Im Master-Studiengang Real Estate arbeitet das Real Estate Management Institute (REMI) der EBS Universität mit dem Verein Real Estate and Leadership Foundation (REaL) zusammen. Im dritten Semester soll so ein interdisziplinärer Austausch geschaffen werden.

Als Head of Finance & Accounting steigt Irmgard Linker bei NAS Invest ein. Sie berichtet direkt an COO Nikolai Dëus-von Homeyer.

Der Investor und Asset-Manager NAS Invest hat Irmgard Linker als Head of Finance & Accounting geholt. Sie arbeitet von Frankfurt aus und berichtet direkt an Managing Partner und COO Nikolai Dëus-von Homeyer. Die Diplom-Ökonomin und studierte Betriebswirtin kommt von Patrizia, wo sie zuletzt den Titel Head of Fund Services trug und u.a. für das Accounting, Steuern, die Immobilienbewertung, das Risikomanagement und die Standorte in Luxemburg und London zuständig war. Zu ihren früheren beruflichen Stationen gehörten die Kapitalverwaltungsgesellschaft Triuva und der britische Investmentmanager Schroders.

Als Chief Operating Officer steigt Anja Steffens bei Engel & Völkers (E&V) Capital ein. Nach dem Abschied von Tomasz Kalemba ist die Geschäftsführung damit wieder zweiköpfig.

Nachdem Chief Investment Officer Tomasz Kalemba Engel & Völkers (E&V) Capital zum 31. August auf eigenen Wunsch verlassen hat, steigt Anja Steffens zu CEO Marc Drießen in den Vorstand ein. Sie übernimmt in der Führungsebene die Rolle des Chief Operating Officers und verantwortet neben den Finanzen und dem Controlling auch das Portfolio-Management. Zudem wird sie neue Produkte strukturieren. Zuletzt war Steffens Chief Product Officer bei Bloxxter, davor Leiterin des Bereichs Product Development Real Assets bei Hansainvest und Geschäftsführerin einer Kapitalverwaltungsgesellschaft in Hamburg.

Auf der Suche nach Kandidaten für offene Stellen bewegen sich viele Personaler online. Sie klinken sich etwa in Facebook-Gruppen ein, um Kontakt zu Technikern aufzunehmen, posten Azubi-Storys bei Instagram oder schreiben potenzielle Kandidaten für Chefposten bei Linkedin persönlich an. Dahinter stecken oft ganze Recruiting-Teams, die sich passende Inhalte für die Beiträge im Web überlegen.

Um Stellen zu besetzen, sind Recruiter in sozialen Netzwerken unterwegs, denn mit einfachen Stellenausschreibungen auf der eigenen Webseite oder Karriereportalen wie Stepstone und Indeed ist es aufgrund des andauernden Fachkräftemangels längst nicht mehr getan. Dass Wohnungsunternehmen und Verwalter händeringend neue Mitarbeiter suchen, bestätigte jüngst der EBZ-HR-Monitor 2022. 88% der befragten Immobilienunternehmen gaben an, dass die Rekrutierung von technischen Fachkräften immer schwieriger wird. Auch im kaufmännischen Bereich wird dringend Nachwuchs gesucht. Allein der Immobiliendienstleister Apleona hat 600 offene Stellen, quer durch alle Bereiche. Potenzielle Kandidaten auf Social Media gezielt anzuschreiben, erscheint im heutigen Arbeitnehmermarkt Erfolg versprechend. Während manche Firmen noch damit beschäftigt sind, sich überhaupt Präsenzen auf Xing oder Facebook einzurichten, haben andere schon ausgefeilte Recruiting-Strategien im Social Web entwickelt.

