Die Berufsneulinge zeigen sich äußerst selbstbewusst, wenn sie über Einstiegsgehalt, Dienstwagen und Führungspositionen sprechen. Nur wenn es um finanzielle Verantwortung und räumliche Flexibilität geht, schrecken sie zurück. Die Chefs schütteln darüber den Kopf und sagen: Das eine geht aber nicht ohne das andere.

In letzter Zeit staunen Chefs in Bewerbungsgesprächen nicht schlecht, wenn sie hören, wie klar und überhöht die Gehaltsvorstellungen mancher Berufseinsteiger sind. "Und das, obwohl sie noch gar keine Berufserfahrung vorzuweisen haben", wundert sich Andreas Engelhardt, Geschäftsführer der GWG-Gruppe. Rodolfo Lindner, Partner bei der Schweizer Unternehmensberatung cctm consulting, ist außerdem aufgefallen, dass sich die jungen Leute gerne als Unternehmer sehen, aber ungern Risiko eingehen.

Die Erfahrungen der beiden Unternehmer sind Ausdruck dessen, was die noch unveröffentlichte Studie "Was die Wirtschaft denkt – und die Jugend will" des Competence Center Process Management Real Estate (CC PMRE), der HTW Berlin und cctm consulting offenlegt: die unterschiedlichen Erwartungshaltungen an den gegenüberliegenden Seiten des Schreibtischs. 89 Auszubildende und Studenten aus immobiliennahen Ausbildungsgängen wurden für die Studie befragt. Und nicht nur die. Gleichzeitig haben die Wissenschaftler die Erwartungen von 173 Fach- und Führungskräften der Immobilienwirtschaft an ihre Mitarbeiter von morgen erhoben.

"Diesen Zahn muss man der Jugend ziehen"

Demnach wollen viele Einsteiger recht schnell eine Führungsrolle mit entsprechendem Gehalt übernehmen, schrecken jedoch zugleich vor finanzieller Verantwortung zurück. "Führung hat immer etwas mit Verantwortung zu tun", sagt Dirk Tönges, Geschäftsführer von Vivanium Real Estate. Dass es das eine ohne das andere geben könnte – "diesen Zahn muss man der Jugend ziehen".

Studenten: Gutes Gehalt für gutes Studium

"Das lässt sich doch alles erklären", lautet derweil der entspannte Tenor einzelner Studenten und Absolventen auf Nachfrage. Nico Busch und Agnes Cofalla halten ein gutes Gehalt zu Beginn des Berufslebens für angemessen. "Insbesondere Berufseinsteiger investieren sehr viel Zeit, scheuen nicht vor Überstunden zurück und müssen sich zunächst beweisen und wollen dies auch", sagt die 23-jährige Cofalla. Dafür müssten die Einsteiger oftmals im Privatleben zurückstecken. "Der Ausgleich dafür ist ein gutes Gehalt sowie mögliche Zusatzleistungen des Arbeitgebers", erklärt die Masterstudentin an der HTW Berlin.

Nico Busch bringt darüber hinaus das Schlagwort ins Spiel, das Unternehmern ohnehin bereits Sorgenfalten ins Gesicht treibt: der Fachkräftemangel. „Der ist inzwischen auch in den Köpfen der Absolventen angekommen", erklärt Busch, 26-jähriger Absolvent der hochschule 21 in Buxtehude.

Die Studie des CC PMRE ist mit weiteren Hinweisen zu möglichen Fehlinvestitionen der Wirtschaft gespickt. Mehr dazu erfahren Sie in der nächsten Ausgabe der Immobilien Zeitung.

Niels-Christian Otzen leitet seit Monatsbeginn das Concept Studio bei Unibail-Rodamco Germany. Er kommt von ECE Projektmanagement, wo er fast sieben Jahre lang gearbeitet hat - zuletzt als Director Project Management in der Division Architecture and Construction. Otzen blickt laut Unibail-Rodamco auf 27 Jahre Fach- und Führungserfahrung in Planung, Bau und Projektentwicklung zurück.

