Der Klimawandel, die Pandemie, die Digitalisierung und die gestiegene öffentliche Aufmerksamkeit stellen die Arbeit der Aufsichtsräte von Kapitalverwaltungsgesellschaften (KVG) künftig vor größere Herausforderungen. In einem Praxisleitfaden hat das Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) ein Best-of für die Besetzung dieser Gremien zusammengetragen.

Welche Rolle spielte der Aufsichtsrat beim Wirecard-Skandal? Und welche bei dem Abgasbetrug von Volkswagen? Ziehen dunkle Wolken über einem Unternehmen auf, richten sich die Blicke der Öffentlichkeit schnell auf das Kontrollgremium. Das färbt indirekt auch auf andere Branchen ab, der Aufsichtsrat rückt zunehmend ins Rampenlicht.

Das ICG fordert die Immobilien-KVGs und insbesondere ihre Haupt- und Gesellschafterversammlungen nun auf, sich bei der Besetzung ihrer Aufsichtsräte besser zu rüsten. Es soll Schluss sein mit dem Altherrenclub, bestehend aus schillernden Namen, alten Seilschaften und ausgedienten Geschäftsführern, die im Verborgenen agieren und allein die Geschäftszahlen im Blick haben. Ein solches Klischee soll sich zu einem Bild von Gremien wandeln, die auf eine breite und tiefe Wissensbasis, eine klare Definition der Aufgaben, transparente Datengrundlagen und aktiven Anlegerschutz setzen. So wünscht es sich das ICG in seinem Praxisleitfaden. Unter der Leitung von Georg Allendorf, Susanne Eickermann-Riepe, Ingo Hartlief und Werner Knips hat ein Arbeitskreis mit weiteren namhaften Vertretern der Immobilienbranche ein Idealbild für KVG-Gremien zusammengesetzt.

Erste Punkte sind schon zu beachten, bevor es überhaupt einen Aufsichtsrat gibt. "Ein transparenter und systematischer Prozess zur Zusammensetzung, Suche und Auswahl ist unbedingt erforderlich", stellt das ICG klar. Das wirke nicht nur nach innen, weil dadurch die Qualität steige, sondern auch nach außen, in dem es auf das Reputationskonto einzahle.

Mehr Transparenz muss es nach Ansicht des Instituts darüber hinaus auch bei der Formulierung der konkreten Aufgaben des Rats geben. Daraus lässt sich dann auch die Unabhängigkeit des Gremiums ableiten und konkret darstellen.

Um auf die verschiedenen Herausforderungen der Zukunft zu reagieren, bedürfe es zudem einer guten Mischung von internen Kennern des Geschäfts und von Branchenexternen, die etwa in Sachen Klimaeffizienz Input aus anderen Wirtschaftszweigen einbringen können. "Mindestens die Hälfte des Aufsichtsrats sollte durch externe und unabhängige Experten besetzt sein", fordert ICG-Chefin Eickermann-Riepe. "Es ist zudem von Vorteil, wenn es Mitglieder gibt, die ein gewisses Verständnis davon haben, wie man sich als Anleger fühlt", rät Allendorf.

Zudem fordert das Institut bei der Besetzung der Posten im Aufsichtsrat transparentere Informationen zur Eignung der Kandidaten sowie letztlich auch ihrer Vergütung. Für letzteres gibt es eine Spanne von 34.500 bis 46.000 Euro für jährlich 15 bis 20 Tage an. Das seien Werte, die sich aus der Diskussion im Arbeitskreis ergeben haben, erklärt Allendorf. Allerdings könne der Tagessatz stark variieren, beispielsweise je nach Größe der KVG, dem Volumen des verwalteten Vermögens sowie den Aufgaben und der individuellen Qualifikation der Aufsichtratsmitglieder, ergänzt Eickermann-Riepe.

Insgesamt fordert das Institut also die KVGs auf, sich auch teils unbequeme Aufsichtsratsmitglieder ins Boot zu holen, die die Prozesse stärker hinterfragen. "Aber wenn es kritisch wird", wirft Allendorf ein, "dann sind sie sich gewiss, dass sie kompetente Partner an ihrer Seite haben".

Die Generalbevollmächtigte Kristin Seyboth rückt bei Schwäbisch Hall in den Vorstand auf. Sie nimmt ab Mai 2022 den Platz von Jürgen Gießler ein, der in den Ruhestand geht.

Kristin Seyboth wird ab Mai 2022 neues Vorstandsmitglied bei Schwäbisch Hall. Wie die Bausparkasse mitteilt, folgt sie auf Jürgen Gießler. Welche Ressortverantwortung die 40-Jährige übernehmen wird, steht derzeit noch nicht fest. Die Diplom-Wirtschaftsinformatikerin ist seit Juli 2020 Generalbevollmächtigte bei Schwäbisch Hall und verantwortet die IT-Bereiche Steuerung, Lösungen und Produkte. Auch den Umbau der IT-Landschaft der Bausparkasse hat sie übernommen.