Zur zweiten Kategorie gehört Apleona. Findige HR-Mitarbeiter des Unternehmens nutzten im Juli zum Beispiel ein großes Pop-Konzert als Anlass, um für ihren Arbeitgeber zu werben. Im Frankfurter Waldstadion fand die ausverkaufte Show der britischen Band Coldplay statt. Die Recruiter hatten sich direkt vor dem Eingang positioniert, um Konzertgänger über freie Stellen zu informieren. In den sozialen Netzwerken wies das Unternehmen auf die Aktion hin, lud Interessierte zum Info-Stand, was diesem großen Zulauf bescherte. "Social Media ist für die Suche nach Talenten unverzichtbar geworden", sagt Apleona-Personalchefin Catharina Lenz.

Viele andere haben im Social-Media-Recruiting noch Luft nach oben. Das Berliner Wohnungsbauunternehmen Degewo beispielsweise will nach eigener Aussage in Sachen Social Media aktiver werden. Aktuell werden die Stellenanzeigen hauptsächlich auf der Degewo-Karrierepage und bei Portalen wie Stepstone und Indeed veröffentlicht, künftig wollen die HRler Xing und Linkedin stärker einbinden. Dort ist die Konkurrenz groß, denn die meisten Unternehmen setzen bei der Personalsuche auf diese klassischen Karrierenetzwerke. So auch der Immobiliendienstleister BNP Paribas Real Estate (BNPPRE), der Linkedin vor allem dafür verwendet, offene Stellen in den Geschäftsbereichen Transaction, Consulting, Valuation und Investmentmanagement zu besetzen. Auf Xing versucht das Unternehmen technische Property-Manager für sich zu gewinnen.

BNPPRE ist in den sozialen Netzwerken generell sehr aktiv, teilt dort beispielsweise regelmäßig den eigens produzierten Podcast. Auch in diesem Format spielte das Thema Karriereoptionen schon eine Rolle. Personalchef Philipp Benseler informierte beispielsweise in einer Folge im Frühjahr 2022 über Einstiegs- und Weiterentwicklungschancen in der Immobilienbranche.

Die Immobilienvermittlung Heimstaden Deutschland teilt auf Linkedin Jobinserate und verlinkt auf die eigenen Karriereseiten. Zudem versieht Manuel Kiep, Head of People & Culture, gepostete Stellenausschreibungen mit einem persönlichen Aufruf. Apleona-Personalchefin Lenz und ihr 16-köpfiges Recruiting-Team schreiben passende Kandidaten via Xing und Linkedin direkt an. "Wir fügen in der persönlichen Nachricht gern unsere E-Mail-Adresse und Handynummer an", sagt sie. "Dann können die Kandidaten mit dem jeweiligen Recruiter über Whatsapp in Kontakt treten." Es soll möglichst unkompliziert sein, sich zurückzumelden – je niedriger die Hemmschwelle, desto größer der Erfolg. Auch nutzt das Unternehmen die jeweiligen kostenpflichtigen Recruitingtools, wie den Xing-Talentmanager, der Arbeitgebern beispielsweise Kandidatenempfehlungen anhand festgelegter Suchkriterien liefert. Weil die Profile passgenau ausgewählt werden können, sei die Erfolgsquote über eine Direktansprache hoch, sagt das Unternehmen.

Auf Instagram sieht Apleonas Strategie dagegen anders aus: Hier gibt der Immobiliendienstleister Einblicke in den Arbeitsalltag, um Auszubildende für sich zu gewinnen und Junior-Positionen zu besetzen. Während Lenz und ihr Recruiting-Team Kandidaten eigentlich siezen, machen sie bei Instagram eine Ausnahme. "Eine formale Ansprache würde überhaupt nicht zur Zielgruppe passen", sagt die HR-Expertin. Stattdessen präsentiert Apleona Testimonials aus den eigenen Reihen, sogenannte Corporate-Influencer, die selbst Inhalte produzieren. Geht es zum Beispiel um offene Ausbildungsstellen für Bürokaufleute, dann berichten Azubis aus dem Unternehmen von ihrem Alltag, meist in einer multimedialen Instagram-Story.

