Als Bilfinger seine Immobilienaktivitäten an den schwedischen Finanzinvestor EQT abgab, wurde Vorstand Jochen Keysberg gleich "mitverkauft". Nun hat der CEO von Apleona gemeinsam mit dem Management und einer Heerschar von Beratern eine Wachstumsstrategie für die nächsten Jahre ausgetüftelt.

Jochen Keysberg: Eine genaue Summe kann ich nicht nennen. Aber klar ist: Wir haben eine detaillierte Wachstumsinitiative beschlossen. Diese befindet sich bereits in der Umsetzung. Sie sieht tatsächlich hohe Investitionen in Personal und in die IT vor.

Keysberg: Ich gebe Ihnen ein konkretes Beispiel: Es gibt bei Kunden, insbesondere bei großen Corporates, die klare Tendenz, Aufträge für Portfolios grenzüberschreitend, teilweise sogar europaweit auszuschreiben. Um diesen Bedarf flächendeckend bedienen zu können, muss ein Dienstleister in allen relevanten Märkten vertreten sein. Wir wollen daher unsere Teams in diesem Bereich verstärken und in den nächsten zwölf Monaten an die 50 Leute an unserem Hauptsitz in Neu-Isenburg einstellen, um eine neue zentrale FM-Vertriebseinheit aufzubauen. Diese konzipiert, kalkuliert und bietet große internationale FM-Verträge aus Deutschland heraus an und überführt sie in die einzelnen Länder. Kurzum: Wir wollen allein im FM-Vertrieb jede Woche einen zusätzlichen hochqualifizierten Mitarbeiter einstellen.

Keysberg: Ja, aber nicht nur hier. Wir bieten Dienstleistungen entlang des gesamten Lebenszyklus der Immobilie an und wollen den Management- und Beratungsbereich von Apleona GVA ausbauen und hier ebenfalls massiv ins Recruitment investieren.

Keysberg: Die Anzahl der Neueinstellungen bei Apleona GVA soll sich im Zeitraum von 2017 bis 2021 im hohen zweistelligen Bereich bewegen. Gerade das Management- und Beratungsgeschäft ist "People's Business", deshalb können wir unsere Wachstumsziele nur mit qualifizierten, engagierten Mitarbeitern erreichen.

Keysberg: Was unseren Eigentümer EQT angeht: Dieser hat eine klare Bereitschaft, in Apleona zu investieren.

Keysberg: Ich kann Ihnen da keine Zahl nennen. Was unsere Pläne betrifft: Wir werden unser Geschäftsmodell nicht komplett neu ausrichten. Geplant ist eher eine Präzisierung und Ergänzung der bisherigen Schwerpunkte und Stärken von Apleona mit dem klaren Ziel, in allen Bereichen deutlich stärker zu wachsen. An dieser ambitionierten Wachstumsstrategie für die nächsten Jahre haben über 150 interne und externe Experten zusammen mit dem Management gearbeitet.

Keysberg: Im vergangenen Jahr haben wir - ohne das inzwischen verkaufte Hochbaugeschäft - eine Leistung von rund 2 Mrd. Euro erzielt. Für die nächsten fünf Jahre haben wir uns vorgenommen, Richtung 3 Mrd. Euro zu wachsen. Der Markt gibt das her. Wir wollen einer der führenden, wenn nicht der führende Immobiliendienstleister in Europa werden.

Keysberg: Der Schwerpunkt liegt auf organischem Wachstum. Wenn wir zukaufen bzw. uns an einem Unternehmen beteiligen, dann eher in Nischen, ohne gleich zwingend Masse produzieren zu müssen. Thematisch werden sich Zukäufe in den Bereichen Digitalisierung, Datacenter-Kompetenz oder Energieeffizienz abspielen.

Keysberg: Ausschließen will ich das nicht. Größere Transaktionen können wir uns eher im Ausland vorstellen. Wir wollen das allerdings nicht aggressiv anschieben. Zielobjekte wären dort regionale FM-Einheiten. Zu den Zielländern bzw. -regionen gehört z.B. Skandinavien, wo wir noch keine größere Präsenz haben.

