Um in Berlin ein Local Committee aufzubauen, haben sich Ehrenamtliche zu einem Team zusammengeschlossen. Sie sind alle beruflich in der Bundeshauptstadt tätig.

Ab Januar will das Urban Land Institute (ULI) ein Local Committee in Berlin aufbauen. Das Team um den Berlin Chair Martin Rodeck (Blacklake Management Partners) besteht aus ehrenamtlichen Mitgliedern, die beruflich in Berlin tätig sind und größtenteils für ULI-Partnerunternehmen arbeiten. Es setzt sich zusammen aus: Sascha Klaus (Berlin Hyp), Frank D. Masuhr (Cushman & Wakefield), Snezana Michaelis (Gewobag) und Dr. Florian Rösch (Greenberg Traurig).

Als Local Committee wollen sie sich für die Weiterentwicklung der Stadt einsetzen. Bei der Fortführung des ULI-Programms C-Change soll es im März vor Ort ein Advisory Panel geben. Dieses wird sich inhaltlich mit den Risiken von Stranded Assets beschäftigen.

Jürgen Fenk erweitert seine Verantwortlichkeit beim Urban Land Institute (ULI) auf Europa. Der Geschäftsführer der österreichischen Signa-Holding und Mitglied des Group Executive Boards der Signa-Unternehmensgruppe beendet nach vier Jahren seine Zeit als Chairman des ULI Germany/Austria/Switzerland, um den gleichen Posten auf europäischer Ebene wahrzunehmen. Dabei wird er Nachfolger von Jon Zehner, Global Head der Client Capital Group für LaSalle Investment Management. Dieser hat das Amt vor zwei Jahren übernommen und wird die weiteren zwei Jahre nun ehrenamtlich für ULI Europe tätig sein.

Für Fenk ist auf deutscher Ebene Gero Bergmann, Vorstandsmitglied der Berlin Hyp, nachgerückt.

Das Urban Land Institute (ULI) Germany/Austria/Switzerland hat seit dem 1. Juli Gero Bergmann als neuen Chairman. Das Vorstandsmitglied der Berlin Hyp folgt damit auf Jürgen Fenk von Signa. Bergmann sitzt in dieser ehrenamtlichen Funktion dem Executive Committee Germany vor, dem ULI-Entscheidungsgremium, dem er seit 2012 angehört.

In Zukunft will der 48-Jährige vor allem den Austausch zwischen Executive Committee, Young-Leader- und Next-Netzwerk stärken. "Die heranwachsende Generation der Experten der Immobilienwirtschaft zu fördern und zu stärken, ist essentiell für unsere Branche", sagt Bergmann. Dazu gehört auch, UrbanPlan, das immobilienwirtschaftliche Planspiel für Schüler, stärker zu bewerben. Darüber hinaus hat Bergmann den intensiveren Dialog mit der öffentlichen Hand im Blick.