Das Bauhauptgewerbe hat im Mai vergleichsweise wenige Mitarbeiter in Kurzarbeit geschickt, teilt das Münchner ifo-Institut mit.

Nach den Berechnungen des Forschungsinstituts waren im Mai knapp 22.000 Menschen und damit 4,1% aller Beschäftigten im Bauhauptgewerbe in Kurzarbeit. Ursprünglich waren 163.000 Bauarbeiter für Mai für Kurzarbeit angemeldet worden.

Der Anteil der Kurzarbeiter ist auf dem Bau viel geringer als in anderen Branchen: In den wirtschaftsnahen Dienstleistungen arbeiteten 2,4 Mio. Menschen und damit ein knappes Viertel der Beschäftigten in Kurzarbeit. In der Industrie waren es 2,2 Mio. Menschen (31%), im Handel 1,3 Mio. (29,7%).

Deutschlandweit schickten die Unternehmen im Mai knapp 7,3 Mio. Beschäftigte in Kurzarbeit. "Diese Zahl war noch nie so hoch", sagt ifo-Arbeitsmarktexperte Sebastian Link. Während der Finanzkrise lag der Gipfel "im Mai 2009 bei knapp 1,5 Mio. Menschen". Waren damals mehr als vier Fünftel der Kurzarbeiter in der Industrie beschäftigt, kommt dieses Instrument in der Corona-Krise in fast allen Wirtschaftszweigen zum Einsatz.

Luwin Real Estate Managers aus Frankfurt hat ein Büro in Hamburg aufgemacht und Christian Müller als Director Asset Management an Bord geholt.

Der Immobilieninvestment- und Asset-Manager residiert in der Hansestadt unter der Adresse Ballindamm 27. Der 43-jährige Müller kümmert sich bundesweit ums Asset-Management (AM). Früher war er bei Patrizia Deutschland für den Bereich Asset- und Vermietungsmanagement zuständig. Weitere Stationen waren Triuva/IVG und Tishman Speyer.

Und noch eine Personalie: Benjamin Lutz (31) gehört jetzt zum Frankfurter Team von Luwin. Seine Rolle: Director Investor Relations & Portfolio Management. Lutz letzte Adresse war Barings Real Estate; dort war er Fondsmanager. Auch er hat schon Station bei Triuva und IVG gemacht. In seiner Vita findet sich zudem Corestate Capital Advisers.

Die Property-Management-Teams von BNP Paribas Real Estate (BNPPRE) in Hamburg und Hannover haben einen neuen Niederlassungsleiter bekommen: Andreas Trame.

Trame führt die PM-Abteilungen in der Hamburger Niederlassung und dem Hannoveraner Büro seit dem 1. Juni 2020 als Regional Director Property Management. Der 38-Jährige kommt von Viva Dream Real Estate, wo er seit 2018 deutschlandweit für das Technische Property Management zuständig war.

Die beiden langjährigen Vorstände des Analysehauses bulwiengesa, Ralf Koschny und Thomas Voßkamp, bekommen Gesellschaft. Seit dem 1. Juni 2020 sitzt auch Sven Carstensen im Vorstandsboot.

Der 47-Jährige hat ein großes Aufgabenpaket dabei, denn er soll zunächst weiterhin auch die Aufgaben als Leiter der Berliner Niederlassung und Geschäftsführer der Tochtergesellschaft bulwiengesa appraisal wahrnehmen.

Carstensen gehört bereits seit 2005 zum bulwiengesa-Team. Bis Ende 2018 war der Diplomkaufmann, Immobilienökonom (ebs) und Immobiliengutachter HypZert (F) Leiter der Frankfurter Niederlassung, deren Aufbau er 2012 initiiert hatte. Im Jahr 2014 hob er bulwiengesa appraisal aus der Taufe.

Die Frankfurter Immobilieninvestmentfirma Arbireo Capital hat Daniel Fahrer verpflichtet. Fahrer führt die Geschäfte von Arbireo Office Invest, der neu aufgesetzten Investmentplattform für Büroimmobilien.

Die neue Tochtergesellschaft soll, analog zu den bestehenden Plattformen für Einzelhandel und Hospitality, semiprofessionellen, professionellen und institutionellen Anlegern Investmentlösungen anbieten. Mehrere Fondsprodukte mt Bürogebäuden befinden sich in der Konzeptionsphase.

