Sebastian Lietsch wird Head of Fund Management bei Internos in Deutschland. Die Position wurde neu geschaffen. Von Frankfurt aus verantwortet der 38-Jährige die hiesigen Aktivitäten des europäischen Immobilienfondsmanager. Der Diplom-Kaufmann ist seit 2013 bei Internos, wo er zuvor das Fund-Management-Team leitete. Andere berufliche Stationen hießen Commerzbank und Commerz Real. Im neuen Job berichtet Lietsch an Geschäftsführer Paul Muno. Internos Deutschland managt 8 Spezial-AIF mit insgesamt 50 Objekten und einem Volumen von 1,1 Mrd. Euro.

Das ULI Germany hat gestern Abend die Leadership Awards 2017 verliehen. Diesmal gab es fünf Preisträger: Neben den üblichen Kategorien Immobilienwirtschaft, Stadtplanung/Öffentliche Hand, Young Leader und Lebenswerk vergab die Jury heuer zum ersten Mal einen "Innovationspreis".

Gewinner in der Kategorie Lebenswerk ist in diesem Jahr Klaus Laminet, der Gründer und Gesellschafter des Projektentwicklers sowie Fonds- und Portfolio-Managers Investa Real Estate. In der Kategorie Stadtplanung/Öffentliche Hand freute sich der Offenbacher Oberbürgermeister Horst Schneider über seine Ehrung. In der Rubrik Immobilienwirtschaft ging der Award an Ali-Reza Momeni, den Gründer und Inhaber des Hamburger Projektentwicklers Momeni-Gruppe. Zum Young Leader des Jahres wurde Thomas Poulis-Leinberger, Director Asset-Management bei AEW Europe, gewählt. Erster Preisträger in der nigelnagelneuen Kategorie Innovation ist die Genossenschaft Holzmarkt 25 eG aus Berlin. Das ULI Germany vergibt die Leadership Awards seit 2005 jährlich.

Die JLL-Tochter LaSalle Investment Management stellt sich in Europa neu auf. Der bisherige Frankreichchef des Unternehmens, Karim Habra (42), firmiert ab sofort als Head of Continental Europe; sein Dienstsitz bleibt Paris. Habra trägt damit die Verantwortung für Akquisition, Asset-Management und Fondsmanagement auf dem gesamten europäischen Kontinent. Der bisherige LaSalle-Deutschlandchef Claus P. Thomas bleibt Vorsitzender der Geschäftsführung der deutschen Kapitalverwaltungsgesellschaft von LaSalle und er bleibt ebenfalls Geschäftsführer der in München ansässigen LaSalle GmbH. Die Positionen der Länderchefs in Europa - mithin auch die von Thomas - wurden jedoch abgeschafft. Chief Investment Officer (CIO) von LaSalle in Europa ist und bleibt David A. Ironside, der in München sitzt. Er trägt auch die Verantwortung für das Fondsmanagement in den anderen kontinentaleuropäischen Ländern.

Christian Averbeck ist jetzt Geschäftsführer bei HTB Hanseatische Fondshaus, Bremen. Der Beritt des 39-Jährigen ist das Risikomanagement. Außerdem kümmert er sich um die Finanzen der HTB-Gruppe. HTB ist für Zweitmarktfonds bekannt, will mit der "personellen Neuausrichtung" aber "vor allem die Immobilienkernkompetenz im Bereich Direktinvestments" stärken, wie Dr. Frank Ebner, Sprecher der Geschäftsführung, wissen lässt. Averbeck kommt von Ökorenta, einem Initiator von Kapitalanlagen in erneuerbare Energien (z.B. Wind-, Solar- oder Bioenergieparks), wo er seit April 2015 die Finanzen verantwortete. Die Geschäftsführung von HTB zählt mit seiner Verpflichtung vier Köpfe. Neben Ebner und Averbeck sind das Marco Ambrosius und Georg Heumann.

Andreas Wesner schlüpft in die neu geschaffene Rolle des Head of Acquisitions/Separate Accounts bei LaSalle Investment Management in München. Er kommt von Axa Investment Managers, wo er als Head of Transactions Germany & Austria ebenfalls eine leitende Funktion hatte. Davor war er Akquisiteur bei The Carlyle Group und Merrill Lynch. Head of Acquisitions/Funds bleibt bei LaSalle Investment Management Torsten Bischoff.

