Torsten C. Wesch (50) wird zum 1. Januar 2015 neuer Geschäftsführer bei Redos Institutional. Wesch war zuletzt bei ECE als Projektmanager aktiv und von 2008 bis 2011 Geschäftsführer bei der Patrizia GewerbeInvest KAG. Weitere Stationen seiner Karriere waren unter anderem HSH Real Estate, Dietz Investment und die Hamburgische Immobilien Handlung HIH. Mit dem "Redos Einzelhandel Deutschland" startete Redos erst kürzlich einen neuen Immobilien-Spezial-AIF, der sich an institutionelle Investoren wie Pensionskassen, Versorgungswerke, Banken und Versicherungen richtet. Dieser Fonds investiert in großflächige Einzelhandelsimmobilien in Deutschland. Wesch tritt die Nachfolge von Holger Eickhoff an, der das Unternehmen verlässt. Das Unternehmen managt deutschlandweit ein Portfolio mit einem Gesamtwert von mehr als 1,3 Mrd. Euro an 83 Standorten, die schwerpunktmäßig im Süden und Westen liegen.

Der designierte Regierende Bürgermeister Berlins, Michael Müller (49), derzeit Senator für Stadtentwicklung und Umwelt, hat heute seine Senatsmannschaft präsentiert. Neuer Stadtentwicklungssenator soll Andreas Geisel (48) werden, seit 2011 Bürgermeister des Bezirks Lichtenberg. Das berichtet u.a. der Berliner SPD-Landesverband. Der Bezirksbürgermeister leitet die Abteilung Wirtschaft, Personal und Finanzen und ist in dieser Funktion u.a. für die Wirtschaftsförderung sowie den Steuerungsdienst inklusive Sozialraumorientierte Planungskoordination zuständig.

Geisel (SPD) habe mit seinem Bündnis für Wohnen in Lichtenberg Maßstäbe gesetzt, heißt es in einer SPD-Mitteilung. Lichtenberg sei unter seiner Führung seit 2011 zu einem der Wohnbezirke mit dem stärksten Zuzug und zu einem Labor der wachsenden Stadt geworden. In enger Kooperation habe er mit den landeseigenen Wohnungsbaugesellschaften den Wohnungsbau vorangebracht.

Vor seiner Wahl zum Bezirksbürgermeister war Geisel seit 2006 stellvertretender Bezirksbürgermeister von Lichtenberg sowie Bezirksstadtrat für Stadtentwicklung, Bauen, Umwelt und Verkehr gewesen, heißt es auf dem offiziellen Hauptstadtportal. 1995 war Geisel in den Bezirksstadtrat gewählt worden und verantwortete die Ressorts Bauen und Wohnen, später dann Bauen, Umwelt und Immobilien und war seit 2001 für Umwelt und Gesundheit zuständig gewesen. Über die Nachfolge des Regierenden Bürgermeisters Klaus Wowereit wird am 11. Dezember 2014 entschieden.

Axel Gedaschko (45) ist als Präsident des GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen für weitere fünf Jahre im Amt bestätigt worden. Die zweite Amtsperiode beginnt Anfang 2016. Der ehemalige Hamburger Wirtschaftssenator steht seit 2011 an der Spitze des Verbands.

Die Interessenvereinigung LonMark Deutschland hat einen neuen Vorstand gewählt: Dem Gremium gehören Matthias Lürkens, Entwicklungsleiter bei Gesytec, Martin Mentzel, Geschäftsführer von mentzel engineering, Jörg Seiffert, Geschäftsführer von Arigo Software, Jan Spelsberg, Geschäftsführer von spega – Spelsberg Gebäudeautomation, und Hans Symanczik, zuständig u.a. für Vertrieb bei Kieback & Peter, an.

Sven Gensmüller (Schneider Electric Buildings Germany), Detlef Lau (Echelon EDC) und Jörg Teichmann (Thermokon Sensortechnik) hatten sich nicht mehr zur Wahl gestellt und sind aus dem Vorstand ausgeschieden. Der Verein versteht sich als Interessenvereinigung aller Anwender und Entwickler der LON Technologie im deutschsprachigen Raum, die u.a. in der Gebäudetechnik zum Einsatz kommt.

Klaus-Martin Callhoff (47) ist zum Head of Project Development der Deutschen Immobilien Gruppe (DI-Gruppe) berufen worden. Bei dem Dürener Unternehmen ist er für Handels- und Hotelimmobilien zuständig. Vor seinem Wechsel war er Geschäftsführer Projektentwicklung bei mfi Development gewesen.

Wissenschaftler der Universität Heidelberg werden in den kommenden drei Jahren zu urbanen Transformationen forschen. Dafür richten sie ein so genanntes "Reallabor Nachhaltige Stadtentwicklung in der Wissensgesellschaft" ein, in dem sie mit Experten der Stadt Heidelberg, der Internationalen Bauausstellung sowie der Praxis zusammenarbeiten werden. Auch die Bürger sollen involviert werden. Geplant sind vier Teilprojekte, die jeweils an ein konkretes Stadtentwicklungsprojekt in Heidelberg geknüpft sind, u.a. zum Mehrgenerationen-Wohnen. Ziel sei es, Wissen zu urbanen Transformationsprozessen zu sammeln, die beispielhaft für einen nachhaltigen Umgang mit den Entwicklungen in der Stadt sind. Die Ergebnisse sollen auf andere Standorte übertragbar sein. Zum Forscherteam gehören Geografen, Soziologen, Diakoniewissenschaftler, Gerontologen und Geoinformatiker. Das Land Baden-Württemberg unterstützt das Reallabor ab Januar 2015 mit rund 800.000 Euro. Für die insgesamt sieben geplanten Reallabore beträgt die Gesamtfördersumme 7 Mio. Euro.