Auch Apleona-Mitarbeiter von Auslandsstandorten zeigen sich auf dem Kanal: In einer aktuellen Corporate-Influencer-Kampagne präsentieren sich zum Beispiel italienische Apleona-Mitarbeiter in ihrer Berufskleidung vor den Wahrzeichen Roms und Venedigs. Da passiert es schon mal, dass die Techniker vor der Kamera Jeans zur Arbeitsjacke tragen – in der Realität aus Sicherheitsgründen ein No-Go. Apleona-Konzernsprecher Oliver Stumm zuckt dann schon mal zusammen, wie er sagt, "wenn wir sehen, dass jemand auf einem Bild Jeans trägt statt der vorgeschriebenen Arbeitshose". Aber solche kleinen Schönheitsfehler seien für das Recruiting zu verschmerzen. Hinzu kommt: Engagierte Mitarbeiter in den Dienst der Arbeitgebermarke zu stellen, ist eine gleichermaßen wirksame wie kostengünstige Option.

Er selbst habe bei Linkedin zur Kampagne einen "staatstragenden Post" geschrieben, sagt Stumm und lacht. Die HR-Kollegen setzen indessen auf lockere Formulierungen. Mit dem Marketing gibt es in Sachen Social Media natürlich Überschneidungen, schließlich möchte der Konzern ein einheitliches Bild bieten. Aber für die Recruiting-Kanäle sind HR-Chefin Lenz und ihr Team verantwortlich. Sie posten nicht nur Storys und Bilder aus dem Unternehmen – meist in Verbindung mit dem Link zur eigenen Karriere-Website –, sondern gehen gezielt auf die Suche nach potenziellen Talenten.

Facebook steht bei Lenz ebenfalls hoch im Kurs: vor allem für die Ansprache von Menschen mittleren Alters, beispielsweise Techniker und Handwerker, die sich in entsprechenden Gruppen austauschen. In diese geschlossenen Gruppen versucht sich die Apleona-HR einzuklinken. Gelingt das, ist es besonders vielversprechend, Direktnachrichten an Gruppenmitglieder zu senden, denn dort ist genau die gewünschte Zielgruppe vertreten. Gerade bei Facebook ist es zudem gängige Praxis, über kostenpflichtige Tools Posts abzusetzen, die dann beispielsweise an Nutzer aus einer bestimmten Region oder eines bestimmten Alters ausgespielt werden. Apleona nutzt dafür sein Werbebudget. Die Höhe sei abhängig von der Dauer und Region der Anzeige. Für vier Wochen müsse man mit rund 3.000 Euro für einen solchen Post rechnen.

Das Wohnungsunternehmen Heimstaden setzt bei der dringlichen Suche nach Handwerkern und Hausmeistern auf klassische Rekrutierung abseits des Netzes: zum Beispiel über regionale Aushänge in Supermärkten. Hier gilt die goldene Regel: Recruiter sollten dort sein, wo die Talente sind. Deswegen überlegt Apleona-Personalerin Lenz, die Aktivitäten weiter auszubauen. "Der Ruf bei uns wird lauter, auch einen Tiktok-Kanal im Recruiting einzusetzen", erzählt sie. "Da sind so viele junge Leute unterwegs – es wäre schade, sie zu verpassen."

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Die Autorin: Anne Hünninghaus ist Journalistin bei der Wirtschaftsredaktion Wortwert.

Von Check24 wechselt Rainer Klipp zu Engel & Völkers (E&V). Er steigt in die Geschäftsführung ein und verantwortet die Digitalisierungsstrategie des Unternehmens.

Als Chief Digital Officer von E&V tritt Rainer Klipp in die Geschäftsführung der E&V Holding und der E&V Technology ein. Er übernimmt die Verantwortung für die Digitalisierungsstrategie, die er vorantreiben und im Unternehmens-Netzwerk umsetzen wird. Zudem wird er die digitalen Geschäftsmodelle ausbauen.

