Brien Giuntini und Rob Seabrook arbeiten künftig nicht mehr für CBRE Hotels, sondern im Emea-Hospitality-Team von Cushman & Wakefield (C&W). Giuntini wechselt Mitte Oktober zu C&W. Seabrook hat seinen Posten als Executive Director bei CBRE Hotels Capital Markets schon im August geräumt, fängt aber erst zu Jahresbeginn 2018 bei seinem neuen Arbeitgeber an. Giuntini wird Partner im Hotelinvestmentgeschäft von C&W. Sein Dienstsitz wird Frankfurt, denn C&W wolle "von hier aus das Hotelgeschäft in der gesamten Emea-Region ausbauen", wird Jon Hubbard, Head of Hospitality Emea, in einer Presseaussendung zitiert. Die Leitung des Londoner Transaktionsteams liegt in den Händen von Seabrook. Dritter im Bunde ist Frederic le Fichoux in Prag.

Der Verband SmartHome Intiative Deutschland hat seinen Vorstand um zwei auf fünf Köpfe vergrößert. Neu dabei sind Dr. Marc Jäger und Peter Borowski. Jäger ist Geschäftsführer von Jäger Wohn- und Gebäudeintelligenz, Bruchsal. Borowski führt die Geschäfte von SmartHome Designer, Krefeld. Die bisherige Führungscrew bleibt an Bord. Als da wären: Vorsitzender Günther Ohland, sein Stellvertreter Dr. Thomas Keiser und Geschäftsführer Alexander Schaper.

Pinar Yalçinkaya Hacaoglu ist neue Geschäftsführerin der Landesgesellschaft von Centermanager ECE in der Türkei. Sie folgt auf Andreas Hohlmann, der auf den Chefsessel von Unibail Rodamco Germany gewechselt ist. In die Geschäftsführung von ECE Türkiye wurde außerdem Nuri Sakapci als Chief Financial Officer (CFO) berufen. Wie Hacaoglu gehörte er zuvor schon zur Führungsmannschaft in der Türkei. Hacaoglu und Sakapci sollen ECE Türkiye "in der aktuell herausfordernden Lage in der Türkei nachhaltig weiterentwickeln", heißt es von ECE. Die Türkei ist neben Deutschland zweiter "Kernmarkt" von ECE.

Die beiden Berliner Immobilienverwalter Hiller Immobilienverwaltung & Entwicklung und Rohrer-Immobilien Hausverwaltung haben ihre Kräfte zum 1. Oktober 2017 gebündelt. Im Zuge des Zusammenschlusses ist Hiller-Geschäftsführerin und -Gründerin Antje S. Hiller in die Geschäftsführung der Rohrer-Immobilien Hausverwaltung eingezogen, wo sie neben Corvin Tolle, dem geschäftsführenden Gesellschafter des Berliner Maklerhauses Rohrer Immobilien, sitzt. Daniel Schade, der seit 2012 Geschäftsführer der Rohrer-Hausverwaltung war, ist dafür Ende September 2017 von Bord gegangen. Hiller kehrt gleichsam in den Schoß der Rohrer-Hausverwaltung zurück: Sie hat von 2009 bis 2012 schon in leitender Position für den Immobilienverwalter gearbeitet, ehe sie sich auf eigene Füße stellte. Die neue Rohrer-Immobilien Hausverwaltung zählt zwölf Mitarbeiter. Diese kümmern sich um rund 3.000 Mietwohnungen und 15 Wohnungseigentümergemeinschaften.

Frank Eckervogt (48) ist zur Hamburger redos-Gruppe gewechselt. Er sitzt dort in der Geschäftsführung der Tochtergesellschaft redos institutional und ist seit Oktober für An- und Verkäufe verantwortlich. Seine Position als Head of Acquisition bzw. dritter Managing Director wurde neu geschaffen. Dem Management-Board der redos-Tochter gehören außerdem Torsten C. Wesch (Head of Fund Management) und Carsten Wimmer (Head of Finance) an. Vor seinem Wechsel zu redos arbeitete Eckervogt knapp acht Jahre für die Hahn AG, zuletzt als Investment- und Akquisitionsleiter für Süddeutschland. Davor war er jeweils drei Jahre lang Senior-Portfolio- und Akquisitionsmanager bei Henderson Global Investors sowie ebenfalls Akquisitionsmanager bei der Commerz Grundbesitz Investmentgesellschaft.

Dr. Hauke Brede wird die längste Zeit Risiko-Management-Chef von Allianz Real Estate in München gewesen sein. Brede trete nach sieben Jahren von seiner Leitungsposition als Chief Risk Officer und als Mitglied des Executive Committees zurück, teilt sein Noch-Arbeitgeber mit. Sein letzter Arbeitstag für die Allianz ist offiziell der 31. Dezember 2017.

Zwei von drei Immobilienfirmen wollen ihre Belegschaft ausweiten. Doch der Fachkräftemangel macht ihnen zu schaffen, sagt Personalberater Olaf Kenneweg. Die Arbeitgeber reagieren darauf vor allem mit einer Stärkung der Ausbildung im eigenen Unternehmen. Eine gezielte Rekrutierung z.B. von Frauen und älteren Arbeitnehmern oder gar eine ausgefeilte Strategie zur Karriereentwicklung von Frauen stehen dagegen nicht oben auf der Agenda.

Befragt wurden Personalverantwortliche, Geschäftsführer und Vorstandsmitglieder. Geantwortet haben insgesamt Vertreter von 61 Unternehmen. Das Feld ist bunt gemischt, sowohl was die Tätigkeitsfelder als auch was die Unternehmensgröße angeht: Knapp 43% der vertretenen Firmen beschäftigen ?nur? bis zu 50 Menschen, rund 20% haben 51 bis 100 Mitarbeiter, etwa ein Viertel fällt in den nächstgrößeren Topf mit bis zu 500 Leuten, und die restlichen rund 13% zählen bis zu bzw. mehr als 1.000 Köpfe. Die in der Befragung am stärksten vertretenen Teilsegmente der Immobilienbranche sind Asset-Management, Projektentwicklung, Property-Management sowie Immobilienbetreiber, -bestandshalter und -nutzer.