Seyboth ist seit 2002 in der Softwareentwicklung bei Schwäbisch Hall tätig. Erste Führungsaufgaben übernahm sie ab 2008 zunächst als Teamleiterin, später als Abteilungsleiterin. 2012 wurde Seyboth Leiterin für den Kredit- und Sparbereich mit rund 1.200 Mitarbeitern. 2016 hat sie ein SAP-basiertes Kernbankensystem eingeführt.

Ihr Vorgänger Jürgen Gießler geht Ende April 2022 in den Ruhestand. Der 62-Jährige arbeitet seit 30 Jahren für die Bausparkasse, Mitglied im Vorstand ist er seit 2014.

Die Berliner Gewobag Entwicklungs- und Baubetreuungsgesellschaft (EB) hat ihre Doppelspitze verändert. Seit Monatsbeginn arbeitet Kathrin Bratke in der Geschäftsführung mit Thorsten Schulte zusammen. Schultes Vorgänger Matthias Kaboth bleibt der Firma als Prokurist erhalten.

Thorsten Schulte hat den Posten des Geschäftsführers bei Gewobag EB in Berlin übernommen. Seit dem 1. Mai leitet der 53-Jährige das Unternehmen zusammen mit Kathrin Bratke. Schulte verantwortet nun die Akquise und den Ankauf von Asset-Forward- und Joint-Venture-Projekten. Die Umsetzung dieser Vorhaben zählt ebenfalls zu seinen Aufgaben.

Für Gewobag EB ist Schulte seit Januar 2020 als Leiter im Projektentwicklungsmanagement tätig. Zuvor war er Prokurist und Bereichs- und Standortleiter von Arcadis in Berlin. Dort war er für die Beratung und Koordination beim Bau der Tesla-Fabrik in Grünheide zuständig.

Außerdem ist Schulte seit 2016 Lehrbeauftragter am Euref-Campus der Technischen Universität Berlin. Dort widmet er sich MBA Building Sustainability und Management Methods for Project Management. Insgesamt ist er seit 23 Jahren in der Immobilienbranche tätig.

Der Pflegeimmobilienspezialist Carestone stellt einen CFO ein.

Die auf den Bau und die Vermarktung von Pflegeimmobilien spezialisierte Carestone Gruppe erweitert ihren Führungsstab. Künftig zählt Hermann Deres als Chief Financial Officer (CFO) zur Geschäftsführung des Unternehmens. Dieser gehörten bislang neben CEO Dr. Karl Reinitzhuber auch Chief Development Officer Ralf Licht sowie Chief Sales Officer Sandro Pawils an. Reinitzhuber bekleidete bislang zusätzlich auch die Position als CFO, die er nun abgibt.

Der studierte Wirtschaftswissenschaftler Deres war zuletzt als Director im Investment-Banking der Deutschen Bank tätig und betreute dort Kapitalmarkttransaktionen für börsennotierte Gesellschaften, mittelständische und Familienunternehmen sowie Private-Equity-Gesellschaften. Räumliche Schwerpunkte lagen dabei auf Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Lührmann stellt sich am Standort München neu auf. Mit Julian Nasiri (38) von JLL will das Retail-Maklerhaus einen Neustart hinlegen.

Nasiri steigt bei Lührmann in München als geschäftsführender Gesellschafter ein. Nachdem die Niederlassung im Februar vorübergehend aufgelöst wurde, plant Lührmann jetzt einen "Neustart" in der bayrischen Landeshauptstadt.

Nasiri wird seine neue Aufgabe zum 1. Juni übernehmen. Er wird nicht nur operativ tätig sein, sondern soll auch ein neues Team für die Niederlassung aufbauen.

Zuletzt war Nasiri leitender Prokurist im Münchner Retail-Investment-Team von JLL. Davor war er bei Colliers International, Comfort und der Deutschen Bank tätig.

Der Veranstalter Heuer Dialog greift künftig im Rahmen des Jahreskongresses Quo Vadis auf ein neu zusammengesetztes Board aus namhaften Vertretern der Immobilienbranche zurück. In erster Reihe des Unterstützerkreises steht Timo Tschammler, Managing Partner von Twain Towers. Er wird zudem von Karsten Trompetter die Rolle des Moderators übernehmen.

Zu dem frisch gekürten Board gehören außerdem Maria Teresa Dreo, Vorstand bei Berlin Hyp, Annette Kröger, Mitglied der Geschäftsführung von Allianz Real Estate Germany, Nikolas Samios, Co-Founder und Managing Partner von Proptech1 Management, sowie Anke Tsitouras, Vorstand von Landmarken.

