Der Leverkusener Immobilienentwickler Cube Real Estate reagiert auf seine gute Auftragslage und schafft weitere Positionen auf der zweiten Führungsebene. Mit Armin Schaum hat er einen Leiter der technischen Projektentwicklung gefunden, der auch als Schnittstelle zum kaufmännischen Part fungieren soll. Der 55-jährige Diplom-Ingenieur (FH) war zuvor Partner für die factorP projektmanagement und von 2013 bis 2015 Mitglied der Geschäftsleitung bei der ehemaligen PDI Property Development Investors. Zum Leiter für den An- und Verkauf ist derweil Cube-Mitarbeiter Jean-Marc Fey aufgestiegen. Er arbeitet bereits seit 2016 in diesem Segment.

Cube Real Estate verzeichnet in den vergangenen Monaten nach eigenen Aussagen "ein starkes Wachstum". Das Entwicklungsvolumen mit eigenen Projekten und Service Developments beziffert das Unternehmen aktuell mit 600 Mio. Euro. Um die To-Do-Liste abarbeiten zu können, wollen die Leverkusener weiteres Personal einstellen. Derzeit suchen sie vor allem Senior-Projektentwickler.

Der Chef der Bürovermietungsabteilung von CBRE in München nimmt sich in der zweiten Jahreshälfte 2019 eine Auszeit. Nach seiner Rückkehr in die Berufswelt dockt er wieder bei CBRE an - allerdings in einer neuen Funktion. Sein Nachfolger als Head of Office Leasing Munich kommt aus den eigenen Reihen.

Seit 17 Jahren hält Rainer Knapek CBRE als Geschäftsführer und Leiter Bürovermietung in München die Treue. Ab Sommer 2019 macht er auf eigenen Wunsch vorübergehend eine längere Pause. Gegen Jahresende wird Knapek zu CBRE zurückkehren. Dann soll er jedoch nicht in seine alte Rolle schlüpfen, sondern eine neue abteilungs- sowie standortübergreifende Funktion einnehmen.

Die bisherige Nummer zwei des Münchner Bürovermietungsteams von CBRE rückt im Zuge dieser Ereignisse an die Spitze der Abteilung. Georg Illichmann, seit elf Jahren Teil des Teams und bisher stellvertretender Abteilungsleiter, darf sich also künftig Head of Office Leasing Munich nennen.

Das Bauträgerunternehmen Ralf Schmitz aus Kempen am Niederrhein präsentiert zwei neue leitende Angestellte: Dirk Schnurbus (49) und Tobias Kotzorek (40). Schnurbus kommt von einem Mobilitätsdienstleister, Kotzorek hatte seit 2006 ausschließlich mit Handels- statt Wohnimmobilien zu tun.

Schnurbus war die letzten sechseinhalb Jahre Geschäftsleiter Finanzen bei DB Regio in der Region Nordrhein-Westfalen. Seit Dezember 2018 ist er in dem Wohnungsbauunternehmen dritter Geschäftsführer an der Seite von Gründer Ralf Schmitz und Axel Schmitz. Sein Beritt sind die kaufmännischen Bereiche Finanzen, Rechnungswesen, Steuern und Controlling sowie Personal und Organisation.

Kotzorek leitet bei Ralf Schmitz die Bereiche Akquisition und Verkauf in Kempen und Düsseldorf. Er kommt von BNP Paribas Real Estate. Dort leitete Kotzorek seit April 2016 als Director Retail Advisory NRW die Einzelhandelsvermietungsteams in Düsseldorf, Köln und Essen. Vorher war er drei Jahre Team Leader Retail Leasing und Associate Director bei JLL in Köln. Davor wiederum arbeitete Kotzorek von 2006 bis 2012 als Berater Retail Leasing bei CBRE in Frankfurt.

Ralf Schmitz sucht in Düsseldorf, Berlin und Hamburg Grundstücke und Bestandsimmobilien für Projektentwicklungen.

Gordian Häseler ist seit Anfang 2019 Gesellschafter der MOOG Partnergesellschaft aus Darmstadt. Der 35-jährige Wirtschaftsprüfer und Steuerberater ist damit einer von 13 Partnern der Kanzlei für Immobilienrecht. Häseler hat schon seine Ausbildung zum Steuerfachangestellten bei MOOG gemacht. Es folgten berufsbegleitend der Bachelor- und Master-Abschluss in Betriebswirtschaftlicher Steuerlehre, das Steuerberaterexamen sowie das Examen und die Bestellung zum Wirtschaftsprüfer.

