Die Halbwertszeit von Bilfinger-Vorständen ist ausbaufähig: Nach Vorstandschef Per Utnegaard, der Bilfinger im April 2016 nach nur elf Monaten wieder verlassen hatte, verliert der im Umbruch befindliche Mannheimer Dienstleistungskonzern mit Axel Salzmann (58) zum 30. September 2016 den CFO. Noch vor der Expo Real, zum 1. Oktober, tritt sein Nachfolger in seine Fußstapfen: Es handelt sich um Dr. Klaus Patzak (51), den amtierenden Finanzvorstand von Osram. Der Aufsichtsrat von Bilfinger habe Salzmanns Wunsch, seinen Vertrag vorzeitig zum genannten Zeitpunkt zu beenden, heute entsprochen, teilen die Mannheimer mit. Salzmann besetzt das Finanzressort bei Bilfinger seit dem 1. April 2015. Nach Utnegaards Abgang hielt er das Führungszepter zwischenzeitlich in den Händen, ehe der neue CEO Tom Blades das Steuerrad zum 1. Juli 2016 übernahm. Mit einer Amtszeit von 18 Monaten war Salzmann deutlich länger an Bord als Utnegaard.

Patzaks Vertrag bei Osram war erst im April 2015 zum 1. April 2016 um fünf Jahre bis zum 31. März 2021 verlängert worden. Patzak ist seit April 2011 Mitglied der Geschäftsführung bzw. Vorstandsmitglied von Osram. Zuvor war er Leiter Rechnungswesen und Controlling bei Siemens.

Die Berliner Gesellschaft für Vermögensverwaltung, kurz BGV Unternehmensgruppe, hat sich die Dienste von Andreas Sammer gesichert. Sammer, seit 2003 für Wettbewerber Strabag Residential Property Services (die ehemalige GSW-Tochter BWG) tätig, wechselt zum 1. Oktober 2016 zur BGV. Er soll für seinen neuen Arbeitgeber zusätzliche Verwaltungsmandate an Land ziehen. Bei Strabag verantwortet er seit 2013 als Leiter Vertrieb WEG-Verwaltung die Akquise von Verwaltungsmandaten.

Der Verkauf des Immobilien- und Baugeschäfts von Bilfinger an den Finanzinvestor EQT ist unter Dach und Fach. Und wie erwartet ist Dr. Jochen Keysberg (50), bislang im Vorstand von Bilfinger für die Immobilienaktivitäten verantwortlich, im Zuge des nun abgeschlossenen Verkaufs der Divisionen Building, Facility und Real Estate als CEO zu dem neuen Unternehmen gewechselt.

Designierter Aufsichtsratsvorsitzender dieses neuen Unternehmens ist Ex-Hochtief-Aufsichtsratschef Manfred Wennemer. Wie das neue Unternehmen künftig heißt, soll am 4. Oktober auf der Expo Real in München bekannt gegeben werden. Bilfinger bleibt nach der mit EQT getroffenen Vereinbarung zu 49% am neuen Unternehmen beteiligt und wird so auch in entsprechender Höhe am Wiederverkaufserlös partizipieren. Keysberg war seit November 2012 im Bilfinger-Vorstand für das Segment Building and Facility zuständig.

Die drei nun an EQT verkauften Divisionen kamen im Geschäftsjahr 2015 zusammen mit rund 22.000 Mitarbeitern auf eine Leistung von 2,5 Mrd. Euro. Für den Übergang von Bilfinger zu EQT wurde, sozusagen als vorübergehende zentrale Schaltstelle für diese drei Divisionen, eine neue Gesellschaft gegründet: die Bilfinger Real Estate Solutions GmbH mit Sitz in Neu-Isenburg. Die Funktion dieser Gesellschaft wird künftig von der neuen Company, deren Namen noch bekannt gegeben wird, übernommen.

Der Kaufpreis für das Segment Building and Facility liegt bei 1,2 Mrd. Euro. Allerdings stundet Bilfinger einen Teil des Kaufpreises, nämlich 100 Mio. Euro, als Verkäuferdarlehen. Dieses Darlehen verzinst sich endfällig mit 10%. Weitere 200 Mio. Euro bringt Bilfinger als Eigenkapitalbeteiligung in das neue gemeinsame Unternehmen mit EQT ein. Diese Summe entspricht einem Eigenkapitalanteil von 49%. Die 900 Mio. Euro, die Bilfinger direkt zufließen, schlagen sich mit einem Verkaufsgewinn von 500 Mio. Euro in der Bilanz des Mannheimer Konzerns nieder. Mehrheitseigentümer EQT lotet angeblich bereits einen Weiterverkauf des Hochbaugeschäfts aus.