Fahrer, Jahrgang 1970, war unter anderem bei DWS, Citigroup und AXA Reim im Immobilienfondsgeschäft tätig. Zuletzt, seit 2011, arbeitete er als Senior Fund Manager bei Warburg-HIH Invest Real Estate. Dort verwaltetete er verschiedene institutionelle Individualmandate, Club-Deals und Fondsprodukte mit einem Gesamtvolumen von über 2 Mrd. Euro.

Steffen Rosenbauer, Motor der Deutschlandexpansion des Non-Food-Discounters Action, verlässt das Unternehmen.

Steffen Rosenbauer hört Ende des Monats bei Action auf. Er ist seit August 2015 Geschäftsführer von Action Deutschland. Während seiner Zeit hat der niederländische Non-Food-Discounter die Zahl seiner Filialen hierzulande von rund 50 auf über 350 gesteigert. Bevor Rosenbauer zu Action kam, hatte er u.a. bei Lidl, KiK und NKD gearbeitet.

Matthias Huss, vor einem Jahr von Cushman & Wakefield als Director Real Estate Management zu WeWork gewechselt, hat den Coworkinganbieter schon wieder verlassen.

Verschiedene voneinander unabhängige Quellen berichten, dass Huss vergangenen Freitag seinen letzten Arbeitstag bei dem Coworkinganbieter hatte. Huss' Ex-Kollege Till Haubrich ist derweil bei WeWork in eine neue Rolle geschlüpft.

Haubrich firmiert laut seinem LinkedIn-Profil seit Mai 2020 als Market Director of Broker & Agent Development Germany bei WeWork. In Marktkreisen ist zu hören, dass WeWork die Zusammenarbeit mit Maklerhäusern wie JLL oder Cushman & Wakefield vertiefen möchte und Haubrich sich künftig auf die Beziehungen zu den Immobilienberatern spezialisiert.

Vorher war Haubrich als Deal-Manager für WeWork unterwegs, sprich: Er kümmert sich - gemeinsam mit Huss - um Neuanmietungen an neuen Standorten in Deutschland und firmierte ebenfalls als Director Real Estate Management. Der Rollenwechsel soll vor dem Hintergrund erfolgen, dass WeWork den Fokus zuletzt von Wachstum auf den Bestand verschoben haben soll. Die Trennung von Huss dürfte ähnlich motiviert sein.

WeWork hat einen Fünfjahresplan

WeWork wollte sich nicht im Detail zu den kolportierten Informationen äußern. Eine WeWork-Sprecherin sagte lediglich: "Im Zuge der Umsetzung unseres Fünfjahresplans richtet WeWork derzeit bestimmte Teams und Funktionen neu aus, um die neuen strategischen Prioritäten zu reflektieren." Dieser Fünfjahresplan sieht die Optimierung und Restrukturierung des bestehenden Immobilienportfolios vor.

Huss und Haubrich hatten am 6. Mai 2019 bei dem US-Coworkinggiganten angefangen. Beide kamen von Cushman & Wakefield (C&W): Huss leitete bei C&W seit Anfang 2017 die Hamburger Niederlassung sowie das dortige Bürovermietungsteam. Auch Haubrich war in der Hamburger Bürovermietungsabteilung tätig.

Heiko Himme war schon Ende 2018 als Vice President und Head of Real Estate Northern Europe and Central Eastern Europe von C&W zu WeWork gewechselt. Ob auch Himme im Rahmen der Umbaumaßnahmen bei WeWork in Zukunft eine andere Rolle spielen wird, bleibt erstmal das Geheimnis des Unternehmens.

Die Vereinsmitglieder von Frauen in der Immobilienwirtschaft, liebevoll auch Immofrauen genannt, möchten Unternehmen ohne Frauenförderung stärker ins Licht rücken. Das ist nur eine Maßnahme, um kompetente Frauen zu stärken.