Keysberg: Hier sind kleinere Akquisitionen zur Arrondierung der angebotenen Leistungen im FM-Geschäft und im Real-Estate-Segment denkbar. Ausbauen wollen wir mit Apleona GVA insbesondere das transaktionsunabhängige Beratungsgeschäft. Dazu gehören z.B. unsere Corporate Solutions Services, mit denen wir bereits sehr erfolgreich Unternehmen bei der Optimierung und Wertsteigerung der eigenen Immobilienbestände beraten.

Keysberg: Wir sind erneut organisch gewachsen. In Deutschland mit über 5% wieder einmal über dem Branchenschnitt. Insbesondere unser Auftragseingang hat sich sehr positiv entwickelt, was uns optimistisch für 2017 macht. Genaue Zahlen möchte ich zu diesem Zeitpunkt aber noch nicht nennen.

Keysberg: Wir betreuen in Europa aktuell 23 Mio. m² Mietfläche in über 6.600 Objekten bzw. Assets under Management in einem Volumen von 61 Mrd. Euro.

Keysberg: Die Zahlen sind im Vergleich zum Vorjahr in etwa gleich geblieben. Kleinere Schwankungen übers Jahr können immer auftreten, etwa durch Objektverkäufe aus unserem Management-Portfolio oder neue Aufträge, und sind im Dienstleistungsgeschäft ganz normal.

Die Fragen stellte Harald Thomeczek.

Bei der börsennotierten Immobiliengesellschaft Demire Deutsche Mittelstand Real Estate gibt es einen Wechsel im Amt des Vorstandssprechers. Der bis 31. März 2019 laufende Vertrag mit dem amtierenden CEO Andreas Steyer wurde einvernehmlich aufgehoben.

Der 52-jährige Steyer scheidet zum 30. Juni 2017 vorzeitig aus den Diensten von Demire aus, um sich neuen beruflichen Aufgaben zu widmen, verkündete das Unternehmen in einer Ad-hoc-Mitteilung. Der Manager gehörte seit März 2013 dem Vorstand von Demire bzw. deren Vorgängergesellschaft Magnat Real Estate an, seit 16. Mai 2013 war er dessen Sprecher. Während seiner Amtszeit vollzog das Unternehmen die strategische Neuausrichtung zu einem Spezialisten für Gewerbeimmobilien. Dazu gehörte neben der Umbenennung der Gesellschaft auch der Aufbau eines Immobilienportfolios mit dem Schwerpunkt auf deutsche Sekundärstandorte.

Steyers Aufgaben als CEO übernimmt ab 1. Juli 2017 das bisherige Vorstandsmitglied Markus Drews, dessen Vertrag vor Kurzem bis 2020 verlängert wurde. Zum Führungsgremium gehört dann neben Drews nur noch der amtierende und künftige CFO, Ralf Kind. Er hatte sein Amt erst am 1. März 2017 angetreten.

Olivier Nougarou beendet nach 15 Jahren Unternehmenszugehörigkeit seine Arbeit für Unibail-Rodamco (Unibail) und tritt als Geschäftsführer der Deutschlandtochter des französischen Shoppingcenterspezialisten zurück, um sich anderswo neuen Aufgaben zu widmen. Der 49-jährige Manager blickt auf verschiedene Leitungsfunktionen in mehreren europäischen Ländern sowie in der Pariser Unibail-Zentrale zurück. Nougarou hatte auch die Integration des Entwicklers mfi in den Unibail-Konzern prägend begleitet. Ab 2013 fungierte er als COO von mfi, ein Jahr später wurde er COO und Deputy CEO des Nachfolgeunternehmens Unibail-Rodamco Germany. Seit März 2016 war er Geschäftsführer dieser Gesellschaft. Das ehemalige Top-Management von mfi wurde in dieser Zeit nahezu komplett ausgetauscht. Nougarou war bekannt für seinen Enthusiasmus gegenüber Großprojekten wie dem Centro in Oberhausen und dem Überseequartier in Hamburg.

