Die Ausbildungszahlen auf dem Bau bewegen sich in die richtige Richtung: Im abgelaufenen Jahr begannen exakt 12.709 Lehrlinge mit einer Ausbildung in einem Bauunternehmen. Das waren 7,4% mehr als im Vorjahr (2016: 11.829 neue Azubis), wie der Zentralverband Deutsches Baugewerbe (ZDB) mitteilt. Damit ist der Anstieg im Gesamtjahr 2017 nicht so stark ausgefallen wie das im vergangenen November vom Hauptverband der Deutschen Bauindustrie kommunizierte Plus in den ersten neun Monaten (17%). Dennoch: Das in allen vier Quartalen zusammen verzeichnete Wachstum "ist der stärkste Anstieg seit 1994", freut sich ZDB-Hauptgeschäftsführer Felix Pakleppa nun.

In den neuen Bundesländern ist der Azubizuwachs im Vorjahresvergleich doppelt so stark ausgefallen wie in den alten: So haben im Osten 2.091 junge Menschen eine Ausbildung auf dem Bau begonnen, das sind 253 oder 13,8% mehr als vor einem Jahr. In den alten Ländern waren es 10.618 Frischlinge, was einem Anstieg von 6% bzw. 626 zusätzlichen Azubis entspricht. So schön die aktuellen Zuwächse sind: Allein, um die in Rente gehenden gewerblichen Arbeitnehmer auf dem Bau zu ersetzen, bräuchte es etwa 15.000 neue Azubis im Jahr.

Das österreichische Planungsbüro ATP architekten ingenieure hisst sein viertes Fähnchen in Deutschland. Nach München, Frankfurt und Berlin ist ATP nun auch in Nürnberg mit einem Büro vertreten. ATP hat zu Jahresbeginn sämtliche Anteile an Haid + Partner, einem Objektplaner im Gesundheits- und Sozialwesen sowie im Büro- und Wohnbau, übernommen. Das im Jahr 1980 als Architektensozietät Mayer + Haid gegründete Büro firmiert seit dem 1. Januar 2018 unter dem Namen ATP Haid architekten ingenieure. Geleitet wird der vierte deutsche ATP-Standort mit einem 25-köpfigen Mitarbeiterteam - wie bei ATP üblich - von einer Doppelspitze. Diese besteht in diesem Fall aus dem deutschen Architekten und Stadtplaner Urs Klipfel und dem österreichischen Ingenieur bzw. Projektsteuerer und ATP-Urgestein Andreas Rieser. Beide stehen seit dem Jahreswechsel an der Spitze des neuen Nürnberger ATP-Standorts.

Für die Wohnungswirtschaft wird es immer schwieriger, geeignetes Personal zu finden. Das geht aus der aktuellen Marktstudie Aus-, Fort- und Weiterbildung des EBZ Europäischen Bildungszentrums der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft hervor.

Mehr als die Hälfte - nämlich 54,9% - der Unternehmen, die sich im vergangenen Jahr an der Umfrage beteiligten - exakt 335 - beantwortete die Frage: "Ist es für Sie bzw. Ihr Unternehmen bislang schwierig, qualifizierte MitarbeiterInnen zu finden?" mit Ja. Bei der letztmaligen Umfrage vor zwei Jahren lag der Anteil, der auf die gleiche Frage mit Ja antwortete, noch deutlich niedriger, nämlich nur bei 45,5%. Und 2013 hatten es nur 39% als schwierig erachtet, qualifizierte Mitarbeiter zu finden.

Technische Führungskräfte sind besonders selten

Bei den befragten Unternehmen handelt es sich zu 37% um Wohnungsgenossenschaften, jedes vierte Unternehmen ist eine Wohnungsgesellschaft und jedes fünfte eine Haus-/Wohnungsverwaltung. Rekrutierungsschwierigkeiten sehen sie zumeist und in zunehmendem Maße bei technischen Berufen. Die Aussage, die Rekrutierung technischer Führungskräfte werde sich künftig weiter erschweren, können drei Viertel (74%) unterschreiben. In diesem Zusammenhang zeigte sich bei der Befragung allerdings auch, dass die befragten Unternehmen in technischen Berufen ausgesprochen selten ausbilden. Ebenfalls relativ häufig wird die Gewinnung von kaufmännischen Sachbearbeitern und – zunehmend – auch im Bereich Finanzierung und Rechnungswesen als schwierig empfunden.

