Der Berliner Asset-Manager Velero Partners erhebt Stefan Kube in die Geschäftsführung. Der 38-Jährige spielt seit dem 1. Juni 2019 als dritter Geschäftsführer die Rolle des COO. Er steht den beiden Velero-Gründern und -Gesellschaftern, Ex-Westgrund-Vorstand Sascha Giest und Thomas Lange, zur Seite. Kube ist seit zweieinhalb Jahren im Unternehmen. Er bekleidete bislang eine Leitungsfunktion als Geschäftsführer der Tochtergesellschaften Velero Wohnen und Velero FM. Davor führte er die Geschäfte der BBT Transaktion und Bewertungs GmbH, für die auch sein neuer Geschäftsführungskollege Thomas Lange schon tätig war. Velero managt für Investoren knapp 8.000 Wohn- und Gewerbeeinheiten im gesamten Bundesgebiet.

Der Frankfurter Supermarktinvestor x+bricks hat Stefan Hohmann als Head of Investment eingestellt. Der 34-Jährige verrichtet seine Arbeit im Team von Chief Transaction Officer Thomas Dänzel seit dem 1. Juni 2019. Hohmann kommt von Cerberus Global Investments. Für den US-Finanzinvestor Cerberus fädelte er seit 2013 als Vice President im Real-Estate-Team u.a. Immobilientransaktionen in Europa ein. Vorher wirkte er als Senior Associate im Bereich Real Estate Advisory bei PricewaterhouseCoopers.

Andreas Erben wird Colliers nach rund elf Jahren Ende 2019 verlassen. Der Geschäftsführer von Colliers International Hotel wird zum 1. Januar 2020 als Head of Hotels von René Schappner abgelöst. Der 42-Jährige Schappner fängt schon zum 1. Juni bei Colliers an, firmiert zunächst als Co-Head of Hotels und teilt sich auch die Geschäftsführung zunächst noch mit Erben. Schappner war bisher bei der InterContinental Hotels Group als Director Development für die Dach-Region zuständig. Davor arbeitete er für JLL Hotels in London, München und Frankfurt, zuletzt als Senior Vice President bzw. Associate Director Capital Markets. Erben führte die Geschäfte von Colliers International Hotels seit 2008.

Soll ich den Master dranhängen oder gleich in die Praxis durchstarten? Diese Frage stellen sich Bachelorstudenten immer öfter. Auf dem IZ-Karriereforum gaben Arbeitgeber aus der Immobilienbranche Antworten.

Rund 300 Bewerber hatten den Weg auf den Campus Westend der Frankfurter Goethe-Universität gefunden. Auf der von der Immobilien Zeitung und Heuer Dialog veranstalteten Jobmesse für die Immobilienwirtschaft trafen sie auf 46 Arbeitgeber aus der Branche und zehn Hochschulen. Die überwiegende Mehrheit der Besucher studiert noch, etwa jeder Fünfte gehörte zur Gruppe der Absolventen und Berufstätigen. Die meisten waren gekommen, um einen Job für nach dem Studium klarzumachen. Hauptmotiv Nummer zwei: einen Praktikumsplatz ergattern.

Der eine oder die andere schloss am Samstag persönlich Bekanntschaft mit Thomas Beyerle, dem Chefresearcher von Catella. Beyerle notierte zwar "weniger Standbesuche insgesamt, dafür aber 100%iges Erscheinen". Die Bewerber hätten "definitiv einen höheren Wissensstand" gehabt - mit dem Ergebnis, "dass man sofort auf die Position und die Rahmenparameter kam".

"Nicht die Masse macht's, sondern die Klasse!", fand Personalberater Olaf Kenneweg. "Auch wenn leider viele Studierende der Meinung sind, sie hätten den Besuch in Frankfurt nicht nötig - und viele Professoren sie in dieser Meinung vollkommen unverständlicherweise auch noch bestärken! -, sind die Bewerber, die den Aufwand mit Anreise und Übernachtung auf sich nehmen, beratungsinteressiert und aufgeschlossen."

Nicht gescheut hatten den Aufwand u.a. zwei Studentinnen von der HAWK in Holzminden. Die beiden jungen Damen (22 und 26 Jahre alt) studieren im 4. Semester Immobilienmanagement und sind auf der Suche nach einem Platz für ein Pflichtpraktikum im 6. Semester. Sie waren extra um fünf Uhr in der Früh aufgestanden, um den Zug von Hannover nach Frankfurt zu erwischen.

Angetan waren die jungen Frauen aus dem Norden davon, dass die Aussteller sich "auf Augenhöhe mit uns unterhalten". Am wichtigsten sind den beiden nicht etwa Kohle und Karriere, sondern "dass das Team passt" und "wie die Führungskräfte mit den Mitarbeitern umgehen". Die Ältere der beiden HAWK-Studentinnen ist gelernte Immobilienkauffrau. In diesem Job wurde sie nicht glücklich: "Das ist damals am Team gescheitert."

Die Kohle nicht in den Vordergrund zu stellen, muss man sich aber auch leisten können. Wo ohnehin vielerorten gutes Geld verdient wird, muss niemand die Wahl des Arbeitgebers allzu sehr vom Gehalt abhängig machen. Was sie wert sind, wissen die Studenten allerdings ziemlich genau (oder glauben es zumindest): 55.000 Euro zum Einstieg sollen es schon sein - mindestens, diktierte ein 25-Jähriger, der Baumanagement an der Hochschule Karlsruhe im Master studiert und insgesamt vier Praktika bzw. zwei Werkstudentenjobs vorweisen kann, dem IZ-Redakteur in den Notizblock.