Bilfinger hat die Bereiche Corporate Legal & Insurance und Corporate Compliance unter einem Dach zusammengeführt. Der neue Zentralbereich - Corporate Legal & Compliance - wird von Olaf Schneider geleitet. Schneider wurde zudem zum Generalbevollmächtigten ernannt. Schneider arbeitet seit dem 1. November 2015 bei Bilfinger. Er hatte bislang die Funktion des General Counsel (zu Deutsch: Chef-Justiziar) inne und leitete als solcher den Bereich Corporate Legal & Insurance. Nun verantwortet er also auch die Compliance-Aktivitäten des Mannheimer Konzerns. Schneider war vor seinem Wechsel zu Bilfinger General Counsel der Industriesparte von Siemens.

Laut dem Fachmagazin Juve umfasst Schneiders Team, das neben Recht und Compliance auch die Versicherungsabteilung umfasst, in der neuen Konstellation gut 80 Mitarbeiter. Bei Bilfinger mochte man diese Zahl auf Nachfrage weder verneinen noch bestätigen. Britta Niemeyer, seit September 2015 Chief Compliance Officer bei Bilfinger, muss nun jedenfalls an Schneider berichten. Bilfinger arbeitet derzeit nach zahlreichen Korruptionsvorwürfen bzw. -verdachtsfällen an einem effektiveren Compliance-System.

Torsten Rieckmann ist vom Pflegeheimentwickler und -betreiber Kervita zu Senectus, einem Investor und Bauherrn von Wohnanlagen für Betreutes Wohnen in Norddeutschland, gewechselt. Nach zehn Jahren als geschäftsführender Gesellschafter der Kervita-Gruppe wird der 42-Jährige bei der in Hamburg ansässigen Senectus als Geschäftsführer den Bereich Grundstücksakquisition, Finanzierung und Vertrieb der Eigentumswohnungen verantworten. Kervita zählt zu den Gründungsgesellschaftern von Senectus. Unter Rieckmanns Regie wurden von Kervita mehr als 15 stationäre Pflegeeinrichtungen entwickelt und errichtet.

Bei Senectus wächst die Geschäftsführung mit der Berufung von Rieckmann, dessen Stelle zusätzlich geschaffen wurde, auf zwei Köpfe. Weiterhin gehört auch Gunnar Behrens der Senectus-Geschäftsführung an.

Der Systembauspezialist Goldbeck wächst stärker als der Markt und hat einen hohen Personalbedarf. Christian Büscher, Geschäftsführer Goldbeck International, und Personalleiter Jürgen Eggers sind zuversichtlich, dass sie bei Kandidaten und Mitarbeitern gute Karten haben.

Christian Büscher: Durch die Vorfertigung von Systembauelementen in unseren eigenen Werken können wir schnell wetterfeste Gebäudehüllen herstellen und die Gebäude in sehr kurzer Bauzeit und preiswert fertigstellen. Unsere Produkte und unsere Herstellungsmethode wurden von unseren Kunden sehr gut angenommen. Dadurch hat sich unser Umsatz in den vergangenen zehn Jahren - trotz eines Knicks in der Finanzkrise 2008 - von rund 500 Mio. auf fast 2 Mrd. Euro vervierfacht. Jahr für Jahr sind wir anders als der Baumarkt stark gewachsen. Die Personalentwicklung hat da einfach mitgezogen.

Jürgen Eggers: In den vergangenen fünf Jahren war die Zahl der offenen Stellen immer ungefähr so hoch wie heute.

Eggers: Unsere Mitarbeiter wissen, dass sie sich auf Goldbeck verlassen können. In der Krise 2008, als die Kunden auf die Baubremse getreten haben und auch wir einen Auftragsrückgang erlebten, haben wir nicht auf Kurzarbeit geschaltet - obwohl die Voraussetzungen dafür gegeben waren - oder betriebsbedingte Kündigungen ausgesprochen und Personal entlassen. Sondern wir haben 10 Mio. Euro in ein Betonfertigteilwerk in Hamm/Westfalen investiert. Als der Auftragsmotor nach eineinhalb, zwei Jahren wieder ansprang, standen wir voll da. Das ist ein wichtiger Punkt der Personalmotivation bzw. der Personalbindung.

Büscher: Die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter drückt sich in einer vergleichsweise geringen Fluktuationsquote von gerade einmal 6% aus. Zieht man Fälle ab, in denen wir uns selbst von einem Mitarbeiter trennen oder in denen ein Mitarbeiter regulär ausscheidet, liegt die Quote der Eigenkündigungen pro Jahr im Schnitt bei nur 3,5%.

Büscher: Mit 32 Tagen Urlaub im Jahr, einer Gewinnbeteiligung für Mitarbeiter als stille Gesellschafter - die Mitarbeiter erhalten eine ergebnisabhängige Verzinsung auf den Nennwert ihrer Beteiligung -, einem Zuschuss zur Kinderbetreuung, Kitas an zwei Standorten und über 250 Mitarbeiterseminaren in unserer eigenen Akademie. Außerdem geben wir Zuschüsse für Weiterbildungen in Höhe von bis zu 80% der Weiterbildungskosten. Je nachdem, wie relevant die einzelne Maßnahme für den jeweiligen Mitarbeiter in seiner besonderen Funktion für uns ist.

