Hettrich Research hat seine Beteiligung an der Berliner Knight Frank Gesellschaft zum 4. November dieses Jahres verkauft. Ole Sauer wird die Gesellschaft im Verbund des Knight Frank-Netzwerkes als Geschäftsführer und Gesellschafter verantwortlich weiterführen. Das bestehende Unternehmen wird künftig unter dem Namen Knight Frank Berlin GmbH firmieren.

Sascha Hettrich, geschäftsführender Gesellschafter von Hettrich Research, engagiert sich unverändert für die Förderung von jungen Unternehmen und Start-Ups. Zudem werde er sich eigenen Projekten und der Unternehmensberatung widmen. Sein Unternehmen benannte er in Hettrich Tomorrow um.

Die Investitions- und Strukturbank Rheinland-Pfalz (ISB) hat ihren Vorstand verkleinert. Ulrich Dexheimer und Dr. Ulrich Link führen das Institut als Doppelspitze. Dexheimer, seit 2008 Mitglied im Vorstand und Sprecher des Gremiums, ist für Marktfolge und Finanzen verantwortlich. Link verantwortet den Bereich Markt. Er gehört dem Vorstand seit 2010 an. Ausgeschieden ist Jakob Schmid, der zum 31. Oktober 2015 in den Ruhestand ging.

Mathias Düsterdick (47) und Christoph Hüttemann (50) haben gemeinsam Gerch Development gegründet. Die in Düsseldorf ansässige Gesellschaft will bis zum Ende dieses Jahres Projekte mit einem Gesamtentwicklungsvolumen von rund 1 Mrd. Euro einkaufen. Die Gerch Group ist bundesweit tätig und konzentriert sich auf die Assetklassen Wohnen, Büro und Hotel sowie Landentwicklung. Düsterdick lenkt die Gesellschaft als CEO, Hüttemann ist ihr CFO. Beide hatten zuvor ihre Anteile an der PDI-Gruppe verkauft, die sie 2008 gegründet hatten und deren Geschäftsführer sie waren.

Mit Düsterdick und Hüttemann sind u.a. Michael Henn (37) (verantwortet Akquisition/Märkte), Götz Baumgärtner (47) (zuständig für die kaufmännische Projektentwicklung) und Alexander Pauls (36) (steuert die technische Projektentwicklung) zur Gerch Group gewechselt.

Der Deutsche Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft (DVP) hat die Gewinner der diesjährigen Förderpreise bekannt gegeben. In der Kategorie Dissertation überzeugte Wulf Himmel die Jury ("Nutzenoptimierte Vergabe öffentlicher Bauaufträge - Modell, Umfrage, Beispiele mit einem Vergleich der Regelungen in Deutschland, Österreich, der Schweiz"; Universität Duisburg-Essen). Für seine Masterarbeit "Der öffentliche Bauherr in der Phase 0 - Rolle und Verantwortung" erhielt Wolfgang Kiauka von der Hochschule Augsburg den Förderpreis. Juliane Jonath wurde für ihre Bachelorarbeit "Studie zu Geschichte, Einsatzbereichen und Erfahrungswerten mit dem Konfliktlösungsverfahren Adjudikation bei Konflikten in der Bauwirtschaft" ausgezeichnet (Karlsruher Institut für Technologie). Die Preisverleihung findet am 20. November 2015 während der Herbsttagung zum Thema Strategische Werkzeuge des Projektmanagements I (Schwerpunkt Organisation) in Berlin statt. Die Preisträger erhalten neben Preisgeldern auch ein Basis-Paket mit Printausgabe und Online-Zugang der Immobilien Zeitung. In diesem Jahr waren zwölf Arbeiten eingereicht worden. Einsendeschluss für den DVP-Förderpreis 2016 ist am 20. Mai 2016.

Die Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen (HfWU) hat das Institut für nachhaltige Immobilienbewirtschaftung in Geislingen gegründet. Dort soll das Thema Betriebskosten, vor allem für Wohnimmobilien, erforscht werden. Die Leitung des Instituts hat Prof. Dr. Andreas Saxinger übernommen. Des Weiteren gehören die Professoren Dr. Hansjörg Bach, Dr. Dieter Rebitzer und Dr. Markus Staiber zum Team. In den vergangenen Jahren hat ein Arbeitskreis bestehend aus Vertretern von Verbänden und Unternehmen unter Leitung von Bach Vorgaben für das Betriebskostenmanagement und -benchmarking entwickelt. Nach diesen Vorgaben, die bekannt geworden sind unter dem Namen "Geislinger Konvention", würden in 4 Mio. Wohneinheiten die Betriebskosten erfasst und abgerechnet, teilte die HfWU mit. Teilnehmende Unternehmen erhalten ein entsprechendes Siegel. Das Institut soll die wissenschaftliche Begleitforschung gewährleisten. Studierende können über Praktika und wissenschaftliche Arbeiten partizipieren.

