Sascha Querbach tritt beim börsennotierten Bauträger Instone Real Estate in die Fußstapfen von Ralf Werner.

Zum 1. November übernimmt der 47-jährige Querbach die Leitung der Niederlassung von Instone im Rhein-Main-Gebiet. Der studierte Diplom-Ingenieur und Architekt ist seit Oktober 2020 im Haus. Er wirkte bei Instone in Frankfurt bisher als Senior-Projektentwickler. Vorher war er gut zwölf Jahre für Corpus Sireo unterwegs, zuletzt als Head of Regional Asset Management und Executive Direktor im hessischen Heusenstamm.

Querbachs Vorgänger als Leiter der Rhein-Main-Niederlassung von Instone, Ralf Werner, ist Geschäftsführer und COO für Rhein-Main und Nordrhein-Westfalen. In Personalunion leitete er bislang auch das Frankfurter Büro. Jetzt will er sich "stärker auf die strategische Weiterentwicklung der beiden Instone-Standorte konzentrieren", gibt er die Neben-Aufgabe an Querbach ab.

Bernd Schade hat den Berliner Projektentwickler Bauwert für die Adler Group und deren Tochtergesellschaft Consus Real Estate verlassen. Jürgen Kutz ist dafür beim Projektentwickler Consus Real Estate, der ehemaligen CG Gruppe, raus.

Zum 1. November wird Dr. Bernd Schade im Vorstand der Adler Group landen und dort den Stuhl des Chief Development Officer (CDO) einnehmen. Zudem wird er im Vorstand der Konzerngesellschaft Consus Real Estate an der Seite von Theo Gorens Platz nehmen. Schade firmiert als Nachfolger von Jürgen Kutz, der einst über die CG-Gruppe (heute Consus Real Estate) zu Consus stieß.

Schade war die vergangenen drei Jahre im Vorstand von Bauwert anzutreffen. Er wirkte dort schwerpunktmäßig als Zuständiger für die Projektentwicklung von Gewerbeimmobilien, u.a. des Bürocampus Square 1 in Berlin-Adlershof, und den Investmentbereich. Weitere Stationen seiner Laufbahn sind Union Investment und - als Mitglied der Unternehmensleitung und Verantwortlicher für den Bereich Real Estate - der Modekonzern Breuninger.

Die Adler Group beeilt sich, im Zuge der Veröffentlichung von Schades Verpflichtung als Entwicklungschef daran zu erinnern, dass sie sich jetzt auf Wohnungen in den sogenannten Top-7-Städten in Deutschland konzentriert - und dafür um die 30.000 Wohnungen in Ostdeutschland, Niedersachsen, Schleswig-Holstein und Bremen abstoßen will. Als Interessenten prüfen die LEG und der Private-Equity-Investor KKR die 15.000 bzw. 14.300 Wohnungen großen Pakete. Die Konzentration auf die Immobilienhochburgen schließe die Entwicklung von Immobilien ein, die nach Fertigstellung in den Bestand übergehen sollen, erklärt Adler.

Christian Kuppig bekommt in der Geschäftsführung von Engel & Völkers (E&V) LiquidHome einen neuen Compagnon. Auf Johannes Glasl folgt Philip Schulze. Der 53-Jährige kommt vom Property-Manager Wentzel Dr.

Philip Schulze hat seinen Geschäftsführerposten beim Property-Manager Wentzel Dr. nach drei Jahren wieder verlassen. Seine neue Wirkungsstätte ist der Teilverkauf-Anbieter E&V LiquidHome. "Ich freue mich darauf, den Wachstumskurs von Engel & Völkers LiquidHome weiter voranzutreiben", sagt Schulze. Erfahrungen in der Unternehmensentwicklung konnte er zuvor auch schon bei Immonet sammeln. Dort war er 15 Jahre lang als Geschäftsführer aktiv.

Weil ihnen das Arbeiten mit digitalen Tools zumeist leicht fällt, sind Young Professionals auf dem Arbeitsmarkt in vielen Bereichen der Immobilienbranche heiß begehrt. Das meiste Wissen schaffen sie sich bisher im Alleingang drauf, in der Zukunft sehen sie die Verantwortung stärker bei Hochschulen.

Sie haben Ausbildung, Studium und Praktika hinter sich gebracht und wollen nun Fuß in der Arbeitswelt fassen. Die Generation Y besetzt immer mehr Stellen. Gemeint sind Young Professionals, die zwischen 1980 und den späten 1990er Jahren geboren wurden. Sie haben etwas gemeinsam, das sie von früheren Generationen unterscheidet: Sie sind mit dem Internet groß geworden, haben schon als Schüler den Umgang mit Google gelernt und weil sie Social Media nutzen, sind Programme wie Teams kein Problem für sie. "Wenn wir zu einem Arbeitgeber gehen, setzen wir voraus, dass die technische Ausrüstung da ist", stellt Franziska Weis, Jahrgang 1993, klar.

"Das Thema digitale Kompetenzen spielt bei jeder Besetzung eine große Rolle, vor allem bei Junior-Stellen", betont Tamara Patzak, HR Business Partner von Union Investment, auf der Karrieremesse Career Day während der Expo Real. Zudem seien Unternehmen offener dafür geworden, Kandidaten wegen ihrer technischen Kompetenzen einzustellen und sie in die Fachteams der Immobilienwirtschaft zu integrieren. "Was bei uns stark nachgefragt wird, ist alles rund um das Thema Data Sciences, wo Entscheidungen nicht mehr aus dem Bauch heraus getroffen werden, sondern durch Datenanalysen."