"Ich habe kein Verständnis dafür, dass viele Unternehmen beim Frauenanteil in Führungspositionen immer noch eine Null angeben", sagt Bettina Timmler, Leiterin der Immofrauen-Regionalgruppe Rheinland und PR-Beraterin. Katrin Williams, Vorstandsvorsitzende und Gebietsmanagerin Immobilienwirtschaft bei Vodafone Kabel Deutschland in Leipzig, pflichtet ihr bei. Diese Haltung sei heutzutage nicht mehr tragbar. Unternehmen mit einer solchen Quote verkennen die gesellschaftliche Entwicklung und auch die positiven wirtschaftlichen Effekte, die nachweislich in Verbindung mit gemischten Teams stehen. Doch immerhin, der Trend zeige, sagt Williams, dass zunehmend viele Unternehmen auf geschlechtergemischte Führungsteams achten.

Ob die Präsenz von Frauen auf Chefposten überhaupt per Quote geregelt werden muss, darüber sind sich die Vereinsmitglieder nicht einig. In einer internen Umfrage unter knapp 400 Teilnehmern bereits im Jahr 2016 hatten 41% für eine Frauenquote gestimmt, 44% dagegen. An der Haltung hat sich bis heute kaum etwas geändert. "Junge Frauen sehen weniger die Notwendigkeit hierfür", erklärt Williams. "Ich finde es traurig, dass es einer Quote bedarf", ergänzt sie ihre eigene Meinung. Das zeige, dass der gesellschaftliche Druck offenbar nicht groß genug sei, um die Präsenz von Frauen in Chefetagen zu einer Selbstverständlichkeit werden zu lassen.

Ohne konkreten Hebel, direkt auf die Besetzung der Chefetagen Einfluss nehmen zu können, versuchen es die Damen in der Zwischenzeit mit sanfter Gewalt. "Wir planen in unserer internen Jobbörse noch mehr frauenfreundliche Unternehmen zu präsentieren", erzählt Vorstandsmitglied Anna Klaft, Leiterin Deutschlandvertrieb bei der Wisag Gebäudereinigung Holding. "Wir können auch Unternehmen kommunizieren, die eine Nullquote haben. Auch so können wir Druck ausüben." Das komme der Anspruchshaltung der Mitglieder entgegen. "Die Frauen sind in ihrer ersten Arbeitgeberwahl strategischer geworden", weiß Evelyn Haindl-Mehlhorn, ehemalige Immofrauen-Geschäftsführerin.

Dass es ein schwieriges und langwieriges Unterfangen ist, von außen Druck auf Unternehmen auszuüben, in Sachen Frauenförderung mehr Gas zu geben, müssen die Immofrauen immer wieder selbst erfahren. In diesem Jahr feiert der Verein sein 20-jähriges Bestehen. Und noch immer arbeitet er unermüdlich. "Unser Ziel ist, die Einflussmöglichkeiten von Frauen in der Immobilienbranche weiter zu stärken. Wir fordern eine gleichberechtigte Teilhabe, gleiche Bezahlung und sind deshalb Mitunterzeichner der Berliner Erklärung", sagt Williams. Mit regionalen Fortbildungen, Fachinformationen und internem Austausch will der Verein seine Mitglieder nicht nur weiterbilden, sondern auch das Netzwerk stärken. Zudem sieht Sonja Schneider, Leiterin der Regionalgruppe Rhein-Main und Development Managerin bei Corpus Sireo Real Estate, die Zusammenarbeit bei Projekten "als elementares Ziel des Vereins an. Wichtig ist die Generierung von Aufträgen, aber auch das Finden von verlässlichen Geschäftspartnern. Ich arbeite mit einigen Immofrauen regelmäßig zusammen. Und das ist es doch, was Frauen in ihrer Karriere weiterbringt." Und um engagierte Frauen darüber hinaus einem breiteren Publikum der Branche sichtbar zu machen, unterhält der Verein laut Williams "einen Referentinnen-Pool, aus dem Unternehmen Teilnehmerinnen für ihre Podien auswählen können." Darüber hinaus wollen sich die Immofrauen in diesem Jahr verstärkt um den Aufbau ihrer Präsenz in sozialen Medien kümmern und dort die Aktivitäten ihrer Regionalgruppen vorstellen.

Der Verein fühlt sich in seiner Arbeit nicht zuletzt durch "den regen Zulauf von Frauen aller Altersklassen und aus allen Regionen Deutschlands" bestärkt, wie es Vorsitzende Williams formuliert. Der Wunsch, sich gerade mit Frauen zu vernetzen, scheint ungebrochen.