Gleichzeitig verabschiedet sich der Gründungsbeirat im Rahmen der gerade stattfindenden 31. Auflage des Quo Vadis aus seiner aktiven Rolle. An seiner Spitze stand Karsten Trompetter, darüber hinaus zählten Jürgen Engel, Ulrich Höller, Dr. Jochen Keysberg, Dr. Andreas Muschter, Dr. Hans Volkert Volckens und Kurt Zech dazu. Der Gründungsbeirat blickt auf ein zehnjähriges Engagement zurück.

"Das Board wird jünger und weiblicher und zudem mit dem ausgewiesenen Proptech-Fachmann und ESG-Verfechter Nikolas Samios digitaler", resümiert Tschammler. Das Quintett wird Heuer Dialog zufolge erstmals bei Quo Vadis Unplugged, dem Präsenztreffen am 1. Oktober in Berlin, auftreten. Der Gründungsbeirat wird ihnen weiterhin mit Rat zur Seite stehen.

Beim Heidelberger Projektentwickler Epple übernimmt zum Jahreswechsel 2021/2022 Daniela Reich den Vorsitz der Geschäftsführung der operativen Gesellschaft Epple GmbH.

Damit rückt Daniela Reich an die Spitze des 1984 gegründeten Bauträger- und Projektentwicklerunternehmens Epple auf. Das Unternehmen ist in den Metropolregionen Rhein-Neckar, Rhein-Main und Stuttgart tätig.

Die 46-jährige Architektin und Immobilienökonomin (ebs) war im Mai 2020 als stellvertretende Vorsitzende der Geschäftsführung bei Epple eingetreten. Zuvor war Reich in führenden Positionen bei Aurelis Real Estate und Hochtief Projektentwicklung tätig.

Unternehmensgründer Andreas Epple (61) wird die Geschäfte der Epple-Holding sowie die operativen Felder Finanzen und Strategie weiterführen.

Die Schroder Real Estate Kapitalverwaltungsgesellschaft (KVG) hat nun drei Geschäftsführer. Georg Gmeineder gesellt sich zu Michael Abramo und Nils Heetmeyer.

Schroders will sein Geschäft mit Immobilieninvestments ausbauen. Mit Gmeineder besetzt die Immobilien-KVG nun eine weitere Geschäftsführerposition. Zu seinen Zuständigkeiten zählen die Geschäftsbereiche Produktentwicklung und Kapitalbeschaffung.

Gmeineder ist schon im Juni vergangenen Jahres zu Schroders gekommen. Als Alternatives Director beschäftigte er sich bisher vor allem mit nicht-börsengehandelten Anlagen im deutschen und österreichischen Immobiliengeschäft und betreute institutionelle Anleger bei Investments.

Schon als Head of Real Estate beim Bankhaus Lampe Privatbankiers hatte er tagtäglich mit Immobilienfonds zu tun. Davor leitete er das Managementteam für Luxemburger Spezialfonds bei BNP Paribas Real Estate Investment Management Germany.

Udo Berner zieht sich aus der Geschäftsführung des Stuttgarter Bauunternehmens Wolff & Müller zurück. Er macht Platz für Dr. Roland Bosch, der zuletzt Vorstandsvorsitzender von Deutsche Bahn Cargo war.

Seit Anfang Mai gehört Bosch zur Führungsetage von Wolff & Müller, ab 1. Juli wird er offiziell den Posten des kaufmännischen Geschäftsführers übernehmen. Diese Aufgaben hatte zuvor zwölf Jahre lang Udo Berner übernommen. Der 65-Jährige zieht sich allerdings nun in seinen aktiven Ruhestand zurück. Beratend bleibt er dem Unternehmen erhalten, seinen Beiratsvorsitz behält er und auch als Chefaufseher des polnischen Bauunternehmens Erbud bleibt er aktiv. Auch einzelne Großkunden sowie Verbände, Vereine und politische Vertreter werden weiterhin mit ihm zu tun haben.

Bosch wird in seiner neuen Funktion vor allem mit dem geschäftsführenden Gesellschafter Dr. Albert Dürr und Oliver Wilm an der Unternehmensspitze zusammenarbeiten. Wilm und er teilen sich das Aufgabengebiet Bau, während sich Dürr den Themen Bau- und Rohstoffe sowie Dienstleistungen widmet.

Im Rückblick kann der studierte Physiker und Betriebswirt Bosch auf Erfahrungen aus seiner Arbeit für die Boston Consulting Group, Daimler und Deutsche Bahn Netz zurückgreifen. Beim Autohersteller Daimler leitete er etwa die Strategieabteilung und später die Finanzen des Geschäfts in und mit Nordostasien, für Deutsche Bahn Netz war er ab 2013 als Vorstand Produktion tätig.