Der Projektentwickler Terragon hat seine Geschäftsführung mit Dr. Annette Heilig erweitert, die den Vertrieb verantwortet. Sie ist schon seit 1999 für den Terragon-Vertrieb zuständig, wie das Berliner Unternehmen mitteilte. Der Führungsspitze gehören weiterhin Jörg Gunne, Jens-Uwe Kelka und Dr. Michael Held (geschäftsführender Gesellschafter und Sprecher der Geschäftsführung) an.

Anja Ijlstra ist zur Leiterin der Rechtsabteilung bei CBRE Global Investors berufen worden. Sie wird für die Region Europa, Naher Osten und Afrika zuständig sein, wie das Unternehmen mitteilt. Seit 2012 war sie stellvertretende Leiterin dieser Abteilung.

Hermann T. Dambach hat den Vorsitz im Aufsichtsrat von Prime Office übernommen. Zu seinem Stellvertreter wurde Uwe E. Flach gewählt, wie das Kölner Unternehmen mitteilte. Dem Gremium gehören außerdem Prof. Dr. h.c. Roland Berger, Nebil Senman, Edward P. Scharfenberg und Prof. Dr. Harald Wiedmann an.

In einer alternden Gesellschaft stellt die Vereinbarkeit von Beruf und Pflege eine immer größere Herausforderung für Unternehmen dar. Jeder zweite Geschäftsführer und Personalleiter rechnet damit, dass dieses Thema weiter an Bedeutung gewinnt. Die Berliner degewo hat reagiert und eine Betriebsvereinbarung geschlossen, die über das Familienpflegezeitgesetz hinausgeht, um ihre Mitarbeiter langfristig zu binden. Doch auch bei der Rekrutierung können Unternehmen mit familienfreundlichen Strukturen punkten.

Wie Beruf und Pflege vereint werden können, vor dieser Frage stehen viele Familien in Deutschland. Allein im Jahr 2007 gab es 2,25 Mio. Pflegebedürftige mit einer Pflegestufe. Diese Zahl dürfte sich bis 2020 auf 2,9 Mio. erhöhen. Derzeit werden mehr als zwei Drittel der Pflegebedürftigen in häuslicher Pflege versorgt, und zwar in neun von zehn dieser Fälle durch Angehörige. Hinzu kommen zudem weitere rund 3 Mio. pflegebedürftige Menschen, die keine Pflegestufe haben, aber ebenfalls vor allem von Angehörigen betreut werden. Diese Zahlen nennt der Leitfaden "Vereinbarkeit von Beruf und Pflege - Wie Unternehmen Beschäftigte mit Pflegeaufgaben unterstützen können", herausgegeben vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend.

Von diesen Angehörigen - ca. 4,6 Mio. Personen - steht knapp die Hälfte mitten im Berufsleben. Jeder dritte Pflegende ist jünger als 44 Jahre. Um die Pflege übernehmen zu können, ist fast jeder zweite gezwungen, seine Erwerbstätigkeit in erheblichem Umfang zu reduzieren oder gar ganz aufzugeben. Die übrigen verringern ihre Wochenarbeitszeit meist nur um fünf bis zehn Stunden.

So hoch die Belastung für die pflegenden Angehörigen auf der einen Seite ist, so hoch ist auch die Belastung durch den Ausfall der Mitarbeiter auf der Seite der Unternehmen. Einer Untersuchung zufolge haben 44% der Unternehmen Erfahrung mit Beschäftigten gesammelt, die sich um ihre Angehörigen kümmern müssen. In Unternehmen mit mehr als 500 Beschäftigten steigt dieser Wert sogar auf 66%. Derzeit sei jedes vierte Unternehmen betroffen, heißt es in dem Leitfaden. Und so ist auch nicht verwunderlich, dass das Thema Pflege und Beruf sowohl auf Arbeitnehmer- wie auch auf Arbeitgeberseite an Bedeutung gewonnen hat: 86% der Beschäftigten halten die Familienfreundlichkeit von Unternehmen für wichtig (2003: 55%), zeigt der Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2013. Auch der Leitfaden liefert ähnliche Werte: 82% der Unternehmen halten es für wichtig oder sogar sehr wichtig, dass Berufstätige unterstützt werden, die ihre Angehörigen pflegen möchten.

Schon in mehr als einem Drittel der Unternehmen gibt es entsprechende Angebote, z.B. können die Beschäftigten ihre Arbeit kurzfristig unterbrechen. Temporäre Arbeitszeitreduzierung im Rahmen einer Familienpflegezeit haben 27% der Unternehmen in Deutschland angeboten. Arbeitsfreistellung gibt es bei 27% und einen Pflegedienst bzw. Kurzzeitpflege bieten 3% der Unternehmen an.