Anders als dieser 25-Jährige überlegen sich viele Studenten das mit dem Master inzwischen zweimal: "Der Anteil von Bachelorstudierenden, welche die Frage stellten: ‚Soll ich jetzt den Master machen?‘, ist steil nach oben gegangen", konstatierte Beyerle, der in Biberach lehrt. "Das begegnet mir auch bei ‚meinem‘ Jahrgang an der Hochschule Biberach: jetzt Geld verdienen, Master später machen ..."

Bachelorstudenten der HfWU Nürtingen-Geislingen bezifferten das Verhältnis derjenigen Kommilitonen, die lieber direkt in die Praxis durchstarten wollen, zu denjenigen, die der HfWU länger erhalten bleiben, auf "fifty-fifty". Die Firmen suchen schließlich "händeringend nach Praktikanten, Werkstudenten, Personal".

Janina Rohmann, HR Business Partner bei Cushman & Wakefield (C&W), und ihre Kollegen haben ähnliche Erfahrungen gemacht: "Wir erhalten für die Einsteigerpositionen auffällig viele Bachelorbewerbungen." Am Messestand wurden zwar durchaus genügend Masterstudenten gesichtet, "bei den Kandidaten, die sich bei uns bewerben, sind allerdings einige dabei, die nach dem Abschluss ihres Bachelorstudiums erst praktische Erfahrungen sammeln wollen, bevor sie mit dem Masterstudium anfangen", berichtete Rohmann.

Fast wortgleich äußerte sich Holger Matheis, im Vorstand von Beos u.a. fürs Personal zuständig. "Es gibt tatsächlich mehr Bewerbungen von Bachelorabsolventen." Zwei Jahre arbeiten und dann on the job den Master nachmachen, z.B. über den Weiterbildungsstudiengang Real Estate Management an der TU Berlin oder an der Irebs, damit kann sich auch Matheis anfreunden. "Im Moment hat man die Möglichkeit dazu." Vor ein paar Jahren, so ergab Matheis' Blick in den Rückspiegel, waren die Unternehmen in der Tendenz eher auf "fertige Master mit Praktika" aus. Heute sei ein Berufseinstieg schon nach dem Bachelorabschluss, zumindest fürs Erste, weithin akzeptiert.

Manche Unternehmen werben geradezu dafür, so früh wie möglich in der Praxis durchzustarten: "In der heutigen Konjunkturlage gucken wir nicht auf Bachelor oder Master", formulierte trocken René Richter, Geschäftsführer von Kondor Wessels. "Entscheidender ist die Motivation der Bewerber, auf den Unis werden die Studenten ohnehin eher schlecht auf den konkreten Beruf vorbereitet." Die Folge: "Egal, ob Master oder Bachelor, alle müssen erstmal durch ein Einführungsprogramm. Der Aufwand ist also gleich groß." Und wenn der Mitarbeiter später einen Master berufsbegleitend machen möchte, "schauen wir gemeinsam, wie wir das umsetzen können". Das ist dann auch für die Mitarbeiterbindung förderlich.

"Wichtig für uns ist, dass das Mindset und die Persönlichkeit des Bewerbers zu uns passen - mit oder ohne Master", findet auch Bernd Lönner, Vorstandsmitglied bei Real I.S. "Frühzeitig in den Job einzusteigen und Erfahrung direkt in der Praxis zu sammeln, ist sicherlich kein Nachteil. Wer dann noch einen Master draufsatteln möchte, der kann das ja immer noch tun, auch berufsbegleitend."

Dass Bachelorabsolventen diese zweite Chance durchaus nutzen, war an den Ständen der Hochschulen zu vernehmen. Diese wussten von steigenden Teilnehmerzahlen in ihren Masterangeboten oder gar von ausgebuchten Masterstudiengängen zu berichten. "Für die große Mehrheit der von mir beratenen Bewerber war es selbstverständlich, nach dem Bachelor noch den Master zu absolvieren", bilanzierte Karriereberater Olaf Kenneweg. Die Frage ist also weniger: Master, ja oder nein? Sondern eher: Master, gleich oder später?

Stefan Wierzbinski hat seit dem 1. Mai 2019 eine neue Beschäftigung: Er leitet seitdem den Bereich Investmentmanagement bei dem Logistik- und Leichtindustriespezialisten Garbe Industrial Real Estate. Der 48-Jährige ist in seiner neue Rolle "für die Strukturierung von neuen Investmentprodukten auf nationaler und paneuropäischer Ebene" zuständig, wie es heißt. Er war zuletzt laut seinem LinkedIn-Profil fast achteinhalb Jahre bei Granite, einem an den Börsen in Toronto und New York notierten Reit, als Executive Vice President Europe und Geschäftsführer beschäftigt. Als solcher hatte er u.a. mit Logistik- und Leichtindustrieimmobilien in Deutschland und Österreich zu tun.

Wüstenrot & Württembergische (W&W) fügt dem Vorstand einen vierten Kopf hinzu. Zum 1. Juli 2019 schlüpft Jürgen Steffan (57) in die neue Rolle des Ressortchefs für Controlling, Compliance und Konzernrisikomanagement. Steffan war seit 2006 Finanzvorstand der Wüstenrot Bausparkasse und seit 2013 auch Generalbevollmächtigter von W&W. Vor 2006 bekleidete der gelernte Bankkaufmann und Bankfachwirt leitende Funktionen u.a. bei der BHF-Bank und der Bausparkasse Schwäbisch Hall. Die durchs Steffans Beförderung im Wüstenrot-Vorstand gerissene Lücke füllt Matthias Bogk (41). Der Diplom-Betriebswirt kam 2001 zur W&W-Gruppe und leitete seit 2013 das Controlling bei der Bausparkasse.