Jens Freudenberg ist von Hannover Leasing Investment zu Tectareal Property Management gewechselt. Bei Tectareal, ehemals Hochtief Property Management, wurde er zum 1. Juni 2016 in die Geschäftsleitung berufen. Er leitet dort den Vertrieb und den Standort München. Die Unternehmensführung von Tectareal besteht damit aus Geschäftsführer Mario Liebermann, Gertrud Wesemeyer, Uwe Becker, Klaus Wagner und eben Freudenberg. Für Hannover Leasing Investment arbeitete Freudenberg seit 2009. Er leitete dort den Bereich Eigenkapitalvertrieb.

Dennis Börgel übernimmt beim Investmentmanager Valad Europe die neu geschaffene Position des Head of Business Development. Börgel kommt von JLL, wo er seit Anfang 2015 in der Abteilung für Portfoliotransaktionen arbeitete. Davor war er 13 Jahre bei Cushman & Wakefield. Thomas Gurski steigt derweil bei Valad zum Head of Asset-Management für Deutschland auf. Valad managt hierzulande 75 Immobilien im Wert von 565 Mio. Euro.

Stephan Bönning, Country Head Germany & CEE von AEW Europe, ist ins Executive Committee des Asset-Managers eingezogen. Bönnings Berufung in den achtköpfigen Vorstand spiegele das Wachstum der deutschen Fondsplattform in den vergangenen Jahren wider, heißt es in einer Mitteilung. So habe AEW in weniger als zwei Jahren mehr als 1 Mrd. Euro Eigenkapital von deutschen institutionellen Investoren für mehrere Fonds und Separate Accounts eingesammelt und zum Großteil auch investiert. Im Juli 2015 eröffnete AEW hierzulande eine zweite Niederlassung in Frankfurt. Deutschland-Hauptsitz ist Düsseldorf.

Der Londoner Fonds- und Asset-Manager Pradera, mit seinen vier Bestandsfonds u.a. auch hierzulande investiert, stellt einen Finanzexperten ein. Weitere Mitarbeiter könnte Pradera in absehbarer Zeit in Deutschland benötigen. Nach dem Einstieg eines Multi-Family-Office hat man offenbar Größeres vor.

Der Londoner Einzelhandelsimmobilien-Fondsmanager Pradera hat Andrew Payne zum Finance Director für sein Fondsgeschäft ernannt. Als solcher soll er das Neugeschäft mit vorantreiben und sich um Finanzierungsthemen der vier Bestandsfonds kümmern, die da heißen: Pradera European Retail Fund (PERF), Pradera European Retail Fund 2 (PERF 2), Pradera Central and Eastern Fund (PCEF) und Pradera Open-Ended Retail Fund (POERF). Letzterer hatte Anfang 2016 das Fachmarktzentrum Äppelallee-Center in Wiesbaden für rund 82 Mio. Euro von Union Investment gekauft.

LJ Partnership erwirbt "signifikante Minderheitsbeteiligung"

Nach dem im April 2016 erfolgten Einstieg des Londoner Multi-Family-Office LJ Partnership, das eine "signifikante Minderheitsbeteiligung" an Pradera erwerben will, möchte Pradera in neue Segmente des Einzelhandelsimmobilienmarktes vorstoßen und sich perspektivisch auch geografisch neue Märkte erschließen, heißt es. Die Hauptgesellschafter von LJ Partnership sind Family-Offices bzw. Familienunternehmen aus Hongkong und Lateinamerika. Das Multi-Family-Office hat für die Übernahme der Anteile von den zuständigen Behörden bereits grünes Licht erhalten, so Pradera.

Pradera ist außer in UK und Deutschland aktuell auch in Spanien, Italien und Griechenland, Tschechien und Polen sowie der Türkei investiert. Dort gehören den Pradera-Fonds insgesamt mehr als 50 Shoppingcenter und Fachmarktzentren. In fast allen Märkten, in denen die Pradera-Fonds Immobilien besitzen, ist Pradera auch mit einem eigenen Büro präsent - außer in Deutschland. Das wird sich ändern: Laut dem Branchenmedium PropertyEU plant Pradera nach dem Einstieg von LJ Partnership, auch in Deutschland ein Büro zu eröffnen. Das Unternehmen bestätigte dies der Immobilien Zeitung auf Nachfrage, ohne Details zu nennen.

Der neue Finanzexperte bringt Erfahrung mit deutschen Immobilien mit

Der neue Kopf im Senior Management Team, Andrew Payne, war in den vergangenen rund sieben Jahren im Mittleren Osten tätig und bringt aus dieser Zeit auch Erfahrung mit Immobilien in Deutschland mit: Dort war er bei der Khaleeji Commercial Bank in Bahrain zunächst Head of Real Estate Investment und später Fondsmanager eines 750 Mio. US-Dollar schweren Fonds, der in deutsche Gewerbe- und Wohnimmobilien investierte. Vor dieser Zeit wirkte er zwölf Jahre lang für Deloitte Corporate Finance in London.