Michael Hauenstein ist zum 1. Dezember 2016 als Director Business Development zu Pier Investment Partner gewechselt. Er kommt von der Commerz Real, wo er im letzten halben Jahr als Institutional Sales Manager gearbeitet hat. Davor hatte er knapp viereinhalb Jahre bei Deka Immobilien als Abteilungsdirektor bzw. stellvertretender Leiter Vertriebsunterstützung für institutionelle Immobilienfonds, fünfeinhalb Jahre als Fondsmanager von Immobilienspezialfonds bei Deka Immobilien Investment und annähernd vier Jahre als Mitarbeiter im Fondsmanagement bei der Schwestergesellschaft Westinvest gearbeitet. Pier ist eine Tochter des Immobilienmanagers Barton Group, Bonn. Aktuell ist Pier für den Spezialfonds Pier Wohnen Deutschland auf Einkaufstour. Unlängst wurde ein Wohnungsportfolio im rheinischen Dormagen erworben. Das geplante Zielinvestitionsvolumen liegt bei 250 Mio. Euro. Die angestrebte Ausschüttungsrendite gibt der Investmentmanager mit 4,5% an, die Zielperformance (Internal Rate of Return) mit 6%.

Der europäische Verband der Immobilien-AGs European Public Real Estate Association (Epra) hat einen neuen Chef. Der Belgier Dominique Moerenhout (42) wird am 1. März 2017 den CEO-Posten von Philip Charls übernehmen, der den Verband zehn Jahre lang geführt hatte. Moerenhout ist aktuell CEO von BNP Paribas Real Estate Investment Management Luxemburg/Belgien, vorher arbeitete er für BNP Paribas Real Estate UK, Fortis Private Real Estate und KPMG Consulting.

La Française hat seinen ersten Fonds für deutsche Investoren aufgelegt. Damit die Insti-Anleger lange Freude an dem Produkt haben, holt sich die Fondsgesellschaft wissenschaftliche Unterstützung beim EBS Remi.

Die französische Vermögensverwaltung La Française wirbt erstmals um deutsches Geld. Für den neu aufgelegten Einzelhandelsimmobilienfonds LF Konsumfonds Deutschland will La Française 250 Mio. bis 280 Mio. Euro bei deutschen institutionellen Investoren einsammeln und so eine Feuerkraft von 400 Mio. Euro entwickeln. Im Visier hat man sowohl innerstädtische Geschäftshäuser als auch Nahversorger, Fachmarktzentren, Supermärkte und Discounter. Der Vertrieb ist in der vorvergangenen Woche gestartet.

Drei Objekte der Kategorie "Basic Retail" mit zusammen rund 25.000 m² Mietfläche hat das Fondsmanagement um Jens Göttler zum Vertriebsstart in der vergangenen Woche für insgesamt 67 Mio. Euro gesichert. Als durchschnittliche Ticketgröße peilt Gregor Volk, Geschäftsführer der deutschen Niederlassung von La Française AM International, 25 Mio. Euro an; die Bandbreite reiche von ca. 10 Mio. bis rund 60 Mio. Euro.

Das Mindestzeichnungsvolumen für den offenen Immobilien-Spezial-AIF, der von der Service-Kapitalverwaltungsgesellschaft Intreal verwaltet wird, haben die Fondsmacher bei 10 Mio. Euro angesetzt. In puncto Rendite wollen sie ihren künftigen Anlegern, ihrem Konzept einer Mischung aus Nahversorgung und High Street entsprechend, einen Mix aus höheren Ausschüttungsrenditen einerseits und einem höheren Mietsteigerungspotenzial andererseits bieten. "Die Bruttoanfangsrenditen für innerstädtische Einzelhandelsimmobilien liegen hier und da schon unter 4%. Bei Fachmarktzentren sind immer noch über 5% drin", berichtet Göttler.

Damit die Immobilien, die der Fonds einkauft, den Anlegern über die gesamte Fondslaufzeit und auch nach deren Ende, also nach zehn bis zwölf Jahren, noch Freude machen, hat sich La Française wissenschaftliche Unterstützung beim EBS Real Estate Management Institute (EBS Remi) unter Leitung von Jan Mutl geholt. Die Wissenschaftler haben für beide Investitionsschienen des Fonds ein "indikatorenbasiertes empirisches Städte- bzw. Ballungszentrenranking" (Mutl) entwickelt und sollen mindestens zweimal im Jahr "einen Ausblick für die beiden verschiedenen konsumbasierten Immobilienarten, in die der Fonds investiert, erstellen" (Göttler).

Zu den Indikatoren, die die EBS-Wissenschaftler entwickelt haben, zählt auch die "E-Commerce-Resistenz". Hierfür nehmen Mutl und seine Doktoranden z.B. unter die Lupe, wie hoch die Dichte an Cafés oder anderer Aufenthaltsmöglichkeiten im Umfeld einer Einkaufslage ist, wie viele Parks sich in der Umgebung befinden oder ob Veranstaltungen und Feste den Händlern vor Ort einen Zustrom potenzieller Käufer bescheren. Was die Einwohnerzahl angeht, geben die Fondsväter eine Mindestgröße von 150.000 Einwohnern für innerstädtische Retail-Immobilien an. Bei Investments in der Kategorie täglicher Bedarf sollten im Einzugsgebiet nicht weniger als 50.000 Menschen wohnen.