Corestate Capital Holding hat Finanzchef Lars Schnidrig (46) zum Chief Executive Officer (CEO) und Vorstandsvorsitzenden befördert. Damit macht der Investmentmanager aus einer vorübergehenden Angelegenheit eine Dauerlösung: Schnidrig hatte diesen Posten schon seit Jahresbeginn interimistisch inne, nachdem CEO und Vorstandschef Michael Bütter nach schon acht Monaten überraschend aus dem Amt geschieden war. Schnidrigs neuer Vertrag läuft vier Jahre. Schnidrig gehört dem Vorstand seit Juli 2017 an.

Chief Financial Officer ist Schnidrig nicht mehr. Ab dem 1. April 2019 wird Martin Bassermann diese Position übernehmen. Dem Vorstand gehört der neue CFO - anders als der alte - nicht an. Bassermann fungiert bisher als Leiter Finance, Controlling und Tax bei Corestate.

Auch Chief Investment Officer Thomas Landschreiber hat einen neuen Vertrag bekommen. Die Laufzeit seines neuen Kontrakts: drei Jahre.

Neu bei Corestate ist Jonathan Lurie, im Hauptberuf Senior Adviser Real Estate bei McKinsey (vorherige Stationen: Blackstone, Goldman Sachs und Tishman Speyer). Er wird einen der beiden neuen Stühle im Aufsichtsrat von Corestate besetzen. Damit erweitert der Investmentmanager das Kontrollgremium von nur noch drei auf wieder fünf Aufseher. Leser, bei denen jetzt was klingelt, können sich zu ihrem guten Gedächtnis gratulieren: Richtig, Lurie ist der Mann, den TLG-Ankeraktionär Ouram neulich im Aufsichtsrat der Gewerbe-AG installierte.

Junge Immobilienprofis forderten als Teilnehmer des ersten Young Leaders Summit der Mipim mehr Wertschätzung.

Um für Nachwuchskräfte der Generation Millennials attraktiv zu sein, sollten Arbeitgeber deren Vorschläge und Ideen ernst nehmen. Eine derartige Wertschätzung und eine ausgeprägte Feedbackkultur erachten viele Young Professionals als wichtiger als ein hohes Gehalt. Als ein mögliches Instrument dafür sehen sie Mentorenprogramme. Außerdem ist ihnen wichtig, sich mit ihrem Arbeitgeber identifizieren zu können. Dazu sollte dieser z.B. insgesamt eine ökologische Ausrichtung verfolgen und sich nicht auf das Erfüllen von Green-Building-Zertifikaten beschränken. Zudem sei es erforderlich, dass die Immobilienwirtschaft lerne, sich im Wettbewerb mit anderen Branchen besser zu vermarkten. "Wir müssen Lifestyle verkaufen statt Quadratmetern", betont Bernardo Asuaje, Managing Director des kolumbianischen Projektentwicklers Grupo Attia.

Neben der Wertschätzung sind für den Branchennachwuchs auch ein attraktives Büro an einem zentralen Standort und flexible Arbeitsplatzmodelle von Bedeutung. "Ein Büro sollte sich mehr wie ein Zuhause anfühlen", erklärt Anna Kulik, Project Director beim britischen Architekturbüro Scott Brownrigg. Die Arbeitgeber müssen sich dennoch darauf einstellen, dass die Millennials nicht mehr 30 Jahre am Stück in einem Job arbeiten wollen. Dies sei für die Unternehmen aber gleichzeitig eine Chance, da neue Mitarbeiter auch wieder neue Ideen und Erfahrungen mitbringen.

Andere Meinungen ernst zu nehmen, ist für die Young Leaders auch ein Modell, das sich auf Immobilienprojekte übertragen lässt. Sie raten z.B. dazu, bei Vorhaben zunächst ein lokales Feedback von der Nachbarschaft einzuholen. Zudem könnten Immobilien wie Unternehmen erheblich von einer gemischten Altersstruktur profitieren.