Thomas Zinnöcker hat den Vorsitz der Initiative Corporate Governance der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) übernommen. Auf einer außerordentlichen Mitgliederversammlung wurde der CEO der Gagfah Group als Nachfolger von Dr. Hans Volkert Volckens bestimmt, der dem Gremium nicht mehr angehört. Volckens war Ende April dieses Jahres als CFO von IVG Immobilien ausgeschieden. Auch Beisitzer Jörn Stobbe, Geschäftsführer von Rreef Management, Frankfurt, hat den ICG-Vorstand verlassen.

Dem Gremium gehören neben Zinnöcker nun die beiden stellvertretenden Vorsitzenden Werner Knips (Heidrick & Struggles) und Dr. Wulf Meinel (Geneba Properties) sowie die drei Beisitzer Prof. Dr. Tobias Just (Irebs), Dr. Frank Pörschke (Jones Lang LaSalle) und Bärbel Schomberg (Schomberg & Co.) an.

Der Aufsichtsrat der Deutschen Reihenhaus hat die Verträge ihrer beiden Vorstände Carsten Rutz und André Müller verlängert. Beide sind mit Wirkung zum 1. Januar 2015 für drei weitere Jahre bis zum 31. Dezember 2018 bestellt. Rutz gehört dem Unternehmen seit 2001 an. Er ist seit 2010 für die Bereiche Akquisition, Baurecht, Vertrieb und Unternehmenskommunikation zuständig. Müller verantwortet seit dem Jahr die Bereiche Produktion und Produktentwicklung.

Thomas Immelmann (50) ist zum Retail Director von Neinver berufen worden. Er verantwortet u.a. die strategische Ausrichtung aller Leasing- und Retailprojekte auf europäischer Ebene sowie das länderübergreifende Customer-Management. Bevor er zu dem Betreiber von Outlet-Centern wechselte, war Immelmann als Country-Manager für die Region Nordeuropa bei McArthurGlen tätig gewesen.

Thomas Beyerle, seit 2011 Head of Corporate Sustainability & Research bei IVG Immobilien, hat das Unternehmen zum Ende dieses Monats verlassen. Das bestätigte die IVG auf Anfrage. Beyerle wechselte zur Catella-Gruppe, um dort ab dem 1. Juli von Frankfurt aus die neu geschaffene Position des Head of Research einzunehmen. Zugleich ist er Geschäftsführer von Catella Property Valuation. In seiner neuen Position als Head of Research ist er für sämtliche Researchaufgaben bei Transaktionen, der Investmentplanung, des Fundraisings und bei Publikationen der Catella Gruppe zuständig. Sein Aufgabenbereich umfasst die Konzerngesellschaften Catella, Catella Corporate Finance, Catella Real Estate und Catella Property.

Die Catella Property Group ist mit rund 440 Mitarbeitern in insgesamt 13 europäischen Ländern tätig - vorwiegend in Skandinavien, Deutschland, Frankreich, dem Baltikum und Spanien. Zur Gruppe mit Konzernsitz in Schweden gehören in Deutschland der Gewerbemakler Catella mit Büros in Berlin und Düsseldorf sowie der Spezialfondsmanager Catella Real Estate AG in München. Catella wollte die Personalie auf Anfrage nicht kommentieren.

Dirk Brandt ist in die Geschäftsführung von Strabag Property and Facility Services (Strabag PFS) berufen worden und wird künftig den Bereich Facility-Management leiten. Bislang war er Bereichsleiter für Technisches Facility Management in der Zentrale des Unternehmens. Davor war er bis Ende 2013 als Geschäftsführer und Mitglied der Geschäftsleitung in der Immobiliengruppe der Deutschen Telekom tätig gewesen. Brandt tritt zum 1. Juli dieses Jahres die Nachfolge von Wilfried Schmahl (59) an.

Schmahl hatte seinen in diesem Jahr auslaufenden Vertrag nicht verlängert und scheidet zum 30. Juni 2014 aus. Er ist seit 18 Jahren für das Unternehmen tätig und gehört seit dem Jahr 2000 der Geschäftsführung an. Diese setzte sich nach seinem Ausscheiden aus Dr. Ludwig Steinbauer (Vorsitzender), Dr. Jörg Rosdücher, (Arbeitsdirektor, Real Estate Management und Infrastrukturelles Facility Management), Martin Schenk (Finanzen, Controlling, M&A, Key-Account-Management und IT) sowie Dirk Brandt zusammen.