Aufgewachsen ist Annette Kröger im hessischen Lich, zwei Jahre ihrer Kindheit verbrachte sie in Indianapolis. Mit den Abschlüssen Diplom-Kauffrau von der European Business School und dem Master of Business Administration von der Georgia State University begann sie ihre berufliche Laufbahn bei Goldman Sachs International in London. Sieben Jahre arbeitete sie im Akquisitionsteam der Whitehall Funds bei Goldman Sachs, zunächst in London, später in Frankfurt. Danach wechselte sie ins Akquisitionsteam von Allianz Real Estate Germany und wurde im Februar 2011 zum Head of Acquisitions berufen, bevor sie im April 2015 zum Chief Executive Officer von Allianz Real Estate Germany aufstieg.

Im Eigentum.

Ich wohne in einer Maisonettewohnung in einem ruhigen Wohngebiet außerhalb von Frankfurt, direkt am Waldrand. Besonders mag ich die offene Gestaltung der Wohnung und den großen Balkon.

Sie sollte hell sein und großzügig wirken - durch eine offene Gestaltung, große Räume und viel Licht. Dazu gehört eine schöne Terrasse oder ein (nicht zu großer) Garten, um zu entspannen und die Sonne zu genießen.

Lieber überlasse ich das den Fachleuten, wobei ich bei Freunden bereits bei Abrissarbeiten und beim Streichen geholfen habe.

Bei einem Pharmaunternehmen konnten die Kunden Diabetes-Tagebücher bestellen. Diese kleinen Bestellzettel habe ich in großen Stapeln erhalten und die Bestellungen ins System eingegeben. Eine hervorragende Übung im Entziffern von Handschriften.

Zufällig - erst an der ebs bin ich mit dem Thema Immobilien in Berührung gekommen. Gleichzeitig war ich damals häufiger in Berlin. Die vielen spannenden Bauprojekte dort haben mich fasziniert.

Zielstrebigkeit - eine klare Vorstellungen, wohin man möchte, und die Bereitschaft, Chancen nicht nur zu erkennen, sondern sie auch zu ergreifen.

"Stören" ist nicht der richtige Ausdruck - aber über mehr weibliche Mitstreiterinnen würde ich mich freuen.

Es gibt viele schöne und interessante Immobilien. Lieblingsimmobilien sind solche, zu denen ich einen besonderen Bezug habe. Dazu gehört das Haus meiner Eltern, in dem ich aufgewachsen bin. Aber auch Immobilien, mit denen man sich in einer Transaktion oder im Management viel beschäftigt hat - wie die Europapassage in Hamburg, das Galeries-Lafayette-Objekt in der Friedrichstraße in Berlin oder das Sky Office in Düsseldorf.

Beim Joggen oder Schwimmen, bei einer der chaotischen Proben der Musikgruppe, in der ich mitsinge, oder wenn ich mir einen Wellnesstag gönne. Nach meiner Neuseelandreise hatte ich übrigens das Passwort für meinen Computer vergessen. Das war für mich ein Zeichen echter Erholung.

Mit dem Astronauten Alexander Gerst, um aus erster Hand zu hören, wie ein Aufenthalt im Weltraum ist und mit welchen Sichtweisen man auf die Erde zurückkehrt.

Ich fühle mich ganz wohl in meinem Leben, so wie es ist.

Mehr Optimismus und eine positive Lebenseinstellung.

Fängt man einmal mit Renovieren an, möchte man am liebsten alles neu gestalten. Nach der Küche würde ich auch die anderen Bereiche meiner Wohnung in Angriff nehmen. sma

Wenn Immobilienunternehmen junge Bewerber einstellen, legen sie besonderen Wert auf immobilienspezifisches Fachwissen sowie Verlässlichkeit, Motivation und Teamfähigkeit, wie eine Umfrage der Gesellschaft für immobilienwirtschaftliche Forschung (gif) zeigt. Internationale Erfahrungen spielen dagegen eher eine untergeordnete Rolle.

Vor allem ein immobilienwirtschaftliches Studium oder eine Ausbildung sind beim Einstieg in die Branche entscheidend. 62% der 214 befragten Immobilienunternehmen bewerten diese als "sehr wichtig", wie eine aktuelle Umfrage der gif zeigt. Weitere 28% sehen das immobilienspezifische Know-how als "wichtig" an - das sind in Summe 90% der Befragten. Doch auch mit einem betriebs- oder volkswirtschaftlichen Abschluss können junge Bewerber punkten: 88% schätzen dies als "wichtig" bzw. "sehr wichtig" an, kaum weniger. Doch nur 34% bewerten einen wirtschaftswissenschaftlichen Abschluss als "sehr wichtig". Das Branchenwissen könnte im Vorstellungsgespräch also das Zünglein an der Waage sein.