Dem Thema Pflege hat sich auch die Berliner degewo angenommen. Seit dem 1. November 2013 ist dort eine Betriebsvereinbarung in Kraft, die über die Regelungen im Familienpflegezeitgesetz deutlich hinausgeht. Ein Rechtsanspruch auf Familienpflegezeit besteht nicht. Es handelt sich dabei um eine freiwillige Leistung des Unternehmens. degewo hat diese für sich nun definiert: So ist den Mitarbeitern beispielsweise erlaubt, die

70% der Fachkräfte achten auf Familienfreundlichkeit bei der Arbeitgeberwahl

Arbeitszeit auf Null Stunden zu reduzieren und die Familienpflegezeit kann schon ab einer kurzen Pflegedauer von drei Monaten in Anspruch genommen werden, obwohl das Gesetz dies erst ab sechs Monaten vorsieht. Wie im Familienpflegezeitgesetz geregelt, stockt das Unternehmen das Arbeitsentgelt um die Hälfte dessen auf, was durch die reduzierte Arbeitszeit wegfällt, und es besteht für die Arbeitnehmer keine Versicherungspflicht gegen den Ausfall der Rückzahlung. Das Risiko übernehme degewo, sagt Tom Goerke, Leiter Zentrales Personal- und Betriebsmanagement. Das Unternehmen will damit seine Mitarbeiter langfristig binden und ein vollständiges Ausscheiden aufgrund eines familiären Pflegefalls verhindern.

Angesichts des Fachkräftemangels sind viele Unternehmen sicherlich gut beraten, familienfreundliche Strukturen zu schaffen. Denn 70% der Fachkräfte unter 49 Jahren achten darauf bei der Wahl eines neuen Arbeitgebers, ebenso wie auf das Gehalt. Umgekehrt wenden sich auch Arbeitnehmer von Unternehmen ab, die ihnen bei Betreuungsthemen nicht entgegenkommen, wie der Leitfaden zeigt. Mehr als zwei Drittel der Befragten könnten sich vorstellen, für bessere Bedingungen den Job zu wechseln, mehr als jeder Vierte hat dies bereits getan.

Aufgewachsen ist Lutz von Stryk in Gravenbruch bei Frankfurt und in Halstenbek bei Hamburg. In der Hansestadt absolvierte der Volljurist auch sein Studium. 1986 trat er seine erste Stelle bei der Arthur Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft an und wechselte nach dem Steuerberaterexamen zur Saga Siedlungsaktiengesellschaft. Danach betreute er private Immobilienvermögen, bevor er 2004 zur HSH Real Estate wechselte und 2008 Geschäftsführer von HGA Capital und später Vorstand/Geschäftsführer der HSH Real Estate wurde, die er 2013 übernahm und in die HGA Real Estate umbenannte. In seiner Freizeit kann nur Glatteis den 54-Jährigen vom Joggen abhalten. Von Stryk ist verheiratet und Vater von drei Kindern.

Ich wohne in einem Einfamilienhaus außerhalb von Hamburg, das ich mit meiner Frau vor 19 Jahren gebaut habe.

Ich habe einen gemütlichen Sessel, von dem aus ich das Wohnzimmer und den Garten sehe und in dem ich so herrlich nichts tun kann - und samstags die Sportschau sehe.

Bewohner, Gäste und ein gewisses Maß an Unordnung. Ein großer Tisch darf auch nicht fehlen.

An meinem Haus gibt es nichts architektonisch Besonderes, aber die Harmonie der Bewohner macht das Haus besonders. Und die Nähe zu den Holmer Sandbergen, einem Naturschutzgebiet, in dem ich am liebsten laufe.

Na klar, malen und tapezieren, Trockenbau, Fliesen legen, pflastern und alles, was man mit einem Spaten und einer leistungsfähigen Heckenschere im Garten so anstellen kann.

Wenn es meine Gesundheit zulässt, möchte ich gerne mit den Füßen zuerst aus meinem Haus getragen werden.

Als Tennislehrer habe ich mein Studium finanziert.

Ganz zufällig. Meine erste Prüfung war bei einem Anlagenbauer, der weltweit Industrieanlagen und Immobilien errichtet hat. Als dann die neue Heimat pleite ging, haben sich viele skandinavische Investoren mit den norddeutschen Wohnungsbeständen beschäftigt. Auf diese Akquisitionsmandate hat mich mein damaliger Chef geschickt, weil im Immobiliengeschäft so viele juristische Fragen eine Rolle spielen. Da war es dann passiert.