Dr.-Ing. Lars Bernhard Schöne (44) ist auf das Feld von Forschung und Lehre gewechselt. Bis zum 31. März 2016 war Schöne Geschäftsführer der LHI Kapitalverwaltungsgesellschaft (LHI KVG), zum 1. Mai 2016 ist er zum Professor für Immobilien-Betriebswirtschaft an die Hochschule Aschaffenburg berufen worden. Für LHI war er seit Januar 2011 tätig. Als Geschäftsführer der LHI KVG zeichnete er nach eigenen Angaben für rund 100 Investmentgesellschaften und ein Investitionsvolumen von 3,5 Mrd. Euro verantwortlich. In seiner akademischen Laufbahn promovierte er in Wuppertal bei Claus Jürgen Diederichs auf dem Gebiet Bauwirtschaft. Rund zehn Jahre war er Lehrbeauftragter für Portfolio- und Asset-Management an der TU München. Aktuell widmet er sich ausschließlich Forschung und Lehre, will nebenberufliche Baustellen für die Zukunft aber nicht ausschließen.

Steffen Höhn (48) hat nach seinem unfreiwilligen Abschied bei Cushman & Wakefield eine neue Mission: Als Leiter der Vermietungsabteilung des Berliner Projektentwicklers HGHI bringt er aktuell Developments mit einer Fläche von insgesamt rund 250.000 qm an den Mann bzw. Mieter. Ihm zur Seite stehen zwei zusätzliche Vermietungsmanager sowie zwei Kräfte fürs Back-Office. Die Leitungsposition bei HGHI hat er zum 1. Mai 2016 übernommen. Zuvor stand er ziemlich genau ein Jahr lang als Associate im Bereich Retail Development und Vermietung in Diensten von Cushman & Wakefield. Als der Immobilienberater nach dem Merger mit DTZ die Schließung der Retail-Vermietungsabteilung hierzulande beschloss, waren seine Tage dort gezählt. Im Frühjahr 2012 hatte sich Höhn mit Höhn & Co. Immobilienkontor selbstständig gemacht. Davor war er rund fünf Jahre als Director Leasing & Marketing für MAB Development unterwegs und kümmerte sich um die Vermietung des 2009 eröffneten Einkaufszentrums MyZeil in Frankfurt.

Die Fondsmanager der Abwicklungsfonds SEB Immoinvest und CS Euroreal müssen die Schlagzahl erhöhen, wollen sie die Objekte aus ihren Portfolios termingerecht abverkauft haben. Rein rechnerisch müssen sie bis zum Ende der Abwicklungsfrist durchschnittlich noch knapp sechs bzw. gut drei Immobilien im Monat veräußern. Bis dato schafften sie im Schnitt nur den Verkauf von gut einem Objekt pro Monat. Aber auch andere Fondsmanager sollten etwas mehr Gas geben, wie eine aktuelle Analyse von Drescher & Cie Immo Consult nahelegt.

Drescher & Cie hat zum inzwischen fünften Mal die Portfolios der offenen Immobilienfonds in Abwicklung sowie die bei den einzelnen Fonds bereits eingetretenen Wertverluste nach einer bestimmten Methodik analysiert. In puncto Portfolioqualität wurden dabei nur die Fonds berücksichtigt, die noch nicht an die Depotbanken übergegangen sind: acht an der Zahl.

SEB Immoinvest und CS Euroreal haben noch ein Jahr Zeit

Beim SEB Immoinvest fanden sich zum Stichtag des jüngsten Geschäftsberichts (also dem 31. Januar 2016) noch 82 Gebäude mit einem gesamten Immobilienvermögen von knapp 3 Mrd. Euro in den Büchern. Die Abwicklungsfrist endet am 30. April 2017. Zu Beginn der Abwicklung Anfang Mai 2012 hatte das Portfolio des SEB Immoinvest aus 131 Immobilien (Immobilienvermögen: knapp 6,4 Mrd. Euro) bestanden. Dem CS Euroreal aus dem Hause Credit Suisse schlägt ebenfalls Ende April 2017 die Stunde. Dort waren Ende Februar 2016 noch 45 Immobilien (Immobilienvermögen: 2 Mrd. Euro) zu verkaufen. Allerdings waren die Fondsmanager des CS Euroreal Ende Mai 2012 auch nur mit 99 Gebäuden (5,7 Mrd. Euro) an den Abwicklungsstart gegangen.

