Marco Witte, geschäftsführender Gesellschafter von Witte Projektmanagement, hat die beiden Niederlassungsleiter Hendrik Dusny (39) und Sascha Thran (40) in die Geschäftsführung geholt. Dusny leitet seit 2012 die Witte-Niederlassung in Berlin, Thran seit 2013 die Hamburger Niederlassung. Beide sind seit 2007 im Unternehmen. Dusny leitete ab 2009 die Abteilung Nachhaltiges Bauen, ehe er die Niederlassungsleitung in der Hauptstadt übernahm. In der Geschäftsführung sitzen beide seit dem 1. März 2018. Sie dürften so etwas wie die Nachfolger von Frank Holtmann sein, der im Herbst 2017 aus der Geschäftsführung von Witte Projektmanagement ausgeschieden war.

Der slowakische Büroimmobilienentwickler HB Reavis hat Lorenz Walter als Senior Development Manager in seinem Berliner Büro eingestellt. Der 43-jährige Diplom-Ingenieur war vorher im Projektmanagement bei Drees & Sommer in Berlin und der Schweiz sowie bei DU Diederichs Projektmanagement und Siemens tätig. HB Reavis hat letztes Jahr sein Fähnchen in Deutschland gehisst.

Drees & Sommer (Dreso) hat das komplette neunköpfige Team der Hamburger Ingenieurs-/FM-Beratung Surcon abgeworben. Damit sieht das Projektmanagement- und Beratungsunternehmen aus Stuttgart seine Kompetenzen in den Bereichen Real-Estate- und Facility-Management-Consulting in der Hansestadt gestärkt. Die neuen Kollegen um die beiden (ehemaligen) geschäftsführenden Gesellschafter Mathias Krause und Jörn Katzer segeln seit dem 1. Januar 2018 unter Dreso-Flagge. Surcon, 2006 von Krause und Katzer gegründet, hat die Geschäftstätigkeit eingestellt.

Die Bamberger Project-Gruppe hat das Geheimnis um den Nachfolger von Gründer Wolfgang Dippold (56) im Vorstand von Project Beteiligungen - der Holdinggesellschaft der Kapitalverwaltungsgesellschaft Project Investment - gelüftet. Der Neue im Vorstand der Muttergesellschaft ist Ottmar Heinen. Der 50-Jährige bildet seit dem 1. Dezember 2017 ein Tandem mit Finanzvorstand Markus Schürmann und kümmert sich in dieser Konstellation um Vertrieb und Marketing.

Heinen kommt vom Regensburger Fondsmanager Lacuna, wo er die vergangenen rund sieben Jahre verbrachte und zuletzt als Geschäftsführer und Vorstand der operativen und vermögensverwaltenden Gesellschaften wirkte. Dippold wird derweil zum 1. Januar 2018 in den Aufsichtsrat von Project Beteiligungen wechseln. Dippolds Compagnon Jürgen Seeberger war schon im Februar 2017 vom Vorstandsvorsitz in den Aufsichtsrat der Holding der von ihm gegründeten Project Immobilien Gruppe - der Project Real Estate - gewechselt. Beide Project-Gründer sind mit ihren Familiengesellschaften jeweils zu 49% an der Firma des Mitgründers beteiligt. Die Project-Gruppe hatte Dippolds Rückzug aus dem operativen Geschäft schon im September 2017 kommuniziert, sich damals aber noch über seinen Nachfolger - der bereits feststand - ausgeschwiegen.

Man nehme eine Handvoll Arbeitgeber aus der Immobilien- und Baubranche, drei Dutzend angehende Masterabsolventen der Architektur, des Bauingenieurwesens und des Immobilienmanagements und einen besonderen Ort für ein Sechs-Gänge-Menü - fertig ist das Recruitment-Dinner der Bau- und Immobilienbranche.