Die junge Generation zeigt sich dafür offen, sagt Sandra Günther, Managing Director der Personalberatungsboutique Stoneset Partners, etwa wenn es um das Thema künstliche Intelligenz geht. "Jüngere Bewerber sind da mehr drin. Sie sind damit aufgewachsen, während sich ältere um die 40 erst an diese Möglichkeiten gewöhnen mussten. Unternehmen sind im Wandel, weil sie jetzt eine Durchmischung dieser Kompetenzen wollen", so ihre Beobachtung. Sie sieht die Verantwortung dafür ein Stück weit bei den Young Professionals. "Junge Leute bringen oft eine Leidenschaft für das Digitale mit und müssen ältere damit anstecken", sagt sie.

An der Bereitschaft dazu mangelt es den meisten Berufseinsteigern nicht. Doch viele berichten, dass sie im Alltag oft an ihre Grenzen stoßen – etwa, wenn sie als Neuling im Unternehmen ihren Vorgesetzten Vorschläge machen oder sie sogar korrigieren wollen. "Berufserfahrene müssen sich klarmachen, dass digitale Tools nicht den eigenen Arbeitsplatz wegrationalisieren, sondern die Aufgaben der Zeit anpassen und auch Hilfe sein können", appelliert Günther. Dabei berichten viele Studenten und Absolventen, dass sie sich den Großteil ihrer Kenntnisse selbst beibringen mussten. Beliebte Mittel dafür sind Übung in Eigenregie mit den gängigen Programmen, Youtube-Videos wie etwa von der Stanford University oder Online-Workshops.

Dieser Ansicht ist auch Daniel Kaltofen, Rektor der EBZ Business School. Dort startet im Wintersemester 2022/2023 der Bachelorstudiengang Digitalisierung und Immobilienmanagement. "Wir haben gründlich überlegt, welche Schwerpunkte wir setzen, und haben ihn bei der Konzeption des Studiengangs auf die digitale Transformation von Geschäftsmodellen und -prozessen gelegt", fasst er zusammen. Ziel sei es, den Studenten ab dem dritten Semester einen Überblick über die Möglichkeiten von digitalen Lösungen zu geben, damit sie beim Start in den Beruf einschätzen können, von welchen Tools ein Unternehmen profitieren kann. "Digitales Know-how ist eine Basiskompetenz der Zukunft und muss an Berufs- und Hochschulen mitgeschult werden", sagt Kaltofen. Dennoch schränkt er ein, dass klassische Bestandsstudiengänge nicht grenzenlos um neue Module erweitert werden können. "Ein Studiengang hat immer ein begrenztes Zeitkontingent. Aber wenn digitale Möglichkeiten als Problemfelder angerissen werden, können gute Studierende ihre Schlüsse daraus ziehen und sich später – etwa im Master oder berufsbegleitend – zielgerichtet spezialisieren."

Miriam Kempener übernimmt die Leitung über das HR-Team von DFI Real Estate. Unter anderem soll sie sich in dieser Position um Nachwuchsförderung kümmern.

Als Leiterin der Abteilung People & Culture verantwortet Miriam Kempener bei DFI Real Estate Recruitingproszesse und die Personal- und Organisationsentwicklung. Dabei soll sie einen Schwerpunkt auf die Nachwuchsförderung legen.

Bevor die 48-Jährige bei DFI Real Estate einstieg, war sie für verschiedene Unternehmen in Deutschland und Polen tätig, dabei besetzete sie die Positionen Head of Learning & Development/ Recruiting und als Head of Talent Acqusisition. 2018 startete sie eine freiberufliche Karriere als Business-Coach und Management-Trainerin. Dabei beriet sie u.a. Führungskräfte von Start ups.

Im Bundesverband BTGA folgt Andreas Cloer auf Bernd Pieper. Der hat den Vorsitz nach zehn Jahren niedergelegt.

Weil er sein Unternehmen verkauft hat, hat Bernd Pieper nach zehn Jahren den Vorsitz beim Bundesindustrieverband Technische Gebäudeausrüstung (BTGA) niedergelegt. Zu seinem Nachfolger haben die Mitglieder des Zentralen Wirtschaftsausschusses (ZWA) des Verbandes jetzt Andreas Cloer gewählt.

Er ist seit 1999 geschäftsführender Gesellschafter der Gebro Herwig Haustechnik in Arnsberg. Seit 2021 ist er stellvertretender Vorsitzender des Industrieverbandes Technische Gebäudeausrüstung in Nordrhein-Westfalen. Als Mitglied ist er seit 2018 im ZWA aktiv.

Als Direktorin betreut Petra Zick-Schmitt für Savills künftig Shoppingcenter und Fachmarktzentren in ganz Deutschland. Ihr Schreibtisch wird in Hamburg stehen.

Um Kompetenzen zu bündeln, hat JLL einen Capital Markets Hub eingerichtet. Die Leitung übernimmt Christoph Westphal.

Im November steigt Christoph Westphal bei JLL ein. Er wird den erst kürzlich geschaffenen Capital Markets Hub als Head führen. Ziel ist es, eine zentrale Einheit zu schaffen, die Teams aus verschiedenen Regionen und Assetklassen dabei unterstützt, Dienstleistungen im Marktsegment weiterzuentwickeln, zum Beispiel durch die Bündelung von Kompetenzen aus den Bereichen Sale und Lease Back-Verfahren. Westphal wird direkt an Jan Eckert, Head of Capital Markets DACH berichten.

Dafür wechselt der 48-Jährige von Deloitte, wo er insgesamt zwölf Jahre beschäftigt war. Zuletzt war er dort Managing Director und Geschäftsführer der Deloitte Corporate Finance. Davor war er für Ceberus, Prudential Capital und Merill Lynch.