Auch beim Gegencheck, also der Frage nach den sogenannten harten Qualifikationen, steht immobilienspezifisches Fachwissen an erster Stelle und wird von gut jedem zweiten als "sehr wichtig" eingestuft, gefolgt von Computerkenntnissen (40%). Jeder vierte Befragte legt Wert auf Sprachkenntnisse. Einigkeit herrscht bei dem Thema Soft Skills unter den befragten Immobilienunternehmen, die mehrheitlich ihren Hauptsitz in Deutschland haben und meist nicht mehr als 249 Beschäftigte zählen: Verlässlichkeit (84%), Motivation (83%), Teamfähigkeit (76%) und Belastbarkeit (60%) gelten als "sehr wichtige" Qualifikationen. "Internationalität", also interkulturelle Kompetenzen, hingegen, erhält nur von 14% der Teilnehmer diese Zuschreibung.

Das dürfte viele Studierende schmerzen, denn 59% würden gerne im Ausland arbeiten, wie die diesjährige Umfrage der Immobilien Zeitung unter 428 Studierenden immobilienwirtschaftlicher Fächer zeigt. Immerhin 25% von ihnen gaben an, sogar schon Auslandserfahrung durch Praktika, Jobs oder Studium gesammelt zu haben. Und nicht wenige Hochschulen schmücken sich mit internationalen Partnerhochschulen, integrierten Austauschprogrammen oder internationalen Doppelabschlüssen, wohlwissend um die Sogkraft der "Internationalität".

Doch die allein ist eben nicht das Wichtigste und kein Garant für einen Job. Nach einem dreijährigen Immobilienwirtschaftsstudium in Nottingham sowie Praktika auf Mallorca und in New York "hat das Internationale im Vorstellungsgespräch gar nicht interessiert", klagte ein junger Mann während einer Diskussionsrunde der gif auf der Expo Real. Dass er Englisch und Spanisch spreche, habe keine Rolle gespielt.

Die Panel-Teilnehmer sprachen ihm Mut zu: "Suchen Sie sich ein Unternehmen, das Ihre Qualifikationen schätzt", empfahl Annette Kämpf-Dern von der HafenCity Universität Hamburg. Ralf Klann, Geschäftsführer von Bilfinger Real Estate Asset Management, sagte: "Wenn Sie auf dem deutschen Markt arbeiten möchten, müssen Sie die Usancen des deutschen Marktes kennen." Zuvor hatte Klann von seiner Zeit in Abu Dhabi gesprochen und wie ihn diese positiv geprägt hat. Er riet den meist jungen Zuhörern, mindestens ein Jahr in einem anderen Kulturkreis zu verbringen. Und so fand er denn auch noch ermutigende Worte für den enttäuschten Absolventen. "Ich denke, es gibt auf jeden Fall Arbeitsplätze, auf die Ihr Profil passen würde."

Die Gesellschafter des auf Logistikimmobilien spezialisierten Projektentwicklers nextparx, Dreieich, haben sich getrennt: Die bisherigen Gesellschafter Francisco J. Bähr und Oliver Schmitt bieten mit ihrem Unternehmen, das unter Fore firmiert, neben Projektentwicklungen auch Dienstleistungen rund um die Gewerbeimmobilie an. Die Fore Group wird auch die aktuellen Projekte von nextparx, wie die Errichtung und Vermarktung des Logistik- und Gewerbeparks nextpark GG RheinMain in Groß-Gerau, weiterführen. Der Park war Anfang dieses Jahres an den Investor AEW Europe verkauft worden.

Christiane Kühl, bislang dritte Gesellschafterin der nextparx-Gruppe, führt künftig die bisherige Schwestergesellschaft livingparx gemeinsam mit ihrem Ehemann Hans-Joachim Kühl. Der ehemalige Vorstand von Commerz Real hatte livingparx einst als Mehrheitsgesellschafter gegründet. Christiane Kühl übernimmt die von nextparx gehaltenen Anteile an livingparx. Das Unternehmen wird neben Wohnbauprojekten zukünftig auch gewerbliche Immobilien mit Schwerpunkt im Logistiksegment entwickeln. In Groß-Gerau entwickelt livingparx derzeit ein neues Wohngebiet auf einem ca. 32.000 qm großen Grundstück.