So hat sich das Stefanie Greve ausgedacht, die Gründerin der u.a. auf Young Professionals aus der Immobilienwirtschaft ausgerichteten Personalberatung engagingtalents. Und Ende Oktober bereits zum zweiten Mal umgesetzt, diesmal in der Frankfurter Villa Kennedy. (Premiere feierte ihr Format in Hamburg.)

"Es haben doch alle Firmen Schwierigkeiten, erfahrene Leute zu finden. Wir wollen deshalb jetzt früher ansetzen und in einem gewissen Maße auch Berufseinsteiger vernünftig integrieren", sagt Thomas Schilling, Niederlassungsleiter Frankfurt von Witte Projektmanagement. Schilling braucht vor allem Projekt- und Bauleiter, sein Augenmerk lag beim Studentendating im Luxushotel also auf den Architekten und Bauingenieuren in spe. Die jedoch "kannten uns kaum". Das Recruitment-Dinner bot ihm also eine willkommene Gelegenheit, diese Wissenslücke bei den potenziellen Kandidaten zu schließen. Ihm und seinem Kollegen Stefan Vianden, der die Düsseldorfer Witte-Niederlassung leitet. Womit Witte allein 40% der anwesenden Arbeitgebervertreter stellte.

Die Wissenslücken der Studenten umfassen oft aber nicht nur einzelne Unternehmen, sondern meist gleich ganze Segmente der Immobilienbranche: "Alternativen zu Architekturbüros kommen bei uns im Studium nicht vor", erzählt Gergana Bracheva. "Ich wollte deshalb erfahren, ob Architekturstudenten überhaupt die Möglichkeit haben, in die Projektsteuerung oder in die Projektentwicklung zu gehen. Bisher war die Immobilienwirtschaft, die Projektsteuerung für mich nur die andere Seite, die Chefs, die uns anrufen und uns Anweisungen geben."

Die 25-jährige gebürtige Bulgarin schreibt ihre Masterthesis an der TU Darmstadt und streckt bereits die Fühler nach einem festen Job aus. Sie arbeitet seit vier Jahren als Werkstudentin in Architekturbüros und hat zwischen dem Bachelor- und dem Masterstudium ein halbes Jahr in Vollzeit gearbeitet. Sie ging auch mit der Frage zum Dinner, wie die Firmen den Berufseinstieg gestalten, ob sie also Trainee-Programme anbieten oder Einsteiger auf andere Weise ge- bzw. begleitet werden. "Und wie der Tag eines Projektsteuerers überhaupt aussieht."

"Viele der Studenten, mit denen ich gesprochen habe" - und das dürften die meisten der Anwesenden gewesen sein, denn Greves Datingkonzept sieht vor, dass an jedem Tisch ein gutes Dutzend Studis sitzt und die Arbeitgeber nach jedem Gang reihum wechseln - "bringen Berufserfahrung mit, das hat mich überrascht", resümierte Schilling. "Ich könnte mir vorstellen, dass wir den einen oder anderen gezielt ansprechen."

Ralf Werner, Niederlassungsleiter Rhein-Main des Wohnungsentwicklers Instone, hat gleich alle 36 teilnehmenden Studenten zur Vertiefung der Eindrücke in sein Büro eingeladen. "Vier bis sechs Studenten sind mir sehr positiv aufgefallen", erzählt Werner. "Wenn davon zwei bis drei hängen bleiben, wäre das echt okay."

Werner braucht für seine Niederlassung aktuell fünf bis zehn Bauleiter, kann sich aber nur ziemlich selten über Initiativbewerbungen freuen, denn als mittelständisch geprägter Entwickler werde man von Absolventen aus dem Baubereich nicht besonders stark wahrgenommen. Zu Hochtief-Zeiten sei das noch anders gewesen.