Immac Holding, eine auf Immobilien aus dem Gesundheitssektor spezialisierte Investmentgesellschaft aus Hamburg, hat Mechthild Mösenfechtel zum Finanzvorstand (CFO) bestellt. Sie vertritt die Gesellschaft zusammen mit dem langjährigen Vorstandsvorsitzenden Thomas F. Roth. Die Juristin und Steuerberaterin (Jahrgang 1973) ist bereits seit Ende 2016 für Immac tätig und verantwortet die Bereiche Finanzen und Controlling. Als Mitglied des Vorstands folgt sie auf Jorgen H. Feldmann, der das Unternehmen zum 1. Januar 2017 verlassen hatte und für den Bereich Markt zuständig war. Mösenfechtel war bis Oktober 2016 als Prokuristin bei einer mittelständischen Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft tätig. Sie verfügt unter anderem über jahrelange Erfahrung in der steuerlichen Beratung und Prüfung von geschlossenen Investmentfonds, Kapitalverwaltungsgesellschaften und Treuhändern.

Der Aufsichtsrat des Wiesbadener Immobilienfinanzierers Aareal Bank hat beschlossen, Thomas Ortmanns vorzeitig mit Wirkung zum 1. April 2018 bis zum 31. März 2023 erneut als Mitglied des Vorstands zu bestellen. Das Mandat von Ortmanns wäre noch bis 31. März 2018 weitergelaufen. Der 56-jährige Bankmanager gehört dem Führungsgremium seit 1. September 2005 an. Er verantwortet die Ressorts Treasury, IT & Organisation sowie die die Aktivitäten mit der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft im Segment Consulting/ Dienstleistungen. Weitere Vorstandsmitglieder sind der Vorsitzende Hermann J. Merkens, Dagmar Knopek, Christiane Kunisch-Wolff und Christof Winkelmann.

Der Frankfurter Immobilienverwalter Kintyre Investments hat einen neuen Partner: Marius Ohlsen. Der 31-Jährige arbeitet seit 2015 als Investmentmanager für Kintyre. Nun ist er also am Unternehmen beteiligt. Vor seinem Wechsel zu Kintyre war er bei JLL. Die Geschäftsführung von Kintyre liegt weiterhin in den Händen von Adam Pearce. Drei Mitarbeiter wurden unterdessen befördert: Ted Walle (47) zum Head of Center Management, Laila Vieira (51) zum Director Asset Management und Michaela Reul (58) zur Executive Administratorin. Kintyre managt zurzeit 110 Einzelhandels- und Büroimmobilien. Der Wert der Assets under Management: über 700 Mio. Euro. Parallel zum 22%-igen Wachstum des verwalteten Vermögens kletterte die Mitarbeiterzahl 2016 von 21 auf 28 (verteilt auf die Büros in Frankfurt, Berlin, Hamburg und London).

Vonovia-Vorstandschef Rolf Buch hat im vergangenen Jahr eine Gesamtdirektvergütung von 4,2 Mio. Euro erhalten - knapp 3% mehr als 2015. Doch im Vergleich aller 30 Dax-Häuptlinge rutscht er ab.

Dies geht aus einer aktuellen Analyse der Personalberatung Kienbaum hervor. Demnach verdiente der Vorstandsvorsitzende von Deutschlands größtem Wohnungsvermieter im vergangenen Jahr etwas weniger als Adidas-Chef Kasper Rorsted mit hochgerechneten 4,25 Mio. Euro, aber rund 300.000 Euro mehr als Oliver Bäte von der Allianz (3,9 Mio. Euro). Bestverdiener Bill McDermott von SAP kam 2016 auf 13,4 Mio. Euro und verdiente damit mehr als dreimal so viel wie Buch. Tabellenletzter ist Commerzbank-Chef Martin Zielke mit 1,48 Mio. Euro.

Kienbaum hat für seine Analyse die Festvergütung sowie die kurzfristigen und langfristigen variablen Vergütungsbestandteile der 30 Dax-Vorstandschefs addiert. Was die langfristigen Elemente angeht, wurden 2016 die tatsächlichen Zuflüsse berücksichtigt und nicht mehr, wie in den Analysen der Vorjahre, die gewährten Zuwendungen. Der Versorgungsaufwand blieb außen vor.

Für Rolf Buch bedeuten die so errechneten 4,2 Mio. Euro nur eine kleine Gehaltserhöhung in Höhe von 2,78% (2015: 4,1 Mio. Euro). Aber immerhin: Neun der 30 Dax-Vorstandschefs haben 2016 teils erheblich weniger verdient als im Vorjahr. So mussten die Chefs der Energieversorger RWE und E.ON, Rolf Martin Schmitz und Johannes Teyssen, Einbußen von 24% bzw. 17% hinnehmen. Nur gut jeder Zweite der 30 Herren, 17 an der Zahl, sah überhaupt eine Gehaltssteigerung.