Geboren wurde die Idee, das EBS Remi mit der Entwicklung von Indikatoren und deren regelmäßigen Überprüfung zu beauftragen, "während meiner dreijährigen Weiterbildung am Remi", erzählt Volk. "Das, was in den USA schon lange vorgelebt wird, u.a. von den Universitäten Yale und Harvard, wollen wir zusammen mit der EBS umsetzen. Ein gegenseitiger nutzenbringender Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis." Für was eine Fortbildung so alles gut sein kann.

Thomas Gütle verlässt Ende Oktober Savills Investment Management (IM) und fängt am 1. November 2016 an der Seite von Volker Arndt und Lothar Estein als Mitgeschäftsführer beim Fondsanbieter US Treuhand, Bad Homburg/Orlando, an. Gütle, der zuletzt zehn Jahre Deutschlandchef von Savills IM (zuvor Cordea Savills) war, soll an seiner neuen Wirkungsstätte den Bereich institutionelle und semi-institutionelle Kunden übernehmen.

Er wird zugleich Mitgesellschafter der US Treuhand Vertriebs GmbH und der US Treuhand Verwaltungsgesellschaft. Im ersten Quartal 2017 will der Manager, in dessen Lebenslauf sich auch die Station TMW Pramerica Immobilien findet, einen ersten US-Immobilienfonds für institutionelle Investoren aus Deutschland präsentieren.

Für die US Treuhand, die bislang auf Fonds für breites Publikum abonniert war, ist der Einstieg Gütles der Versuch, nach der gescheiterten Kooperation mit Feri beim Einstieg ins Geschäft mit institutioneller Kundschaft endlich voranzukommen. Unternehmensgründer Estein setzt vor allem auf Gütles Erfahrungen in der Betreuung solcher Investoren. Estein, der selbst seit zwei Jahrzehnten in Florida lebt, sieht jede Menge Chancen für deutsche Anleger, trotz hoher Immobilienpreise in den USA gute Renditen zu erzielen.

Estein setzt auf Büro- und Wohnimmobilien in Bundesstaaten ohne eigene Besteuerung

Er konzentriert sich bei der Suche nach geeigneten Objekten auf Büro- und Wohnimmobilien. Die können beispielsweise in Arizona, Florida, Nevada oder Texas stehen. Unter anderem deswegen, weil dort anders als etwa in Kalifornien zu der ohnehin fälligen Bundessteuer keine zusätzliche Besteuerung der Bundesstaaten anfällt. Der Geschäftsmann nennt zwar keine Größenordnungen dazu, wie umfangreich er sich das Geschäft mit Investoren wie Versicherungen, Pensionskassen und Family-Offices vorstellt, und spricht stattdessen von "ambitionierten Zielen", die er sich gesetzt habe. Was das heißt, deutete er gegenüber der Immobilien Zeitung mit diesen Worten an: "Wir machen das sicher nicht, um nur 100 Mio. USD einzusammeln."

Ungeachtet des neuen Geschäftszweigs will Estein Anfang 2017 auch einen neuen Publikumsfonds bringen, der in US-Immobilien investiert. Dieser Geschäftsbereich wird weiterhin von Volker Arndt abgedeckt. Während sich die US Treuhand bei Produkten für konservative Institutionelle auf Core-Immobilien konzentriert, hält Estein bei Publikumsfonds auch latent höhere Risiken für vertretbar. Das spiegelt sich auch in den Erwartungen an die Ausschüttungshöhe wider. Für Institutionelle nennt Estein "mindestens eine Vier vorm Komma" als Maßstab, im Publikumssektor hält er "mindestens eine Fünf vorm Komma" für erforderlich. In Betracht kommende Wohnanlagen taxiert er hinsichtlich der Caprates etwa 100 Basispunkte über dem, was für Bürohäuser zu zahlen ist.

Satter Gewinn bei Objektverkauf in Dallas

Derweil nennt Estein noch zwei Neuigkeiten. Zum einen wird er den Deutschlandsitz seines Unternehmens bis Ende des Jahres von Bad Homburg nach München verlegen. Zum anderen meldet er nach vielen Aufs und Abs bei seinem Großprojekt Victory Park in Dallas einen erfolgreichen Verkauf. Aus dem ursprünglich aus acht Objekten bestehenden Ensemble, das der Fonds an der Seite des Großinvestors Hines hält, wurde für rund 180 Mio. USD ein Bürokomplex an den US-Investment-Manager Clarion Partners veräußert. Die US Treuhand und Hines hatten in diesen Teil des Komplexes nur etwa 100 Mio. USD gesteckt. In das Mammutprojekt ist der 2006 aufgelegte geschlossene Fonds UST XVI Victory Park unter anderem mit rund 180 Mio. USD Eigenkapital von mehr als 1.700 Anlegern investiert.