Fein am Recruitment-Dinner fand Werner, dass die Studis im kleinen Kreis keine Hemmschwellen kennen und einfach drauflosfragen, z.B. was Instone Absolventen bietet. Seine Antwort: "Junge Leute können viel bei uns lernen, denn wir bauen seltener mit Generalunternehmern, sondern decken das selbst ab." Dass die konkrete Gestaltung des Berufseinstiegs durch den Arbeitgeber die jungen Menschen, die spätestens nächstes Jahr ins Berufsleben starten werden, beschäftigt, bekam auch Werner mit. Und dafür hat er auch volles Verständnis, denn "auch erfahrene Mitarbeiter, die zu uns wechseln, brauchen ein halbes Jahr, um unsere Prozesse vollständig kennenzulernen".

Bald-Architektin Bracheva nimmt vom Dating-Dinner so einige Erkenntisse mit. U.a., dass Witte Projektmanagement kein Trainee-Programm im Köcher hat, Berufsanfänger aber trotzdem nicht auf sich allein gestellt sind. So sehr der eine oder andere Arbeitgebervertreter ihre Neugier geweckt hat, so klar hat sich in ihr nun die Erkenntnis herauskristallisiert, "dass ich nach dem Studienabschluss doch erst mal ein paar Jahre lang als Architektin arbeiten möchte".

Auch Absolvent Lukas Böhm ist nun klüger als zuvor. Der junge Mann hat sein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der RWTH Aachen bereits in diesem Sommer abgeschlossen und befindet sich auf Jobsuche. Dass "der Markt momentan ziemlich arbeitnehmerfreundlich ist", wusste er eigentlich schon vorher. Dieser Eindruck hat sich verfestigt: "Man merkt, dass alle Unternehmen Leute suchen." Genommen wurde ihm die Angst, dass er ins kalte Wasser geworfen werden könnte: "Alle nehmen einen beim Einstieg an der Hand." Dass sich die Wege heutzutage relativ schnell wieder trennen können - auch dies hat sich beim Dinner bestätigt: "Alle haben gesagt, dass es heute normal ist, dass man das Unternehmen nach zwei, drei Jahren wieder wechselt."

Die nächsten Dinners stehen im April und Mai 2018 an, gespeist wird wieder in Frankfurt und Hamburg sowie in Düsseldorf, Berlin und München. Für die Studenten ist die Teilnahme kostenlos. Die Firmen zahlen 950 Euro netto für einen bzw. 1.450 Euro für zwei Teilnehmer.

Dr. Frank Holtmann, Geschäftsführer von Witte Projektmanagement, verlässt das Unternehmen überraschend zum Jahresende. Wie Witte mitteilt, will sich Holtmann, der diese Position seit 2012 inne hat, "neuen beruflichen Herausforderungen stellen". Zugleich werden "persönliche Gründe" für seinen Abschied angeführt. Anfang August, als Holtmann die Leitung der Düsseldorfer Niederlassung des Projektsteuerers mit Hauptsitz in Berlin nach sieben Jahren abgegeben hatte, hieß es noch, Holtmann werde seine Funktion als Witte-Geschäftsführer "weiterhin von Düsseldorf aus wahrnehmen und sich gemeinsam mit Marco Witte, geschäftsführender Gesellschafter, insbesondere auf die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens konzentrieren". Von einem Nachfolger ist in der aktuellen Mitteilung zu Holtmanns Abgang nicht die Rede. Aktuell besteht die Witte-Geschäftsführung aus Witte und Holtmann.

Wechsel auf dem Leitungsposten in der Münchner Niederlassung von Witte Projektmanagement: Mark-Alexander Marten (45) hat das Ruder zum 1. September 2017 für Frank Brühmann, der Ende September aus freien Stücken geht, übernommen. Marten arbeitet seit 2011 für das Projektmanagementunternehmen. Er fing damals in Frankfurt bei Witte an. Der diplomierte Architekt und Wirtschaftsingenieur kümmerte sich in letzter Zeit als Senior-Projektleiter u.a. um verschiedene Bauprojekte für Daimler Real Estate. Vorher wirkte er zehn Jahre als Projektleiter bei Dominique Perrault, heute DPA (Dominique Perrault Architecture), in Paris.