Wie auch schon in den Vorjahren war die Nachfrage nach dem Bewerbungsmappen-Check beim diesjährigen IZ-Karriereforum hoch. Rund eine halbe Stunde nachdem die Jobmesse ihre Türen geöffnet hatte, waren alle Termine bei den drei Personalberatern und dem Karrierecoach vergeben. Welche Fehler am häufigsten vorkamen und wie sie umgangen werden, erklären die vier Personalprofis.

Kern- und Angelpunkt der Beratung war der Lebenslauf. "Der Lebenslauf ist das Dokument, das sich 80% der Personaler anschauen", sagt Olaf Kenneweg von Kenneweg Property Personalberatung. Es ist das erste Blatt, das darüber entscheidet, auf welchen Stapel die Mappe gelegt wird. Um den Personaler bei seiner schnellen Entscheidung zu unterstützen, plädiert Kenneweg dafür, die Daten im Lebenslauf mit wenigen Spiegelstrichen zu erläutern. Denn ein Praktikum im Asset- Management kann viele verschiedene Tätigkeiten umfassen, zumal Asset-Manager ihre Geschäftsfelder mitunter ganz verschieden definieren. Damit der Leser sich ein Bild machen kann, müssen die Bewerber ihren "Lebenslauf mit Leben" füllen. "Das steht doch alles in den Arbeits- und Praktikumszeugnissen", war ein Einwand, den Thomas Körzel, Inhaber des Büros für Karrierecoaching, das eine oder andere Mal daraufhin von den Studenten hörte. Dennoch müssen einige Informationen zu den absolvierten Praktika direkt im Lebenslauf aufgeführt werden, denn mitunter arbeitet sich der Personaler gar nicht erst bis zu den Zeugnissen vor.

Viele hätten den Lebenslauf als Dokument gesehen, in dem nur die Stammdaten aufgeführt werden, sagt Körzel. Doch das sei mitnichten so. Vielmehr sollten darüber zwei bis drei Verknüpfungen zur ausgeschriebenen Stelle aufgezeigt werden. Wer erst wenig immobilienwirtschaftliche Erfahrungen gesammelt und nur ein paar Semester studiert hat, könne deswegen auch geeignete ehrenamtliche Tätigkeiten aufführen. Dadurch könnten beispielsweise soziale Kompetenzen deutlich gemacht werden, so Körzel. Auch die Themen passender Seminararbeiten dürfen in einem solchen Fall aufgeführt werden, wenn sie Relevanz für die Stelle haben, sagt Inga Beyler von Bernd Heuer & Partner Human Resources. Mit fortlaufendem Studium würden solche Angaben dann aus dem Lebenslauf auch wieder herausfallen und beispielsweise durch das Thema der Bachelorarbeit inklusive Note ersetzt werden.

Lebenslauf ist mehr als ein Stammdatenblatt.

Das waren Themen, die viele Studenten beschäftigten, denn die Teilnehmer am Bewerbungsmappen-Check waren jünger als in den Vorjahren, hat Körzel beobachtet. Sie holen sich früher professionelle Hilfe, denn von aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen erhoffen sie sich Vorteile bei der Stellensuche. Auch bei Mirco Meyer und Viktor Friesen ging es um die Bewerbung für ein Praktikum, nicht um den ersten Job. Die beiden Studenten der HAWK Holzminden hatten sich in Frankfurt zu sechsmonatigen Praktika in den Bereichen Property-Management oder Valuation informiert. Kurz vor Schluss der Messe wollten sie ihre Bewerbungsmappen prüfen lassen " bevor sie diese versenden.

Viele Fragen gab es bei den Studenten auch zur Länge von Anschreiben und Lebenslauf. Länger als zwei Seiten sollte der Lebenslauf grundsätzlich bei einem Berufseinsteiger nicht sein, betont Beyler. Beim Anschreiben sind ebenfalls zwei Seiten erlaubt. Dort hinein gehören die stellenrelevanten Anknüpfungspunkte. Das Anschreiben ist also kein prosaischer Abriss des Lebenslaufs. Nichtsdestotrotz müssen die genannten Kerndaten auch im Lebenslauf aufgeführt werden.