Der CS Euroreal hat von den acht auf ihre Qualität hin untersuchten Fonds das Portfolio mit dem dritthöchsten Anteil an Objekten "guter" Qualität, nämlich rund 15%. Angelegt wurden die Kriterien Lage- und Gebäudequalität sowie Vermietungsrisiko, gewichtet nach Verkehrswerten, Immobilienanzahl und Jahresnettosollmiete. Einen höheren Anteil mit Objekten der Note "gut" - jeweils rund 30% - haben nur der Kanam Grundinvest und der Kanam Spezial Grundinvest. Beide Kanam-Fonds müssen bereits bis Dezember 2016 abgewickelt sein. Sie haben aber auch nur noch 19 bzw. neun Immobilien mit einem Vermögen von knapp 2 Mrd. bzw. 313 Mio. Euro in ihren Portfolios. Sie müssen ihre Schlagzahl aber ebenfalls vervielfachen, wollen sie ihre Bestände fristgerecht abverkauft haben. Die Fonds mit dem höchsten Anteil "schlechter" Portfolioqualität sind der SEB Immoportfolio Target Return und der SEB Global Property Funds: Jeweils mehr als 50% fallen der Analyse zufolge in diese Kategorie.

Degi Global Business, TMW Weltfonds und Morgan Stanley P2 Value wenig wertstabil

Die höchsten Wertverluste in Höhe von rund 60% bis 70% - bezogen auf Ende 2007, als die Welt noch in Ordnung und Fondsabwicklungen nicht in Sicht waren - sind bislang beim Degi Global Business, dem TMW Weltfonds und dem Morgan Stanley P2 Value eingetreten. Darauf weist die sogenannte Cash-Burn-Rate hin, mit der Drescher & Cie Immo Consult die Leistung des jeweiligen Fondsmanagements in der Abwicklung ermitteln will. Zur Ermittlung dieser Kennziffer wird der NAV des jeweiligen Fonds zum 31. Dezember 2007 herangezogen und, bereinigt um Ausschüttungen, mit dem aktuellen NAV verglichen.

Bernhard Berg wird nicht lange zur Untätigkeit verdammt bleiben: Berg, der das Emissionshaus Hannover Leasing nach nur 19 Monaten schon wieder zum 30. April 2016 verlässt, heuert zum 1. Juni 2016 bei Corpus Sireo an.

Dort übernimmt der 57-jährige Noch-Geschäftsführer von Hannover Leasing Investment nicht irgendeine Aufgabe, sondern wird Sprecher der Geschäftsführung der Corpus Sireo Holding und CEO des Unternehmens. Berg beerbt damit Ralph Günther, der seinerseits zeitgleich nach sieben Jahren als CEO von Corpus Sireo in den Aufsichtsratsvorsitz wechselt. Den hat bis dato Stefan Mächler inne, Group Chief Investment Officer von Corpus-Sireo-Eigentümer Swiss Life.

Corpus Sireo baut KVG auf

COO Ingo Hartlief fungiert ab Juni als stellvertretender Sprecher der Geschäftsführung. In dieser neuen Rolle soll er sich u.a. um den Aufbau einer Kapitalverwaltungsgesellschaft (KVG) als zusätzliches Fondsstandbein kümmern. Bislang betreibt Corpus Sireo sein Fonds- und Investment-Management-Geschäft aus Luxemburg und nutzt also Luxemburger Strukturen oder bedient sich, wenn deutsche Fondsstrukturen gefragt sind, einer Service-KVG. Der Luxemburger Standort soll bestehen bleiben.

Das Projektentwicklungs- und Maklergeschäft von Corpus Sireo verantwortet ab dem 1. Juli 2016 Michael Westerhove. Er zieht dazu in das Executive Committee von Corpus Sireo ein und firmiert dort als Chief Development Officer (CDO). Diese Position wurde neu geschaffen. Bisher lag die Verantwortung für den B2C-Bereich des Unternehmens bei Ralph Günther. Die Konzerngeschäftsführung wächst damit auf vier Köpfe. Neben Berg als CEO, COO Hartlief und CDO Westerhove findet sich dort weiterhin CFO Dr. Bernd Wieberneit.

Warburg HIH Invest Real Estate hat Niederlassungen in Spanien und den Niederlanden eröffnet. Das Madrider Büro wird von Benita von Meding, das Büro in Paris von Dominique Dudan geleitet. Beide Damen fungieren als Geschäftsführerinnen der regionalen Tochtergesellschaften von Warburg HIH. Dudan war vorher viereinhalb Jahre lang Präsidentin von Union Investment Real Estate France; auch für HSBC Reim, BNP Paribas und Accor Hotels & Resorts war sie auf ihrem Berufsweg schon tätig. In der Vita der gebürtigen Lüneburgerin von Meding findet sich ebenfalls der Name Union Investment Real Estate, ebenso wie die Bavaria Bankgesellschaft und Immobilien Team Consulting.