und fernere Länder nach dem Willen von Koppe profitieren: „Die strategische Weitsicht und Hands-on-Mentalität von Daniela werden entscheidend dazu beitragen, unsere SaaS-Produkte weiterzuentwickeln und unsere ambitionierten Wachstumsziele – sowohl in Europa als auch in Nordamerika – zu erreichen“, ist sich ihr neuer Chef sicher. Graussam sei seine „Wunschführungskraft“ für die anstehenden Aufgaben.

Das nötige Kleingeld für die nächste Wachstumsphase kommt von JLL Spark Global Ventures, dem hauseigenen Risikokapitalgeber von JLL: Der hat diesen Sommer die Series-A-Finanzierungsrunde des Münchner Softwareentwicklers organisiert und den Löwenanteil des Kapitals beigesteuert. „Das Engagement von JLL ermöglicht es uns, unseren Kunden zusätzliche cloudbasierte KI-Funktionen anzubieten, die unsere Fähigkeiten im Multiprojekt-Controlling und in der Bereitstellung von Echtzeitdaten für Immobilienfinanzierer und -entwickler erweitern“, sagte Koppe im Sommer, als die Finanzierung eingetütet wurde.

Die Unterstützung von JLL reicht dabei über die finanzielle Förderung hinaus: Das Beratungsunternehmen sei u.a. mit seinen Benchmarks in der Lage, ad hoc Baukosten und Erlöse global zu kalkulieren, erklärt Koppe. Mit Hilfe dieser globalen Daten soll die KI dann bald etwa Tipps zur profitabelsten Umnutzung von Bestandsgebäuden geben können.

Arbeitszeit. Weil die Motivation, ins Büro zu kommen, nicht immer bei vollen 100 % liegt, bietet Reba Immobilien seinen Mitarbeitern einen Sonderurlaubstag an. Den "Null-Bock-Tag" hat sich Vorstand Holger Ballwanz einfallen lassen, damit seine Mitarbeiter bei Bedarf Kraft tanken können.

Als Holger Ballwanz am frühen Morgen auf dem Weg ins Büro in einen Stau geriet, hatte er einfach null Bock auf diesen Tag. "Und so geht es uns allen doch ab und zu", weiß der Vorstand von Reba Immobilien. Aus seiner Laune heraus kam ihm die Idee, eine Phase mit schlechter Tagesform einfach offiziell zu machen. Er führte in seinem Unternehmen spontan den "Null-Bock-Tag" ein.

"An diesem Tag sind Mitarbeiter dazu ermutigt, keine Meetings zu besuchen, keine Deadlines einzuhalten und keine Arbeitsziele zu verfolgen. Stattdessen sollen sie ihren Tag selbstbestimmt gestalten – sei es durch Entspannung, persönliche Projekte oder kreative Auszeiten", beschreibt er das Konzept. Einmal im Jahr dürfen die weltweit rund 100 Mitarbeiter, von denen etwas mehr als 30 an den deutschen Standorten beschäftigt sind, sich einen flexiblen zusätzlichen Urlaubstag wählen. Das Gehalt wird weiterbezahlt, so als ob der Kollege an diesem Tag ganz normal im Büro oder auf der Baustelle erschienen wäre.

Ganz neu ist die Idee nicht. Ihren Ursprung hat sie in Großbritannien. Dort sind die Tage als "Reset Days" in vielen Unternehmen bereits verbreitet. Auch große internationale Konzerne wie Google, Microsoft und Linkedin bieten die Möglichkeit, sich ab und zu mal auszuklinken. In Deutschland ist die Maßnahme bisher eher bei Start-ups zu finden. Besonders großzügig geht der Kondom-Hersteller Einhorn mit den Null-Bock-Tagen um. Dort können sich Mitarbeiter so oft sie wollen abmelden, ohne Grenze nach oben. Im Schnitt nutzen die Angestellten laut Unternehmensangaben aber nur ein bis fünf Mal pro Jahr die Gelegenheit.

Beim Investor und Projektentwickler Reba habe sich das Projekt noch am Tag der Einführung schnell in der Belegschaft herumgesprochen. Als Rückmeldung kam bei Ballwanz an, dass die Mehrheit der Angestellten glaubt, dass die Initiative nicht nur zur Reduzierung von Stress und Überlastung beiträgt. Stattdessen sehen viele darin eine Möglichkeit, den eigenen kreativen Austausch zu fördern. Zudem profitiere die Stimmung im Team davon, wenn keiner ein gemeinsames Projekt wegen Unaufmerksamkeit oder schlechter Laune ausbremst. "Die Maßnahme trägt dazu bei, Low-Performance-Arbeitstage zu verringern, indem sie den Mitarbeitenden eine bewusste Auszeit zur Förderung ihrer mentalen Gesundheit und Effizienzsteigerung ermöglicht", hofft Ballwanz.

Damit der Arbeitsfluss nicht gestört wird, liege es in der Eigenverantwortung der Mitarbeiter, ihren Null-Bock-Tag nur dann einzulegen, wenn der Terminplan es zulässt. "Prinzipiell kann das ganz spontan geschehen. Eine E-Mail an die Verwaltung genügt. Doch wenn ein längeres Meeting oder ein wichtiger Termin auf dem Tag liegt, was schon mit Vorlauf abgesprochen wurde, dann muss die Auszeit natürlich verschoben werden", schränkt Ballwanz ein.