Eggers: Wir fokussieren uns derzeit auf Young Professionals mit fünf Jahren Berufserfahrung und mehr. Es fällt tatsächlich immer schwerer, qualifiziertes Personal mit einer Berufserfahrung von fünf bis zehn Jahren zu bekommen - vor allem in den Bereichen Gebäude- und Elektrogebäudetechnik.

Eggers: Doch, natürlich. Es gelingt uns aber sehr gut, unseren Bedarf an Nachwuchs zu stillen.

Eggers: Mit Hochschulkooperationen: Rund 40 Hochschulbeauftragte, meist Alumni aus unseren Reihen, halten Vorträge, leiten Exkursionen und Workshops oder nehmen an Hochschulmessen teil. Wir bieten Studierenden, die kurz vor ihrem Abschluss stehen, auch Fallstudien an: Zwölf Studenten kommen für einen Tag zu uns und versuchen sich an der Lösung von tatsächlich aufgetretenen Problemen aus der Praxis. Außerdem finanziert die Goldbeck-Stiftung Forschungsvorhaben. Und für Absolventen ist bei der Arbeitgeberwahl die Option, international zu arbeiten, immer wichtiger. Diese Option ist bei uns ebenfalls gegeben.

Das Interview führte Harald Thomeczek.

In der vergangenen Nacht ist der Immobilienunternehmer Helmut Greve verstorben. Der 94-Jährige war auch als Stifter bekannt geworden, etwa für die Elbphilharmonie oder Seitenflügel der Universität Hamburg.

Der 1922 in Hamburg geborene Jurist Helmut Greve hatte gemeinsam mit seiner Frau Hannelore Greve nach dem Zweiten Weltkrieg auf Basis zweier ererbter Grundstücke einen milliardenschweren Immobilienbestand aufgebaut - vor allem in Hamburg, aber auch bundesweit. Signifikante Großprojekte der Unternehmensgruppe um die Dr. Helmut Greve Bau und Boden, die etwa 2.000 Mitarbeiter beschäftigt, sind etwa das Büroquartier Alstercity oder der zentrale Bereich der City-Nord.

Hamburgs Erster Bürgermeister Olaf Scholz würdigte Greve als "idealen Unternehmer und einen großen Hamburger Bürger". Er habe "Unternehmertum mit sittlich-moralischer Fundierung" repräsentiert. Scholz verweist auf die zahlreichen Stiftungen und Spenden des gläubigen Mennoiten. So stiftete das Ehepaar Greve 1996 etwa 35 Mio. Euro für Flügelbauten der Universität Hamburg. Auch die Elbphilharmonie wurde mit einer Spende von 30 Mio. Euro unterstützt.

Der designierte Vorstandschef von Bilfinger, Tom Blades, startet am 1. Juli 2016, also heute in einer Woche, bei seinem neuen Arbeitgeber. Die Entscheidung für Blades als neuen Bilfinger-CEO war bereits Anfang Mai gefallen. Bislang hatte aber kein konkreter Termin festgestanden, wann Blades sein Amt als Vorstandsvorsitzender in Mannheim antritt. Dort wird der 59-Jährige neben seinem Posten als CEO auch für das Segment Industriedienstleistungen verantwortlich sein.

Der britische Staatsbürger, dessen Geburtsstadt Hamburg ist, kommt vom Technologiekonzern Linde in München. Dort sitzt er seit 2012 im Vorstand und trägt u.a. die Verantwortung für das Amerika-Geschäft und die Industrieanlagen. Von 2009 bis 2012 war Blades bei Siemens CEO der Oil & Gas Division.

Bilfinger wird sein Bau- und Immobiliengeschäft für rund 1,2 Mrd. Euro an den schwedischen Finanzinvestor EQT verkaufen. Diese Entscheidung war vor wenigen Wochen in der Ägide von Interimschef Axel Salzmann, bei Bilfinger eigentlich für die Finanzen zuständig, gefallen.

Ralf Schmidt, Mitglied der Geschäftsleitung der Bauunternehmung Leonhard Weiss, Göppingen, wurde in den Vorstand der Akademie der Hochschule Biberach gewählt. Er ersetzt dort Eberhard Samtner, den ehemaligen technischen Geschäftsführer von Wolff & Müller Regionalbau, Stuttgart. Schmidt verantwortet seit Anfang 2014 das Ressort Technik des Bauunternehmens Leonhard Weiss. Die Akademie der Hochschule Biberach bietet u.a. berufsbegleitende Studiengänge für Professionals aus der Bau- und Immobilienwirtschaft an. Sie hat die Rechtsform einer gemeinnützigen Stiftung.