Die Sorgenfalten auf den Stirnen der Personalverantwortlichen stehen im Gegensatz zum geplanten Ausbau des Personalstamms: Die Unternehmen gehen laut der Umfrage von einem Mitarbeiterzuwachs von durchschnittlich 10% bzw. von (gerundet) 38 auf 41 Köpfe in den nächsten fünf Jahren aus.

Führungsriegen altern am stärksten

Knapp sieben von zehn Unternehmen bilden selbst aus, meistens Immobilienkaufleute. Von den Unternehmen, die ausbilden, planen 15%, in diesem Jahr mehr auszubilden. Dies vor dem Hintergrund, dass der Anteil älterer Mitarbeiter seit der Umfrage im Jahr 2015 deutlich zugenommen hat, vor allem unter den Führungskräften (einschließlich Geschäftsführung): Hier ist der Anteil von über 60-Jährigen von 13% auf 19% gestiegen. Aber auch unter den gemeinen Mitarbeitern kletterte der Anteil dieser Altersklasse von 5% auf 8%.

Einmal im Jahr gibt die Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst (HAWK) in Holzminden Immobilienstudenten und Unternehmen Gelegenheit, einander zu beschnuppern. Mittlerweile ist das Format so beliebt - oder sind die Nachwuchssorgen der Arbeitgeber möglicherweise so groß -, dass die Anmeldung für "Practice meets Campus" 2017 rund ein halbes Jahr vor dem Event geschlossen werden musste.

Die Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst (HAWK) in Holzminden wird die Plätze für Arbeitgeber, die sich auf dem HAWK-Personalkongress "Practice meets Campus" den Studierenden der Fachhochschule präsentieren, im nächsten Jahr womöglich per Losverfahren vergeben. In diesem Jahr hat das Interesse der Unternehmen an einer Teilnahme die von der HAWK gesetzte Teilnehmergrenze von 20 Plätzen "merklich gesprengt", notiert die Fachhochschule im Rückblick auf den diesjährigen HR-Kongress. Weil die HAWK die genannte Obergrenze eingeführt hat, schafften es fünf Bewerber - also immerhin 20% - nicht weiter als bis zur Warteliste, während sich die 20 Glücklichen in einem eigenen Raum der Hochschule in Szene setzen und gezielte Gespräche mit den Studenten führen konnten.

Dieses Szenario war ein Novum: Seit 2014 führt die HAWK die Veranstaltung durch, und in diesem Jahr musste sie zum ersten Mal Anfragen absagen. Gestartet ist "Practice meets Campus" mit zwölf teilnehmenden Unternehmen. Anno 2015 zählte die Fachhochschule 14 Teilnehmer, und 2016 waren es bereits 20. Absagen musste man damals aber nicht erteilen.

Für das kommende Jahr müsse sich das Organisationsteam gegebenenfalls über ein Losverfahren oder eine Platzvergabe nach anderen Kritierien als bisher - heuer entschied der Eingang der Anmeldung über eine Teilnahme - Gedanken machen, heißt es seitens der HAWK. Eine andere Möglichkeit, des Andrangs Herr zu werden, könnte sein, das bisherige Konzept zu überarbeiten und mit entsprechenden Anpassungen doch noch mehr Platz zu schaffen, denkt die HAWK laut nach.

Denn nicht nur die Anzahl der Kandidaten, auch die Geschwindigkeit, mit der sich die Unternehmen mittlerweile im Rennen um die Mitarbeiter von morgen die offenbar ziemlich begehrten Plätze auf der HAWK-Veranstaltung sichern, hat in diesem Jahr eine neue Dimension angenommen: "Beachtlich ist, dass wir das Anmeldeverfahren für die Novemberveranstaltung schon im Frühjahr beenden mussten", sagt Susanne Ertle-Straub, Professorin für Immobilienresearch an der HAWK und Organisatorin der Firmenmesse.

Das Format richtet sich ausschließlich an Studenten der Holzmindener HAWK. In diesem Jahr nahmen rund 250 Studenten teil, meist niedere Semester, denn die höheren haben meist schon in früheren Messen oder über Praktika mehr oder minder enge Kontakte zu Firmen geknüpft. Für die Teilnahme fallen Kosten von 500 Euro plus Mehrwertsteuer pro Unternehmen an.