Rund 278.000 Vollzeitarbeitsplätze hat die energetische Gebäudesanierung im Jahr 2011 geschaffen. Die Wertschöpfung belief sich im selben Zeitraum auf etwa 14 Mrd. Euro. Zu diesen Ergebnissen kommt die Studie "Kommunale Wertschöpfungseffekte durch energetische Gebäudesanierung" des Instituts für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW) und Ecofys im Auftrag des Bundesumweltministeriums. Der Fachkräftemangel könnte die Entwicklung hemmen: "Gerade für hochwertige Sanierungsmaßnahmen ist es von Bedeutung, ob die Handwerksbetriebe und Architektur- und Planungsbüros Kenntnisse zu Sanierungen auf Passivhausniveau oder den Einbau von erneuerbaren Energien in die Heizungsanlagen von Bestandsgebäuden verfügen, sagt Projektleiterin Dr. Julika Weiß. "Neben fehlender Spezialisierung kann auch eine hohe Auslastung des lokalen Handwerks ein Hemmschuh sein und energetische Sanierungsmaßnahmen verzögern."

Stuttgart. Das Maklerunternehmen Savills eröffnet im Januar 2015 in der Königstraße ein Büro. Ziel des fünfköpfigen Teams unter Leitung von Frank Urfer, Director Investment und auch für das Investmentgeschäft von Savills in München zuständig, sei es, das Transaktionsgeschäft mit gewerblichen Immobilien in Baden-Württemberg weiter auszubauen.

Im November ist es wieder so weit: Die Flüge in den Süden sollten für die Teilnehmer an der französischen Immobilienmesse Mipim langsam gebucht werden und auch der erste Frühbucherrabatt für die Eintrittskarten läuft aus. Wer von seinem Unternehmen noch nicht für die Mannschaft in Cannes nominiert ist, sollte jetzt seine Chefs von sich überzeugen.

Unter den Schuhen knirscht der Sand und das Jackett darf während des Mittagessens auch mal über die Stuhllehne gehängt werden, wenn im März die Sonne an der Côte d'Azur schon wieder kraftvoll scheint. Die Croisette mit ihren geschichtsträchtigen Luxushotels bildet die glanzvolle Kulisse für die Immobilienmesse am Mittelmeer. Hollywoodstars wie Jodie Foster oder Sylvester Stallone haben vor dem Eingang zur Messehalle ihren Handabdruck im Beton verewigt. In einem Radius von knapp 180 Grad kreuzt keine Immobilie den Horizont, der Blick kann frei über das Wasser gleiten - und das während der bezahlten Arbeitszeit.

Kein Wunder also, dass die Mipim einen ganz eigenen Sog entfaltet: Allein im vergangenen März kamen aus 93 verschiedenen Ländern rund 21.000 Immobilienprofis nach Cannes, davon etwa 2.750 aus Deutschland und Österreich. 15% der Messebesucher gehörten zur ersten Führungsebene. Das ist wenig verwunderlich, sind die Kosten für Eintrittskarte, Flug und Unterkunft im Vergleich zu anderen Messen hoch. Eine Teilnahme kommt daher einem Ritterschlag gleich und wird durchaus als Belohnung oder als Incentive eingesetzt. "Das habe ich mir verdient", lautet schon mal die Antwort auf die Frage, warum jemand da ist. Wer sich weder für das eine noch das andere qualifiziert hat, sollte das Gespräch mit seiner Führungskraft über eine Messeteilnahme gut vorbereiten.

Es sei wichtig darzulegen, warum der Mitarbeiter einen Mehrwert bringen kann, sagt Martin J. Brühl, Senior Vice President von Union Investment Real Estate und Mipim-Veteran. 24 Mal habe er die Messe schon nach eigener Schätzung besucht. Der designierte Präsident der Royal Institution of Chartered Surveyors weiß, dass die Mipim das Image einer großen Party-Veranstaltung hat. Dennoch werden dort auch wichtige Kontakte geknüpft und das Netzwerk ausgebaut. Es sei also umso wichtiger, der Führungskraft ein Konzept vorzulegen, wen der Mitarbeiter dort aus welchem Grund treffen will. Das Konzept sollte dann auch einer Leistungskontrolle standhalten, und zwar einmal direkt nach der Messe und dann noch ein Vierteljahr später.

Ähnlich sieht das die Personalberaterin Alice Fontana von Bohill Partners aus London. Auch sie schicke niemanden zum Spaß in den Süden. Wer an der Messe teilnehmen will, der sollte einen vollen Terminkalender haben, und zwar mit Gesprächspartnern, die auf lange Sicht Potenzial haben. Außerdem müsse sich der Mitarbeiter bewusst sein, dass er das Unternehmen vor Ort repräsentiert. Wer diese Hürden einmal genommen hat, ist oft begeistert von dem Branchentreff: 79% der Teilnehmer würden wieder kommen, zeigt eine Umfrage der Messegesellschaft Reed Midem, und sehr zufrieden waren 83%!