Von allen Befragten erwarten 64% eine "steigende" oder "stark steigende" Beschäftigungsentwicklung innerhalb der kommenden zwölf Monate. Dumm nur, dass fast die Hälfte (47,5%) der teilnehmenden Unternehmen zugleich einen "deutlichen" Fachkräftemangel verspürt. "Diese Entwicklung bestätigt sich schon seit drei Jahren in unserem Mandantenkreis. Insbesondere der technische Bereich hat sich klar zum Arbeitnehmermarkt entwickelt", sagt Kenneweg. Ins Bild passt, dass ebenfalls jede zweite Firma (49,2%) weniger aktive Bewerbungen erhält.

Ist der Wunschkandidat gefunden, ist der Knoten längst nicht geplatzt: Knapp jeder Dritte (31,1%) kann die Aussage voll und ganz unterschreiben, Vertragsangebote von Wunschkandidaten würden nicht mehr ohne weiteres angenommen, sondern im Gegenteil nähmen Ablehnungen aufgrund von Alternativangeboten zu. Nur 23% sagen, dies treffe für sie nicht zu. Die mit Abstand größten Schwierigkeiten bereitet die Rekrutierung berufserfahrener Spezialisten: Hier haben 44 Unternehmen Probleme. Young Professionals mit zwei bis drei Jahren Berufserfahrung zu finden, gestaltet sich dagegen "nur" für 23 Arbeitgeber als Herausforderung. Bei der Besetzung von Führungspositionen haben hingegen nur 7% Probleme.

Dem konstatierten Fachkräftemangel begegnen die Arbeitgeber vor allem mit einer Stärkung der Ausbildung im eigenen Unternehmen. "Das ist auch der richtige Weg", findet Kenneweg. "Denn in Kandidatengesprächen stellen wir immer wieder fest, dass das Thema der angebotenen Weiterbildungsmöglichkeiten ganz vorne steht." Auch der Arbeitgeberattraktivität wird eine hohe Bedeutung beigemessen, und zwar bis hinauf zum Vorstand bzw. der Geschäftsführung.

Eine gezielte Rekrutierung z.B. von Frauen oder älteren Arbeitnehmern steht dagegen nicht oben auf der Agenda, ebenso wenig wie die bewusste Weiterbildung älterer Mitarbeiter und Programme zur Förderung von Frauen. Die Durchmischung von Teams mit jungen und älteren Kollegen hingegen wird sehr wohl auf relativ breiter Front praktiziert.

Auch eine ausgearbeitete Strategie zur Karriereentwicklung von Frauen sucht man in den meisten Unternehmen vergebens. Nur 15,5% können einen Haken unter diese Frage setzen. Weitere 5,2% geben an, eine solche Strategie zumindest in Planung zu haben. Doch 70,7% verneinen diese Frage schlicht, und 8,6% wissen es offenbar selbst nicht ("keine Angabe"). Unternehmen seien sich zwar durchaus der Bedeutung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie bewusst, diese Frage stelle sich jedoch zunehmend eher bei männlichen Mitarbeitern am Beispiel Elternzeit, so Kenneweg.

Auch Führungskräfte erfahren mehrheitlich keine besondere Förderung: Nur 45,6% formen ihre (künftigen) Leader gezielt. Annähernd ebenso viele (36,5%) tun das nicht. Die restlichen 17,5% basteln gerade an solchen Fördermaßnahmen.

Schon bei der Einstellung detaillierte Karrierepläne für einen neuen Mitarbeiter zu schmieden, hält die Mehrheit (54,4%) angesichts der Schnelllebigkeit der Immobilienmärkte nicht für möglich. Fast drei Viertel (71,9%) raten Kandidaten und Mitarbeitern daher, nicht nur an die klassische hierarchische Karriere zu denken:

Auch die Spezialisten-Karriere ohne Personalverantwortung nehme schließlich an Bedeutung zu. "Vielen - insbesondere jungen - Mitarbeitern geht es leider oftmals nur um den reinen Titel, ohne dass sie sich ausführlich und selbstreflektierend mit der Ausübung von Personalverantwortung auseinandergesetzt haben", konstatiert Kenneweg.

Last but not least rechnen 28,1% mit einer kurzfristigen weiteren Steigerung der Gehälter, weitere 61,4% stimmen dieser Aussage zumindest unter Vorbehalt zu. Dass die Gehälter mittelfristig stagnieren, glauben nur 5,3%, während 59,6% diese Aussage rundweg verneinen.

Otto Holzkamp, der Aufsichtsratsvorsitzende von Helma Eigenheimbau, ist tot. Er starb am 9. Oktober im Alter von 75 Jahren. Holzkamp saß dem Kontrollgremium des Wohnngsbauers seit 2004 vor. Bis ein Nachfolger gewählt ist, wird der Aufsichtsrat vorübergehend vom stellvertretenden Vorsitzenden Sven Aßmann geführt.

publity-Großaktionär Thomas Olek bleibt Vorstandsvorsitzender des Leipziger Büroimmobilien-Asset-Managers. Der Aufsichtsrat der Aktiengesellschaft hat Oleks Vertrag vorzeitig um fünf Jahre verlängert. Sein neuer Kontrakt läuft bis zum 3. Oktober 2023. publity verwaltet nach eigenen Angaben ein Immobilienvermögen von rund 4 Mrd. Euro.