Immobilien Zeitung (IZ): Hallo Herr Mützel, bitte geben Sie uns ein paar Eckdaten zu Ihrem Werdegang.

Michael Mützel: Ich bin 24 Jahre alt und arbeite seit bald zweieinhalb Jahren bei der D.i.i. Deutsche Investment Immobilien AG in Wiesbaden. Seit Kurzem bin ich im Neubauvertrieb als Teamleiter tätig. Ich arbeite mit drei Kollegen zusammen, die mit mir Neubauimmobilien im Rhein-Main-Gebiet verkaufen. 

IZ: Wie oft haben Sie schon die Expo Real besucht?

Mützel: Das ist dieses Jahr mein dritter Besuch auf der Messe.

IZ: Welche Erwartungen haben Sie an die diesjährige Messe?

Mützel: Meine Erwartung ist, mich hier gut zu vernetzen, vor allem mit Menschen, die den gleichen Elan haben und auch weiterhin nach Vorne wollen, die Dinge anders denken. Und auch das ein oder andere bekannte Gesicht von früheren Stationen zu sehen. 

Als Bindeglied zwischen der Boomer-Generation und der Gen Z sehen sich junge Führungskräfte. Um beide Altersgruppen zusammenzubringen, setzen sie auf Transparenz bei Entscheidungen und viel Kommunikation. "Im Team miteinander zu sprechen, hilft enorm, das Arbeitsklima zu festigen – auch wenn es um Rückschläge geht", sagt Alina Neumüller, Senior Manager Real Estate bei Adidas.

Chiara Aengevelt appelliert im Familienunternehmen Aengevelt Immobilien (B1.410) dafür an alle Mitarbeiter. "Erfahrene Vertriebler müssen es dem Nachwuchs vorleben, den Kampfgeist nicht zu verlieren, auch wenn mal etwas nicht gut läuft", sagt die Managing Partnerin. Bei Jagdfeld Real Estate setzt CEO Benedikt Jagdfeld auf ein Mentoringsystem und ist sich sicher, dass so auf der einen Seite Erfahrungen und auf der Seite frisches Wissen weitergegeben werden können.

Reichert war vor 15 Jahren schon einmal Geschäftsführer der auf Ia-Lagen spezialisierten Maklerfirma. Danach war er Geschäftsführer bei IKP Immobilieninvestment und dann selbstständig. "Stefan Reichert ist ein echter Makler", lobt Hendrik Poggemann, geschäftsführender Gesellschafter bei Lührmann Düsseldorf, den Neuzugang. Mit Reichert zählt das Investmentteam sieben Personen. Sie bearbeiten ein Marktgebiet, das von Bochum bis Karlsruhe reicht. "Wir wollen den Markt für uns nutzen und sehen für uns in der Ia-Lage zunehmend eine Alleinstellung, weil andere Firmen Personal abbauen", sagt Poggemann.

Um sich für mehr Geschlechtervielfalt in der Immobilienwirtschaft einzusetzen, hat sich eine Gruppe Männer zusammengetan und sich zur Eröffnung der Expo Real als „Male Allies“ präsentiert. Unter der Federführung des Vereins Frauen in Führung (FiF) wollen sie eine Kampagne starten und damit gegen Geschlechterklischees in der Berufswelt kämpfen. Auf ihre Forderungen wollen sie vor allem online aufmerksam machen, doch auch die Messe nutzt die Gruppe als Gelegenheit, das Thema in Gesprächen anzustoßen.

„Ich lebe Diversität schon lange und kann mit Geschlechtertrennung nichts anfangen“, erklärt Manuel Gerlach, Head of Sales beim Green-Tech-Unternehmen Recognizer (Stand B2.444), seine Motivation. Immobilienvermittler Niklas Querfeld von Aptum sieht besonders junge Männer in der Pflicht, auf das Thema aufmerksam zu machen, um langfristig ein Umdenken herbeizuführen. „Gerade der älteren Generation muss bewusst werden, dass diverse Teams nicht zuletzt auch zu mehr wirtschaftlichem Erfolg führen“, sagt er.
Derzeit sucht FiF noch weitere Mitstreiter, die bereit sind, im Rahmen der Kampagne mit ihrem Namen für das gemeinsame Ziel einzustehen. Bewerbungen sind online über die Webseite www.frauen-in-fuehrung.info möglich. Welche Voraussetzungen für das Mitwirken an der Kampagne erforderlich sind, erklärt der Verein an seinem Messestand (C1.323).

Auf Einladung von Heuer Dialog und Immobilien Zeitung (IZ) hat ein Netzwerktreffen für die weiblichen Immobilienprofis am IZ-Stand stattgefunden. Rund 80 Frauen und auch einige Herren fanden am Mittwochmittag den Weg in die Halle C2. Das Motto, 2022 von den Kolleginnen des IZ-Marktingteams kreiert: Superwomen. Aufkleber in bunten Knallfarben zeigten, worum es bei dem Treffen auch geht: Sichtbarkeit schaffen.

Gitta Rometsch, Geschäftsführerin von Heuer Dialog, und ich als Chefredakteurin der IZ sorgten wie vergangenes Jahr als Gastgeberinnen für Getränke und Snacks. Die Themen setzten die Teilnehmerinnen selbst. Die Gespräche drehten sich beispielsweise um Proptechs, um Innovationen und auch um Asset-Management, Personalarbeit sowie die Zusammenarbeit mit Kommunen.