Früher hätte ich gesagt, mich stören die vielen "Lautsprecher" in der Branche. Inzwischen weiß ich, die gibt es in jeder Branche, das muss man überall in Kauf nehmen. Stattdessen beanstande ich die immer noch mangelnde Transparenz in der Branche, was Daten und Fakten angeht. Deshalb kann Leistungsfähigkeit in der Branche durch den Verbraucher nur schwer beurteilt werden.

Privat wie beruflich - Ignoranz und Gleichgültigkeit

The Sandbar, weißen Sandstrand, Feierabendbier und Grillen mit der ganzen Familie.

Mit Johnny Depp, einfach weil ich mir das interessant vorstelle.

Wiener Schnitzel mit Kartoffel- und Gurkensalat.

Mit Felipe Massa, aber nur an einem Trainingstag.

Suzanna Artmann und Carsten Riemer haben mit sofortiger Wirkung die Geschäftsführung von Wölbern Treuhand übernommen und wurden zudem in den Vorstand der Hansische Treuhand, beide Hamburg, berufen. Die bisherigen Geschäftsleitungen beider Unternehmen wurden mit sofortiger Wirkung abberufen, wie die Paribus-Gruppe mitteilte. Die Gruppe hatte zum Jahresanfang 2014 die Anlegerverwaltung für alle Wölbern-Fonds übernommen. Die Paribus Fondsdienstleistung ist für das Fonds- und Assetmanagement der Wölbern Fondsmanagement zuständig, während die Paribus Treuhand Dienstleistung das Anlegermanagement und die Treuhandverwaltung für Dritte steuert.

Artmann ist seit 2009 bei der Paribus-Gruppe tätig und führt seit 2014 die Geschäfte der Paribus Treuhand Dienstleistung. Zudem ist sie Prokuristin von Paribus Trust.

Riemer ist seit 2008 bei der Paribus-Gruppe beschäftigt und leitet das Controlling von Paribus Capital. Zudem ist er Geschäftsführer des Anlegermanagements und der Treuhandverwaltung bei Paribus Trust und seit 2014, ebenso wie Artmann, zudem Geschäftsführer von Paribus Treuhand Dienstleistung.

Dr. Hermann Brandstetter ist zum kaufmännischen Geschäftsführer der Bayerischen Hausbau berufen worden. Er trat die Nachfolge von Christoph Sieger an, der zum Jahresende 2013 aus dem Unternehmen ausgeschieden war, wie die Bayerische Hausbau mitteilte, in der die Bau- und Immobilienaktivitäten der Schörghuber Unternehmensgruppe gebündelt sind. In verschiedenen Gesellschaften der Unternehmensgruppe war Sieger seit 1998 beschäftigt gewesen. Und auch Brandstetter war in der Vergangenheit schon für die Unternehmensgruppe tätig gewesen, und zwar von 1999 bis 2001 als Vorsitzender der Geschäftsführung der Paulaner Brauerei Gruppe sowie als Mitglied des Vorstands der Bayerischen Brau Holding (heute Brau Holding International). Vor seinem Wechsel zur Bayerischen Hausbau hatte Brandstetter seit 2008 die Geschäfte des RWTH Aachen Campus geführt. Der Führungsspitze gehören nun neben Brandstetter, weiterhin Dr. Jürgen Büllesbach (Vorsitzender der Geschäftsführung) und Kai-Uwe Ludwig (Ressort Investment und Asset Management).

Joachim Sauer (39) ist zum Jahresanfang 2014 als CFO in den Vorstand der IC Immobilien Holding eingetreten. Er ist seit Februar 2013 für die IC Immobilien Gruppe tätig, wie das Unternehmen mit Sitz in Unterschleißheim bei München mitteilte. Dem Holding-Führungsteam gehört weiterhin Oliver Priggemeyer als CEO an.

Die Caverion Group hat Fredrik Strand (49) zum Chief Executive Officer (CEO) und Präsidenten berufen. Er wird im zweiten Quartal die Nachfolge von Juhani Pitkäkoski antreten, heißt es in einer Pressemitteilung. Der Schwede Strand ist seit 2009 als CEO für Sodexo tätig.

Pitkäkoski, der seit Juli 2013 an der Spitze von Caverion steht, wird auch nach der Übergabe an Strand die strategische Entwicklung der Gruppe weiter begleiten und an CEO Strand berichten. Pitkäkoski ist seit 1994 für YIT tätig, aus der Caverion hervorgegangen ist.