Der dritte Tag der Gewerbeimmobilienmesse Expo Real ist traditionell u.a. für das Thema Job und Karriere reserviert. In diesem Jahr stellen sich auf dem Career Day am Freitag, den 6. Oktober, nicht weniger als 38 Immobilienunternehmen ins Arbeitgeberschaufenster - so viele wie noch nie.

Der neue Rekordwert von 38 Ausstellern übertrifft den alten Höchswert um Längen: In den beiden Vorjahren waren jeweils 22 Unternehmen in den Career Corners anzutreffen. Das Plus beträgt also satte 73%. "Wir standen einer erhöhten Nachfrage gegenüber. Daher haben wir die Fläche der Meet & Retreat Lounge vergrößert", erklärt Projektreferentin Isabell Kaiser von der Messe München. Im Vorjahr war die Meet & Retreat Lounge noch 644 qm groß, dieses Jahr misst sie 824 qm. Schon damals war die Nachfrage größer als das Angebot an Karriere-Ecken gewesen: 2016 gingen sieben Unternehmen leer aus. Und in diesem Jahr waren ursprünglich 30 Career Corners vorgesehen gewesen.

Von Aigner Immobilien bis zum TÜV Süd

Das Teilnehmerfeld ist heuer wieder bunt gemischt. Vom Makler über die Immobilienbank oder den Projektsteuerer bis hin zum Vermögensverwalter ist alles dabei. Die 38 Aussteller, die sich am 6. Oktober von 9 bis 14 Uhr im Rahmen des Career Day in Halle A2 dem Branchennachwuchs - Studierenden, Absolventen und Young Professionals - präsentieren, sind in alphabetischer Reihenfolge: Aigner Immobilien, ALHO Systembau, Angermann, Arcadis Germany, BIG BAU Investitionsgesellschaft, BNP Paribas Real Estate, Bonava, CBRE, Corpus Sireo, Cushman & Wakefield, Deloitte, Deutsche Hypo, Deutsche Pfandbriefbank, Drees & Sommer, DU Diederichs Projektmanagement, ECE, Engel & Völkers Commercial, Ernst & Young Real Estate, Estama, Gleeds Deutschland, Greif & Contzen, Heico Property Partners, Hochtief, JLL, Lidl, Kaufland, KGAL, KPMG, Lührmann, NAI apollo, Patrizia, Deutsche Asset & Wealth Management, Robert C. Spies Gewerbe & Investment, Savills, Sodexo, Spie, Thost Projektmanagement und TÜV Süd Industrie Service.

Stefan Vianden heißt der neue Leiter der Düsseldorfer Niederlassung von Witte Projektmanagement, Berlin. Er hat das Ruder am 1. August 2017 von Witte-Geschäftsführer Dr. Frank Holtmann übernommen, der die Niederlassung von Witte im Rheinland seit 2010 leitete und sich nun von Düsseldorf aus und gemeinsam mit dem geschäftsführenden Gesellschafter Marco Witte verstärkt um die "strategische Weiterentwicklung" des Unternehmens kümmern möchte. Vianden arbeitet seit 2013 für Witte Projektmanagement. Zurzeit steuert er die Trivago-Projektentwicklung der Immofinanz im Düsseldorfer Medienhafen. Vorher, genauer seit 2011, arbeitete er als technischer Projektleiter für den Logistikimmobilienprojektentwickler Alcaro Invest aus Rösrath bei Köln. Davor wiederum verantwortete er als Projektmanager und Projektleiter bei der Max Bögl Bauunternehmung aus Neumarkt in der Oberpfalz u.a. den Bau von Fußballstadien für die Fußballweltmeisterschaft 2006 in Deutschland und die Fußballeuropameisterschaft 2012 in Polen und der Ukraine.