In welchen Situationen genau – ob wirklich durch schlechte Laune, am Folgetag einer Weihnachts- oder Familienfeier oder zur spontanen Wochenendverlängerung – die Mitarbeiter von ihrem freien Tag Gebrauch machen, könne Ballwanz so kurz nach der Einführung noch nicht einschätzen. Er kann sich jedoch vorstellen, dass es zu weniger Krankmeldungen kommt, da diese in manchen Fällen in genau den Situationen entstehen, in denen in Zukunft der Null-Bock-Tag greifen kann. Für das Unternehmen bedeute das dann wiederum weniger Aufwand in der Verwaltung.

Das spezielle Angebot will Reba Immobilien künftig nach außen kommunizieren, etwa bei Stellenausschreibungen, um neue Mitarbeiter zu gewinnen. "Der Null-Bock-Tag ist Teil unserer Strategie, die Unternehmenskultur zu verbessern, den Teamgeist zu stärken und gleichzeitig das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter zu fördern." Nicht zuletzt wolle das Unternehmen Burnouts, die durch zu hohen Druck im Job entstehen, vorbeugen, indem es ein Zeichen dafür setzt, dass schlechte Tagesform im Berufsalltag akzeptiert wird.

Markus Grüner wird Mitglied der Geschäftsführung von Patrizia Alternative Investments. Seine bisherige CFO-Rolle beim Wohnungsunternehmen Dawonia übernimmt interimsweise Dirk Sattler.

Der bisherige CFO des süddeutschen Wohnungsunternehmens Dawonia Markus Grüner wechselt in die Geschäftsführung von Patrizia Alternative Investments. Das Unternehmen mit Sitz in Augsburg hält Anteile an Dawonia. Dem Wohnungsunternehmen bleibt Grüner als Mitglied des Aufsichtsrats erhalten. 
Seine bisherigen Aufgaben übernimmt vorerst Dirk Sattler. Er ist Bereichsleiter für Rechnungswesen und Steuern und Geschäftsführer von Dawonia Oberbayern und Schwaben. Als Interims-CFO wird er neben den Finanzen das Personal, die IT und die Betriebswirtschaft verantworten.

Weil Jens Wolfhagen den Investor und Entwickler Immac verlässt, fallen seine Aufgaben künftig in die Zuständigkeit von Mechthild Mösenfechtel.

Vor dem Hintergrund einer strategischen Neuausrichtung hat sich Vorstandsmitglied Jens Wolfhagen dazu entschlossen, die Immac Group zu verlassen. Seine Aufgaben, für die er bei dem Investor und Entwickler von Pflege- und Sozialimmobilien zuständig war, übernimmt interimsweise Mechthild Mösenfechtel. Sie ist Mitglied der Geschäftsführung der Holding und verantwortet das Ressort Markt nun zusammen mit den Geschäftsführern der Beteiligungsgesellschaften. Die Bereichsleitung des Geschäftsfelds hat Nadine Schwarz übernommen. Sie war bereits in der Vergangenheit von 2007 bis 2017 für das Unternehmen tätig und leitete damals die Transaktionen. Ihren Wiedereinstieg bei Immac hatte sie im September.

Frank Eckervogt ist als An- und Verkäufer von Fachmarktimmobilien zur Hahn-Gruppe zurückgekehrt und wird Geschäftsführer einer Tochtergesellschaft.

Fachmarkt-Spezialist Frank Eckervogt ist seit dem 1. Oktober Geschäftsführer der Hahn-Tochtergesellschaft Hahn Fonds und Asset Management. Er leitet das Unternehmen zusammen mit Kio Tindl und Marcel Wiening. Karl von der Lohe hat sich aus privaten Gründen aus der Geschäftsführung zurückgezogen, arbeitet aber weiter als selbstständiger Repräsentant für Hahn.

Eckervogt war bis 2017 schon einmal acht Jahre lang bei der Firma Hahn, Bergisch Gladbach, tätig. Sie ist ein auf Fachmarktimmobilien spezialisierter Fondsinitiator und Asset-Manager. 2017 wechselte er dann zu Redos (später Redevco). Von dort kehrt er nun zu Hahn zurück. „Ich stehe auf der Expo Real bereits für erste Gespräche zur Verfügung“, sagt Eckervogt.

Zum 31. Dezember verlässt Barkha Mehmedagic Commerz Real nach 18 Jahren. Sie ist seit 2021 Chefin für den globalen institutionellen Vertrieb.

Nachdem Jens Böhnlein die Commerz Real verlassen hat, wechselt er zum Medizintechnik-Hersteller Siemens Healthineers. Dort leitet er das Immobilien-Team.

Im Sommer hatte Jens Böhnlein seinen Abschied von Commerz Real bestätigt. Über die Business-Plattform Linkedin verkündete er nun, dass er beim Medizintechnik Hersteller Siemens Healthineers die Rolle des Head of Real Estate antreten wird. Er löst dort Heinz Mayer ab, der die Rolle in den vergangenen neun Jahren seit der Gründung als eigenständiges Unternehmen innehatte und sich künftig auf Großprojekte konzentrieren wird. Böhnlein war zuletzt seit 2018 bei Commerz Real und trug dort den Titel Global Head of Asset Management & Sustainablility. Auch bei Siemens Healthineers wird er internationale Verantwortung tragen und Standorte weltweit weiterentwickeln. Zudem ist Böhnlein Deutschlandchef des Berufsverbands Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS).