Mario Sander ist zum 1. Dezember 2017 zum Geschäftsführer der Deutsche Logistik Holding aufgerückt. Er trägt damit die Verantwortung für das operative Geschäft in Deutschland und Österreich und soll sich auch noch um die strategische Ausrichtung, Projektentwicklung und Vermarktung sowie den Aufbau strategischer Partnerschaften kümmern. Sander bringt 20 Jahre Erfahrung mit Lieferketten (Supply Chain) und Logistikimmobilien mit. Die DLH hat zurzeit drei Projektentwicklungen in der Nähe von Wien, in Südhessen und in der Martin-Schulz-Stadt Würselen in der Mache. Die DLH ist eine Tochtergesellschaft der Immobiliensparte der Zech-Gruppe. Die genannten Projekte hat die Zech-Gruppe und damit die DLH aus der kurzen Ehe mit dem Projektentwickler Log4Real geerbt. Die DLH wurde erst nach bzw. wegen der Trennung von Zech und Log4Real gegründet.

Hartmut Leser, bisher Deutschlandchef des britischen Fondsmanagers Aberdeen Asset Management, und Fabian Klingler, Lesers oberster Immobilienfondsmanager für Kontinentaleuropa, bleiben auch nach der Hochzeit von Aberdeen mit Standard Life Investments auf ihren Posten. Leser ist vom neu enstandenen Vermögensverwalter Aberdeen Standard Investments als Vorstandsvorsitzender der deutschen Investmenteinheit mit insgesamt rund 100 Mitarbeitern und ca. 18 Mrd. Euro Assets under Management (AuM) und Head of Distribution für Deutschland, Österreich, Zentral- und Osteuropa bestätigt worden. Klingler bleibt als Vorstandsmitglied für das institutionelle Immobiliengeschäft in Deutschland mit aktuell gut 4 Mrd. Euro AuM verantwortlich.

Auch Peter Dombeck leitet weiterhin das institutionelle Geschäft. Head of Wholesale ist Arnd Seybold, der 2016 von der Deutschen Bank, wo er Leiter Produktmanagement für Publikumsfonds war, zu Standard Life Investments gewechselt war. Das Vertriebsteam der zusammengelegten deutschen Einheiten von Aberdeen Standard Investments zählt insgesamt 18 Köpfe.

Die Gebäudewirtschaft der Stadt Köln und die Technische Hochschule (TH) Köln sind eine Kooperation im Bereich Building Information Modeling (BIM) eingegangen.

Die städtische Gebäudewirtschaft setze bei der Planung, Ausführung und Bewirtschaftung ihres Immobilienbestands künftig auf BIM und treibe damit auf lokaler Ebene eine Entwicklung voran, die die Bundesregierung als strategisches Ziel definiert habe, teilen die beiden Partner mit. Als BIM-Modellprojekt wenden sie die neue Planungsmethode der Bauwerksdatenmodellierung im kommenden Jahr im Rahmen der Generalinstandsetzung des Bestandsgebäudes sowie für die Neubauten des Gymnasiums Kreuzgasse an.

Wissenstransfer in beide Richtungen

An der TH Köln ist BIM an der Fakultät für Bauingenieurwesen und Umwelttechnik im Lehrgebiet Baubetrieb, Bauwirtschaft und Baumangement angesiedelt. Die TH erhofft sich von der Zusammenarbeit u.a. Impulse für die Lehre, etwa in Form von Gastvorträgen der städtischen Gebäudewirtschaft. Außerdem sollen die Studenten Praxiserfahrungen bei konkreten Bauprojekten der Stadt sammeln können oder Abschlussarbeiten zu Fragestellungen schreiben, die den städtischen Gebäudedienstleister umtreiben. Dieser wiederum will sich das in den Studentenköpfen vorhandene Wissen und den Innovationsgeist der Nachwuchskräfte bei Bauvorhaben und dem Unterhalt von Schulen, Kindergärten oder Verwaltungsgebäuden zu Nutze machen. Und hofft, last but not least, darauf, mit der Kooperation "dringend benötigte Fachkräfte" zu gewinnen, wie es heißt.

Die Gebäudewirtschaft kümmert sich um alle städtischen Gebäude der Domstadt. Das sind exakt 277 Schulen, 81 Verwaltungsgebäude, 236 Kindergärten und 70 Aufbauten auf Grünflächen. Die aktuell 518 Mitarbeiter planen Gebäudetechnik- und Hochbaumaßnahmen jedweder Art und führen diese auch durch, inklusive der Architekten- und Ingenieurleistungen.

Studenten wollen später am liebsten in einem Großraumbüro und dort am immer gleichen, festen Arbeitsplatz werkeln. Das hat eine Umfrage des Berliner Start-ups PrintPeter ergeben. Für die genannte Variante votierten 52% der 5.328 befragten Studenten. Der Open Workspace - also das Großbraumbüro ohne festen Arbeitsplatz - ist für 21% der Studenten der favorisierte Arbeitsplatz. Das klassische Büro ist ebenfalls bei jedem fünften Studenten angesagt: entweder in der Variante mit zwei Arbeitsplätzen (11%) oder in der größeren Variante mit bis zu vier Arbeitsplätzen (9%). Auf ein Einzelbüro legen 7% Wert.

Das Unternehmen PrintPeter druckt für Studenten Uniskripte aus, bindet diese und schickt sie den Studenten nach Hause. Finanziert wird dieser Service von Unternehmen, die in den Skripten personalisierte Werbung schalten können. Die Studenten "bezahlen" mit ihren Daten: Auf diese Weise können die Firmen - so die Idee hinter PrintPeter - genau die Studenten ansprechen, die für die Arbeitgeber später theoretisch als Mitarbeiter infrage kommen.

Rund 20 Jahre lang hat Ulla Rademacher für Ernst & Young Real Estate gearbeitet, jetzt ist zu Alpha Industrial gewechselt. Bei dem Kölner Unternehmen, dessen Herz für Logistikimmobilien, Gewerbeparks und dergleichen schlägt, gehört Rademacher seit Oktober 2017 als Projektmanagerin dem Projektentwicklungsteam an. Bei ihrem vorherigen Arbeitgeber arbeitete die gebürtige Mönchengladbacherin als Managerin im Bereich Projektsteuerung. Rademacher absolvierte dereinst ein Architekturstudium, das sie mit dem Titel Diplom-Ingenieurin abschloss. Alpha Industrial hat zurzeit nach eigenen Angaben Neubauflächen in einer Gesamtgröße von 100.000 qm und 750.000 qm Grundstücksfläche in der Pipeline.

Die digitale Hausverwaltung Habitalix aus Berlin hat jetzt ein Advisory Board. Diesem gehören folgende drei Herren an: Peyvand Jafari, Geschäftsführer des Immobilienentwicklers Fortis Group und Gründer der Investmentgesellschaft Plutos Group, die an Habitalix beteiligt ist; Fabian Wesemann, Gründer und Managing Director des Versicherungs-Start-ups wefox sowie Gründer der Start-up-Beratung Empaua, und Steffen Wachenfeld, Chief Product Officer von Covus, einer Art Brutkasten für die Ideen junger Unternehmer.

Fair Value Reit hat jetzt zwei Vorstandsmitglieder. Und der Aufsichtsrat des Gewerbeimmobilieninvestors zählt nun wieder drei Köpfe.

Ralf Kind, schon in Personalunion CEO und CFO der Gewerbeimmobilien-AG Demire, ist jetzt auch CEO der Demire-Beteiligung Fair-Value Reit. Er tritt damit an die Seite von Patrick Kaiser, kaufmännischer Leiter und Prokurist bei Demire, der im November 2016 als Nachfolger des langjährigen Fair-Value-Chefs Frank Schaich in den Vorstand des Beteiligungsunternehmens entsandt wurde. Kaisers Vertrag läuft drei Jahre.

Zugleich macht Demire bekannt, dass der Aufsichtsrat von Fair Value nun wieder komplett ist: Nach dem Rückzug von Demire-Aktionär Rolf Elgeti und des bisherigen Demire-Vorstandssprechers Markus Drews - dessen Tage bei Demire mittlerweile auch gezählt sind - sind der Demire-Aufsichtsrat Dr. Thomas Wetzel und Daniel Zimmer, Syndikusrechtsanwalt von Demire, zum 1. Dezember 2017 in das Kontrollgremium von Fair Value eingezogen. An die Stelle des vorherigen Aufsichtsratsvorsitzenden Elgeti ist Frank Hölzle, der letzte im Amt verbliebene Kontrolleur aus der alten Besetzung, getreten. Stellvertreter ist, in der Nachfolge von Drews, nun Wetzel. Mit Kind und den neuen Aufsehern zählt die - traditionell kleine - Fair-Value-Mannschaft nun insgesamt acht Köpfe. Zu den beiden Vorständen und den drei Kontrolleuren gesellen sich drei gewöhnliche Mitarbeiter.

Demire hält rund 78% der Fair-Value-Stimmrechte.

WirtschaftsHaus, ein Anbieter von Pflegeimmobilien zur Kapitalanlage aus Garbsen bei Hannover, vermeldet die Berufung von Ralf Licht zum Geschäftsführer von WH Projektentwicklung. Licht kommt von Casa Reha, einem privaten Betreiber von Pflegeheimen. Dort hat er acht Jahre lang gearbeitet und kümmerte sich um Expansion und Immobilienmanagement. In seiner Ägide erblickten 30 neue Gebäude das Licht der Welt. Die WirtschaftsHaus-Gruppe entwickelt, baut, betreibt, verkauft und verwaltet Pflegeimmobilien in Deutschland. WH Projektentwicklung ist, wie der Name schon sagt, innerhalb der Gruppe für die Realisierung zuständig.