Vor seinem Einstieg ins E&V-Management war Klipp Geschäftsführer bei Check24. Zwei Jahre lang war er dort für KFZ-Versicherungen in München, zwei Jahre lang für Ventures in Frankfurt und fünf Jahre lang für Sachversicherungen zuständig. Davor war er u.a. im Global Business Development der Deutschen Bank und in der Unternehmensberatung bei Bain & Company tätig.

Mit Fabian Zschweigert hat B&B Hotels das Team erweitert. Er wird mit der Geschäftsführung zusammenarbeiten, wenn es um Wachstums- und Expansionsstrategien geht.

Die Budgethotelgruppe B&B Hotels hat Fabian Zschweigert als Head of Mergers & Aquisition Central and Northern Europe ins Team geholt. Er wird im Unternehmen einen Fokus auf strukturierte Prozesse und die Portfoliokonsolidierung legen. Mit der Geschäftsführung arbeitet er eng im Rahmen der Expansions- und Wachstumsstrategie zusammen.

Zschweigert startete seine Karriere bei Four Seasons Hotels & Resorts in der Schweiz und stieg im Development Team bei IHG im europäischen Headoffice auf. Anschließend war er für London & Region Properties im Transaktions- und Asset-Management tätig. Die letzten fünf Jahre verbrachte Zschweigert in London. Dort betreute er bei Invesco Real Estate Akquisen für Fonds in Deutschland, Spanien, Portugal und den Niederlanden und schloss an der University of Cambridge seinen Master im Fach Real Estate ab.

Beim Spitzenverband ZIA soll Ludger Wibbeke in das Präsidium aufgenommen werden Zudem wird Nicole Müller Sprecherin für die Region Nord.

Hansainvest-CEO Ludger Wibbeke soll beim Zentralen Immobilien Ausschuss (ZIA) ins Präsidium aufgenommen werden. Dafür gab das Gremium bereits grünes Licht, die Mitgliederversammlung muss der personellen Veränderung im Gremium noch zustimmen. Außerdem wird Nicole Müller, Geschäftsführerin bei Die Wohnbaukompanie Nord Sprecherin für die ZIA-Region Nord. Sie folgt in dieser Rolle auf Sabine Barthauer, Vorstandsmitglied bei DZ HYP. Sie gehört beim ZIA seit Kurzem ebenfalls dem Präsidium an.

Weil Marcel Sedlák in die Geschäftsleitung von HB Reavis berufen wurde, gibt er seine Rolle als Deutschlandchef beim Workspace-Anbieter auf. Sein Nachfolger wird Robert Kubinsky.

Am 1. Oktober löst Robert Kubinsky beim Workspace-Anbieter HB Reavis Marcel Sedlák als CEO für Deutschland ab. Kubinsky ist seit zehn Jahren für das Unternehmen tätig, zuletzt als CEO der ungarischen Niederlassung. Davor beaufsichtigte er den Personal- und den Finanzbereich auf Konzernebene.

Sein Vorgänger Sedlák hatte die Leitung über das Deutschlandgeschäft seit der Gründung vor fünf Jahren inner Insgesamt ist er seit mehr als 20 Jahren für HB Reavis tätig. Ab Oktober wird er in die Geschäftsleitung berufen und kehrt für diese Rolle nach Bratislava zurück. Auch der derzeitige CEO von HB Reavis UK, Steven Skinner, tritt in die Geschäftsleitung ein. Seine Rolle auf dem britischen Markt behält er bei.

Mit Mario Leißner vergrößert Galcap sein beratendes Gremium. Der Anwalt war bis Sommer Managing Partner der Wirtschaftskanzlei King & Spalding, deren Büro in Frankfurt er als erstes in Kontinentaleuropa gegründet hatte. 

Leißner war bis Sommer Managing Partner bei der Wirtschaftskanzlei King & Spalding in Frankfurt. Er hatte das Büro im Jahr 2007 gegründet. Nach seinem Weggang ist Axel Schilder zum Office Managing Partner aufgestiegen.