Außerdem sollte der Bewerber deutlich machen, dass er sich mit dem Unternehmen beschäftigt hat, sagt Kenneweg. Körzel warnt davor, relevante Informationen nicht zu nennen, weil sich das Anschreiben damit auf zwei Seiten verlängere. Wer beim Lebenslauf nur eine zweite Seite benötigt, um seine Hobbys aufzulisten, sollte über ein Weglassen dieser Information nachdenken. Taktisches Weglassen und Hinzudichten darf jedoch nicht die wichtigen Inhalte verfälschen. Wer die Praktikumsdauer "längt", um keine Lücken im Lebenslauf zu haben, schadet sich eher selbst. Bei einem raschen Vergleich der angehängten Zeugnisse mit den aufgeführten Daten im Lebenslauf entdeckte Beyler eine Flunkerei. So etwas sollte auf jeden Fall vermieden werden " und die Lücke im Lebenslauf benannt werden als das, was sie war. Wer positiv auffallen möchte, sollte das nicht durch ein gewagtes Layout versuchen. Wenn sich die Bewerbung abheben soll, schafft das der Kandidat "nicht über einen grünen Rahmen", sagt Beyler. Auch Kenneweg rät von zu viel Schnickschnack ab und empfiehlt einen eher sachlichen Auftritt.

Bitte keine Experimente mit dem Layout.

Doch wie sieht es mit dem Foto aus? Es sollte zeitnah aufgenommen sein. Wer seinen Look dauerhaft verändert, z.B. durch eine Brille oder einen Dreitagebart, der braucht ein neues Foto. "Der Wiedererkennungswert sollte beim Bewerbungsfoto hoch sein", sagt Kenneweg. Wo das Foto platziert sein sollte " auf dem Deckblatt oder dem Lebenslauf " da gingen die Meinungen auseinander.

Auch die E-Mail-Bewerbung war Thema. Im E-Mail-Fenster wird prägnant auf die im Anhang zugesandte Bewerbung hingewiesen, empfiehlt Amelie Friederich von Bernd Heuer & Partner Human Resources. Am einfachsten sei es, alle Unterlagen in einem PDF anzuhängen. Auch wenn technisch immer größere Datenmengen empfangen werden können, sollte eine Bewerbung nicht mehr als 5 MB umfassen, sagt der Karrierecoach. Er weiß, dass es nicht einfach ist, eine Bewerbung zu formulieren " trotz vieler guter Tipps. "Das kostet Gehirnschmalz", sagt Körzel, "und auch ein bisschen Zeit."

Andreas Bödiger (51) ist zum CEO der call & surf factory in Brandenburg an der Havel berufen worden. Er tritt seine neue Position bei dem Anbieter für telefonischen Kundenservice in der Wohnungswirtschaft zum 1. Juli dieses Jahres an.

Zuvor war er als Interimsmanager bei dem Unternehmen tätig gewesen. Bödiger hatte diese Aufgabe als Consultant der Econosoft Unternehmensberatung übernommen, deren Geschäftsführer er bis Ende Juni 2014 ist. Bevor er im Februar 2010 zu Econosoft wechselte, war er Geschäftsführer der Deutschen Annington Kundenservice gewesen. Von September 2005 bis März 2009 hatte er die Geschäfte der Deutschen Annington Informationssysteme geführt.

Chen Moravsky, seit 2005 CFO der PPHE Hotel Group, ist nun auch zum Deputy CEO berufen worden. Er tritt seine neue Position zum 1. August dieses Jahres an. CEO und Präsident der Gesellschaft bleibt weiterhin Boris Ivesha. Das Unternehmen ist Eigentümer, Betreiber und Franchisegeber von Full-Service-Hotels wie den Park Plaza Hotels & Resorts, art'otel und Arenaturist. Der Bau eines 177-Zimmer-Hotels der Marke Park Plaza ist in Nürnberg geplant.