Drei Fragen an Hans-Jörg Frieauff
Hans-Jörg Frieauff ist bei Goldbeck verantwortlich für neue Geschäftsmodelle.
Hans-Jörg Frieauff von Goldbeck stellt im IZ-Interview ein neues Geschäftsmodell vor.
Herr Frieauff, Goldbeck bietet seit kurzem ein Komplettpaket für den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie an – von der Planung bis zum laufenden Betrieb. Warum?
Planen, Bauen und der laufende Betrieb müssen aus unserer Sicht zwingend zusammengedacht werden. Einfach nur ein Gebäude hinzustellen, das funktioniert häufig nicht mehr. Es kommt auf den Übergang vom reinen Produkt, also dem Bau, zum Objekt, die Nutzungsphase einer Immobilie, an.
Aber dieses Mitdenken war doch schon immer gefordert.
Wir haben einzelne Bestandteile für den laufenden Betrieb, wie etwa Facility-Management, schon bislang angeboten. Neu ist der ganzheitliche Ansatz.
Wie entwickelt sich die Nachfrage?
Die Neugier ist zumindest groß. Wir sind überzeugt davon, dass die Zeit uns in die Hände spielt: Nachhaltigkeit und Energie-Fragen etwa müssen als Themen bei der Planung eines Gebäudes von Anfang an mit gedacht werden – obwohl sie erst im laufenden Betrieb zum Tragen kommen. Auch das Sensibilisieren und Schulen von Nutzern spielt eine Schlüsselrolle, wenn ich den CO2- Ausstoß von Gebäuden wirksam senken will.