Andererseits: Im Durchschnitt kletterten die Gehälter um satte 15% auf 4,9 Mio. Euro (2015: 4,4 Mio. Euro). Selbst ohne die beiden Spitzenverdiener von SAP und Daimler (Dieter Zetsche: 12,46 Mio. Euro) stiegen die Gesamtgehälter um 7% auf 4,6 Mio. Euro. Zurückzuführen waren die Gehaltssteigerungen vor allem auf die Langfristvergütungen. Die Grundgehälter blieben praktisch konstant.

Das Grundgehalt von Vonovia-Chef Buch legte 2016, im Dax-Vergleich eher untypisch, um 11,1% auf eine 1 Mio. Euro zu. Die Short-term Incentives notierten fast unverändert bei 694.800 Euro (2015: 693.000 Euro). Die Long-term Incentives machten mit 2,53 Mio. Euro den größten Batzen an Buchs Gehalt aus. Anders als bei vielen der anderen 29 Dax-Vorstandschefs traten diese bei Buch damit auf der Stelle (2015: 2,51 Mio. Euro).

Für 2015 hatte Kienbaum die Dax-Gehaltsliga noch nach einer anderen Systematik berechnet. Damals landete Buch mit 2,86 Mio. Euro auf Platz 25. Wendet man für 2015 jedoch rückwirkend die neue Methodik an, hätte Buch im vorvergangenen Jahr mit 4,1 Mio. Euro Platz 17 belegt. Rang 20 im Jahr 2016 würde also einen kleinen Abstieg für den Wohnungsmanager bedeuten.

Dirk Tönges und Treureal gehen getrennte Wege. Der Branche bleibt er aber treu.

Seit fast auf den Tag genau acht Jahren spricht Tönges für die Geschäftsführung von Treureal. Zum 30. April 2017 ist damit Schluss: Tönges verlässt den PropertyManager. Seine Aufgaben werden auf die bisherigen Geschäftsführer Andreas Bahr, Michael Frieling und Uwe Lippmann verteilt. Tönges selbst will der Immobilienbranche treu bleiben, "aber unterschrieben ist noch nichts", erzählt er. Etwas Neues beginnen wolle er in der zweiten Jahreshälfte 2017. Die Trennung von Treureal sei in gegenseitigem Einvernehmen erfolgt. Tönges' Vertrag wurde aufgehoben. Der Grund: unterschiedliche Vorstellungen über seinen weiteren Fortgang. Seit 2004 war Tönges Gesellschafter und führte die Treureal Property Management und Treureal Gebäudeservice. Angefangen hatte er vor 20 Jahren als Prokurist bei der Treubau, aus der die Treureal einst hervorgegangen ist. Die Baugenossenschaft Familienheim Rhein-Neckar hatte 2015 alle Gesellschafteranteile an der Treureal übernommen. Die Familienheim ist der Kern der Immobiliengruppe Rhein-Neckar, zu der auch der WEG-Verwalter Treubau gehört. Die Gruppe befindet sich in der Umstrukturierung.

Der neue Chairman des europäischen Fondsverbands Inrev, Marieke van Kamp, ist die Nachfolgerin von Neil Harris - und nicht von Inrev-Geschäftsführer Matthias Thomas, wie wir gestern fälschlicherweise gemeldet hatten. Thomas wechselt bekanntlich im Herbst 2017 zum Berliner Facility-Manager GIG. Ein Nachfolger für ihn wird noch gesucht. Van Kamp ist Head of Private Markets der NN Group, der Versicherungstochter des niederländischen Finanzkonzerns ING. Als solche ist sie u.a. auch für das Immobilienportfolio der NN Group verantwortlich. Ihr Vorgänger Harris war vor einem Jahr als erster Vertreter eines Staatsfonds zum Vorsitzenden von Inrev berufen worden. Neuer stellvertretender Vorsitzender (Vice-Chair) im Management Board ist nun Wenzel Hoberg, der CEO des deutschen Spezialfondsmanagers Triuva. Er folgt auf Mike Clarke von CBRE Global Investors.