Roland Wutz (51) ist seit dem 1. März 2018 als Direktor für Finanzen und Controling für den Düsseldorfer Projektentwickler Development Partner unterwegs. Er löst den bisherigen kaufmännischen Leiter Stephan Peters ab, der nach fast 20 Jahren im Unternehmen Anfang 2018 mit 64 in Rente gegangen ist. Nachfolger Wutz verbrachte die letzten neun Jahre als Financial Manager bei Redevco Services Deutschland.

Bärbel Schomberg tritt bei der Gewerbe-AG Hamborner Reit in die Fußstapfen des bisherigen Aufsichtsratsvorsitzenden Dr. Eckart John von Freyend. Letzterer ist aufgrund seines Alters - er wurde 1942 geboren - freiwillig abgetreten. Er saß dem Kontrollgremium seit 2007 vor. Mit Schomberg, die 1951 geboren wurde, beerbt ihn seine bisherige Stellvertreterin. Sie ist bis 2020 gewählt. Den freigewordenen Stuhl im Aufsichtsrats von Hamborner besetzt nun der ehemalige IVG-Finanzvorstand Rolf Glessing, der 1962 das Licht der Welt erblickte. Neuer stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender ist Dr. Andreas Mattner. Auch ihre Mandate gelten vorerst bis zum Jahr 2020.

Der Frankfurter Immobilien-Investmentmanger Arbireo Capital hat Anfang April ein Büro in Hamburg aufgemacht. Zum Start sind im hohen Norden fünf Mitarbeiter für das Unternehmen tätig. Die Belegschaft am Ort kümmere sich hauptsächlich um das Transaktionsmanagement und die Marktbearbeitung in Norddeutschland und -europa, heißt es auf Nachfrage. Weitere Mitarbeiter würden derzeit gesucht. Geleitet wird das neue Büro von den beiden Arbireo-Vorständen Christoph Flügel und Dr. Martin Leinemann.

Johannes Haug hat einen neuen Job. Haug, bis dato Senior Vice President bzw. Global Head of Acquisitions & Dispositions bei Pembroke Real Estate in London, firmiert künftig als European Head of Real Estate Development bei der Augsburger Immobilien-AG Patrizia. Seinen Auftrag beschreibt sein neuer Arbeitgeber so: "In dieser neu geschaffenen Position wird Haug für die Umsetzung einer Build-To-Core-Strategie durch den Aufbau einer europaweiten Projektentwicklungsplattform verantwortlich sein, die in allen wichtigen europäischen Märkten Neubauprojekte sämtlicher Nutzungsarten entwickelt." Haugs erster Arbeitstag bei Patrizia ist der 19. Juni 2018. Seine direkte Vorgesetzte ist Patrizia-CIO Anne Kavanagh. Für Pembroke war er sage und schreibe knapp elf Jahre am Ball. Haugs Dienstort bleibt London.

In Deutschland hat Patrizia ja schon einige größere Wohnungsprojekte entwickelt, und im Ausland betätigt sich das Unternehmen in Großbritannien und Irland als Entwickler. Jetzt will man auch andere europäische Länder mit eigenen Development-Aktivitäten beglücken, wenn man günstige Gelegenheiten hierfür wahrnimmt. "Im Fokus stehen dabei europäische Ballungszentren mit einer dynamischen Entwicklung, die ein weiteres Bevölkerungswachstum erwarten", teilt Sprecher Ralf Beunink mit.

Der Aachener Projektentwickler Landmarken hat seine Unternehmensstruktur überarbeitet: Mit sogenannten Units, die die verschiedenen Geschäftsbereiche abbilden und eigenverantwortlich arbeiten sollen, will man jetzt flexibler agieren können. Die Leitung der Unit Büro- und Spezialimmobilien wurde im Zuge des Umbaus in die Hände von Nils Perpeet (42) gelegt. Herbert Dierke, der bisher für diese Themen zuständig war, soll sich als Mitglied der Geschäftsleitung in Zukunft vor allem um große Quartiersentwicklungen kümmern. Perpeet kam 2017 zu Landmarken und war bisher Projektleiter. In der Vergangenheit arbeitete er u.a. als Projektleiter bei mfi und als Leiter Projektentwicklung bei IDR in Düsseldorf.

Claudia Gernegroß kümmert sich seit Ende 2017 für Patrizia Immobilien in New York um nordamerikanische Investoren. Seither gilt für sie mehr denn je: Der frühe Vogel fängt den Wurm.