Ihre Begrüßungsworte nutzte Gitta Rometsch, um das Zusammenspiel zu betonen zwischen netzwerken und sich sichtbar machen – gerade auch auf den Bühnen von Veranstaltungen und Messen wie der Expo Real.

Ihre Botschaft an die Anwesenden: "Davon profitiert ihr nicht nur selbst, sondern auch die anderen, die ihr mit euren Ideen bereichert." Die Branche brauche die Vielfalt der unterschiedlichen Sichtweisen. "Sprecht mich an, ich freue mich auf euch als Sprecherinnen." Bei 30% liegt die Frauenquote auf den Panels von Heuer Dialog, Ziel sind 50%.

"Danke an euch beide für diese Initiative", bekamen wir bei dem Event zu hören. Wir sagen danke an alle, die unsere Gäste waren und mit uns gemeinsam womöglich eine neue Expo-Real-Tradition ins Leben gerufen haben.

Das Unternehmen fokussiert sich auf die Besetzung von Stellen in der Immobilien- und Bauwirtschaft in hohen Leveln.

Die zwei Headhunterinnen blicken auf eine fast zehnjährige gemeinsame Karriere zurück und waren viele Jahre zusammen für Bernd Heuer Karriere tätig. Vergangenen Sommer wechselte Beyler zur internationalen Personalberatung Korn Ferry als Senior Partner Real Estate für die DACH-Region. Schröder folgte ihr wenige Wochen später und trug dort den Titel Managing Associate.

Eine "richtige Arbeitsmesse" erwartet sich Doreen von Bodecker von den drei Tagen in München. Sie ist Geschäftsführerin der Personalberatung Cobalt (C1.011) und will zusammen mit 20 Kollegen auf der Expo Real die Bedürfnisse von Arbeitgebern in den Fokus nehmen. "Uns geht es in diesem Jahr viel um Kommunikation und ums Netzwerken. Wir wollen Trends aufspüren und News weitertragen", sagt sie.

Das helfe ihr und ihrem Team auch in Zukunft bei der Suche nach Kandidaten für Spezialistenstellen, wie etwa die von ESG-Managern. "Gesucht werden sie in allen Sparten – vom Generalunternehmen über die Investmentgesellschaft bis hin zur Bank für Immobilienfinanzierungen ist die Nachfrage überall hoch", sagt die Headhunterin. Doch die Anforderungen an die Bewerber fielen je nach Arbeitgeber ganz unterschiedlich aus und verändern sich fortlaufend.

"Data-Mining ist aktuell ein weiteres großes Thema", ergänzt von Bodecker. "Gesucht werden Datenmanager, die nicht nur Datenbanken zu Immobilien aufbauen können, sondern die gesammelten Daten auch aktuell halten und über statistische Methoden mit diesen arbeiten", beschreibt sie die Herausforderung. Die Experten sollen auf der Basis dieser Daten in den Unternehmen Prognosen erstellen, aus denen sich Trends für die Zukunft ableiten lassen. So sollen Kundenpräferenzen möglichst frühzeitig erkannt werden. "Zum Teil spielt hier auch der gekonnte Umgang mit KI-Tools eine große Rolle", gibt sie ein Beispiel für Kenntnisse, auf die sie bei der Kandidatensuche achtet.

Bei der Besetzung von vielen anderen Stellen hält die Headhunterin hingegen Ausschau nach Generalisten. "Statt mehrere Experten einzustellen, suchen Arbeitgeber wieder gezielter nach Mitarbeitern, die mehrere Aufgabenbereiche übernehmen können – nicht zuletzt, um so auch Stellen zu reduzieren und Kosten zu sparen", sagt von Bodecker. "Uns fällt auf, dass Arbeitgeber nicht mehr so häufig bereit sind, auf alle Gehaltsforderungen von Kandidaten einzugehen."

Dadurch, dass die Gehaltswünsche von Bewerbern in den letzten Monaten zum Teil weit über dem Budget der Arbeitgeber liegen, ist für die Expertinnen ein weiteres Aufgabenfeld in den Fokus gerückt. "Wir beraten dann, welche Pakete man gestalten könnte, etwa mit Boni oder Staffelungen des Fixums oder Benefits, um Kandidaten doch noch zu gewinnen", erklärt von Bodeckers Kollegin Nicole Schwan, die ebenfalls Mitglied in der Geschäftsführung von Cobalt ist. "Die Nachfrage nach diesem Beratungsangebot ist im Vergleich zu den letzten Jahren stark gestiegen", sagt sie.

Die Weiterbildung richtet sich schwerpunktmäßig an Ökonomen und Kaufleute und vermittelt Grundlagen im Baurecht, zu Kostenkalkulationen, Baustoffkunde, CO2-Management und effizientem Energiemanagement. Das erlernte Wissen wird schließlich in drei Modulprüfungen und über eine Casestudy abgefragt.

Weitere Beiräte: Markus Hofmann, Ex-Vorstand bei diversen Versicherungen und jetzt aktiv in der Start-up-Szene (Wasserstoff), Carsten Probst, Gründungsgesellschafter von Heico Investment Management, und Ralf-Peter Koschny, Sprecher des Vorstands von Bulwiengesa. Der Beirat soll auch bei der Erschließung neuer Geschäftsfelder helfen.