Gespräche mit Ausstellervertretern können die jungen Leute nicht im Vorhinein ausmachen. Bisher jedenfalls nicht: Die Idee dazu gibt es jedoch; sie soll im Zuge der Planungen für 2018 auf ihre Umsetzbarkeit abgeklopft werden.

Die Veranstaltung vereint u.a. einen Vortrag - in diesem Jahr gab es "Impulse zur nachhaltigen Selbstführung" -, ein Mittagessen, Unternehmenspräsentationen in zwei Runden und ein abschließendes Get-together mit einem Imbiss im Lichthof der Hochschule. Die Immobilien Zeitung zählte 2017 zu den Förderern von "Practice meets Campus".

Das Magazin Wirtschaftswoche (Wiwo) hat deutsche Unternehmen zum zweiten Mal darum gebeten, über ihre Zufriedenheit mit Personalberatern Auskunft zu geben. In der Kategorie Immobilien ergatterten sechs Beratungen jeweils vier von maximal möglichen fünf Sternen.

Fünf Sterne stehen für exzellente Leistungen, vier für sehr gute und drei für gute. Im Generalisten-Ranking sowie in jedem anderen der insgesamt neun Teilrankings bringen es der bzw. die Spitzenreiter jeweils auf fünf Sterne. Nur im Teilranking Immobilien findet sich keine Personalberatung, die die volle Punktzahl erreicht hat. Dafür wurden immerhin sechs Headhunter, die teils in verschiedenen Branchen zuhause sind und teils auf die Immobilienbranche spezialisiert sind, im Schnitt mit der Note sehr gut (vier Sterne) bewertet. Und zwar in dieser Reihenfolge: Deininger Consulting, Heidrick & Struggles, Bernd Heuer, ifp, LAB & Company und Westwind. Im Vorjahr, als die Wiwo zum ersten Mal den Markt für Personalberater unter die Lupe nahm, fanden sich drei Headhunter im Immobilien-Ranking, ebenfalls mit je vier Sternen: ifp, Heidrick & Struggles und Westwind.

Um herauszufinden, wie zufrieden deutsche Unternehmen mit Personalberatern sind, hat Christel Gade, Professorin von der IUBH Internationalen Hochschule Bad Honnef für u.a. Personal- und Leadership-Themen, einen Fragebogen entwickelt. Diesen füllten zwischen Juli und Oktober 1.150 Personalentscheider aus. Unterstützt wurde die Umfrage von der Deutschen Gesellschaft für Personalführung, dem Bundesverband Deutscher Unternehmensberater und dem Verband Die Führungskräfte.

Die Initiative Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft heißt jetzt Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft. Das Kürzel - ICG - bleibt, wie es ist. Auch im Vorstand, den die Mitgliederversammlung dieser Tage neu gewählt hat, gab es Änderungen: Timo Tschammler, CEO von JLL Deutschland, ist jetzt mit von der Partie. Aus dem Vorstand raus sind dagegen Dr. Wulf Meinel, CEO von Geneba, und Dr. Frank Pörschke, President Emea Markets von JLL. Als Vorstandsvorsitzender bestätigt wurde dafür Thomas Zinnöcker, CEO von ista International.

Der bsi Bundesverband Sachwerte und Investmentvermögen wird zum 1. Januar 2018 voll und ganz im Zentralen Immobilien Ausschuss (ZIA) aufgegangen sein. An diesem Tag treten die bsi-Mitgliedsunternehmen, die bis dato noch kein ZIA-Mitglied waren und sich für einen Wechsel zum ZIA entschieden haben, in den Verband ein. Insgesamt tragen 36 bsi-Mitglieder die Integration in den ZIA mit, teilt ein ZIA-Sprecher mit. Hiervon waren zwölf bsi-Mitglieder zuvor bereits Mitglied im ZIA, sodass dieser zum Jahreswechsel insgesamt 24 neue Mitglieder erhält. Aktuell zählt der ZIA 257 Mitglieder (Unternehmen und Verbände). Wie viele bsi-Mitglieder die Integration nicht mittragen, sagte der Sprecher nicht. Es dürften nach Adam Riese aber 18 sein, denn der bsi listet auf seiner Internetseite 54 Mitglieder auf. Die zehn Mitarbeiter des bsi übernimmt der ZIA alle - außer Hauptgeschäftsführer Eric Romba. Die bsi-Akademie soll als ZIA-Akademie weiterleben und um neue Themen zusätzlich zu den bsi-Klassikern Regulatorik und indirekte Investments ergänzt werden.