Claudia Gernegroß: Ich habe mich hervorragend in New York eingelebt! Ist ja auch nicht das erste Mal, dass ich beruflich amerikanischen Boden betrete. Für die Patrizia war ich bereits einige Male in New York, weil ich von Anfang an in den Aufbau der amerikanischen Investorenplattform involviert war. Und für meinen vorherigen Arbeitgeber GLL Real Estate Partners habe ich in Florida gearbeitet.

Gernegroß: Natürlich vermisse ich meine Familie, meine Freunde und Arbeitskollegen in Deutschland und Europa. Sie sind alle wundervoll und unterstützen mich, genauso wie die Patrizia. Zum Glück macht es Social Media heute möglich, den Kontakt aufrechtzuerhalten. Es macht natürlich ein wenig mehr Aufwand, Kontakte zu pflegen, aber es funktioniert erstaunlich gut. Und beruflich habe ich schon immer mit Personen in verschiedenen Zeitzonen weltweit gearbeitet. Video Calls sind für mich Standard geworden. Außerdem fliege ich regelmäßig in die Heimat.

Gernegroß: Ich wohne im Financial District von Manhattan. Das ist eine für deutsche Verhältnisse sehr kleine Wohnung. Genau genommen die kleinste und gleichzeitig teuerste Wohnung, die ich jemals hatte.

Gernegroß: Mein Institutional-Clients-Kollege Robert Bilse und ich sitzen in Downtown in einer sehr kleinen Einheit eines WeWork Offices im 16. Stock.

Gernegroß: Ich habe heute wirklich mehr Calls in der Früh' als vorher. Meine ersten Telefonkonferenzen mit den internationalen Kollegen beginnen meistens schon um sieben Uhr nach New Yorker Zeit, das ist der kleinste gemeinsame Nenner. Wenn ich aufstehe, habe ich natürlich ein volles Postfach mit E-Mails von meinen europäischen Kollegen. Aber das war in der Vergangenheit nicht anders: In Augsburg war mein Postfach gefüllt mit E-Mails aus dem asiatischen Raum.

Gernegroß: Mein Kerngeschäft hier ist ähnlich wie das mit Asiaten und Skandinaviern in Augsburg. Aber die Kultur ist anders, ich gehe ganz anders in ein Meeting mit US-Amerikanern. Mit ihnen ist alles viel lockerer und erscheint einfacher, da es eine eher westlich geprägte Kultur ist. Gleichzeitig stellen sie mir aber ganz andere Fragen als z.B. die Asiaten, weil sie andere Anforderungen an ihre Investments haben und ein anderes Hintergrundwissen zu Europa. Das ist auch ein Punkt, warum es besser ist, dass ihnen auch jemand aus Europa gegenübersitzt und nicht nur ein Amerikaner.

Gernegroß: Nein, da bin ich eine Ausnahme. Die anderen Kollegen in unserem Netzwerk sind alles local player, die aber immer einen europäischen real estate background haben.

Gernegroß: Das steht noch nicht fest. Mein Visum gilt für einige Jahre.

Die Fragen stellte Harald Thomeczek.

Jakob Vowinckel hat die Pferde gewechselt. Der bisherige Niederlassungsleiter von CA Immo Deutschland in Frankfurt führt seit dem 16. April 2018 die Geschäfte der GEG Real Estate Group, die ebenfalls in Frankfurt sitzt. Vowinckel besetzt die Stelle, die bis dato Patrizia Glawon mit Leben füllte - jedoch nicht sehr lange: Glawon war erst zum 1. August 2017 von Reiß & Co. Real Estate zu GEG gekommen. Die Ex-Co-Geschäftsführerin Development von GEG wolle sich neuen Aufgaben zuwenden, teilt GEG trocken mit. Jörg Werner (48), der zur Gründung von GEG Anfang 2015 von DIC zu GEG ging und seither dort - und nicht mehr bei DIC - als Geschäftsführer und technischer Leiter arbeitet, bleibt, wo er ist und verantwortet nun zusammen mit Vowinckel die Projektentwicklungsaktivitäten des Investment- und Asset-Managers. Diese ist ein Joint Venture des Finanzinvestors KKR und Deutsche Immobilien Chancen.