Die internationale Personalberatung Cobalt hat im vergangenen Jahr in Deutschland beim Umsatz und der Mitarbeiterzahl deutlich zugelegt. Die Zahl der vermittelten Jobs ist um ca. 10% gestiegen.

Die Personalberatung hat ihren Umsatz in Deutschland im Vergleich zum Vorjahr um ein Drittel gesteigert. Absolute Zahlen nennt Cobalt nicht. Auch die Mitarbeiterzahl sei um ein Drittel auf nun rund 60 Köpfe gewachsen.

Die Zahl der im vergangenen Jahr von Cobalt hierzulande besetzten Positionen gibt man mit ca. 500 (Vorjahr: rund 450). Davon entfallen rund 30% auf technische und weitere 30% auf kaufmännische Positionen wie Asset-, Transaktions- oder Property-Management. Jeweils rund 10% der vermittelten Jobs waren finanztechnischer (Finanzierung, Rechnungswesen etc.), juristischer oder interimistischer Natur, oder es handelte sich um Assistenzfunktionen.

"Was das Senioritäts-Level angeht, war alles dabei: von der Teamassistenz für 40.000 Euro im Jahr bis hin zur Führungskraft bzw. dem Geschäftsführer mit einem Bruttojahresgehalt von 300.000 Euro", sagt Richard-Emanuel Goldhahn, Geschäftsführer von Cobalt in Deutschland.

"Gefühlter" Fachkräftemangel

Das Wort vom Fachkräftemangel mag Goldhahn nur eingeschränkt in den Mund nehmen: "Generell ist die Wechselbereitschaft der Kandidaten derzeit nicht allzu hoch, weil es überall gut läuft. So kommt es im Moment auch zu einem 'gefühlten' Fachkräftemangel. Erst wenn die Lage auf dem Immobilienmarkt schlechter würde, zögen wieder mehr Menschen einen Wechsel in Betracht." Insbesondere unter WEG-Verwaltern oder Bauleitern bzw. Projektsteuerern gebe es derzeit kaum Wechselwillige.

Neben den Letztgenannten suchen Cobalt-Kunden vor allem folgende Mitarbeiter: im kaufmännischen Bereich Property- und Asset-Manager, gefolgt von Leuten für den Investmentbereich. Auch Center-, Fonds- und Portfolio-Manager sowie Assistenzen aller Art würden "händeringend" gesucht. Im technischen Bereich sind neben oben genannten Profilen insbesondere Projektleiter und -manager sowie technische Property-Manager und Kalkulatoren gefragt.

Dr. Ferdinand Spies (38) und Dr. Peter Ebertz (39) steigen in die Geschäftsführung von Art-Invest Real Estate Management, Köln, auf. Spies war bis jetzt Mitglied der Geschäftsleitung und Leiter Süddeutschland bei Art-Invest, Ebertz kümmerte sich als Head of Hotels um die Hotelaktivitäten der Investment- und Projektentwicklungsgesellschaft. Spies ist seit Oktober 2013 bei Art-Invest, Ebertz seit Oktober 2012. Zuvor war Spies für Tishman Speyer tätig und Ebertz als Projektleiter bei E&P Real Estate zuständig für das Hotelportfolio von Ebertz & Partner.

Klaus Kortebein, bis dato Managing Director Global Key Accounts für die Emea-Region von CBRE Global Investors, hat das Unternehmen Ende Februar 2017 verlassen. Kortebeins Aufgaben werden nach Auskunft seines bisherigen Arbeitgebers von Myles Sanger, einem Portfoliomanager für Separate Accounts bei CBRE Global Investors, übernommen.

Kortebein will sich nun fürs Erste u.a. auf eigene Investments bzw. seine Beteiligungsgesellschaft k.67 capital und sein Wirken als Business-Angel konzentrieren. Aktuell ist er an Start-ups und Proptech-Firmen beteiligt, u.a. an einem Co-Living-Konzept. Eine Rückkehr in das Geschäft mit institutionellen Investoren, auch in einer neuen Managementfunktion, schließt er für die Zukunft nicht aus.

Kortebein hatte Mitte 2014 als Senior Advisor bei CBRE Global Investors angefangen. Vor seinem Wechsel zu CBRE war er eineinhalb Jahre lang beim kanadischen Reit Dundee (heute: Dream Global) als Interimsmanager und Managing Director verantwortlich für Investments und Asset-Management in Europa. Vorher war er fünf Jahre beim australischen Reit Valad (heute: Cromwell) und bei Morgan Stanley.

Mit einem prominenten Neuzugang unterstreicht die Apartmenthotelkette Staycity ihre Ambitionen für den deutschen Markt: Markus Beike heuert bei den Iren als Development Director Germany & CEE an und soll für das Unternehmen Standorte in Deutschland, Österreich und Osteuropa sichern. Beike gilt in der Hotelimmobilienszene als bestens vernetzt. Zuletzt war er seit Herbst 2015 Managing Director für Nord- und Osteuropa bei CBRE Hotels. Davor leitete er zwölf Jahre lang das Geschäft des Hotelmaklers Christie & Co in Deutschland, Österreich und Osteuropa.

"Markus ist ein großer Gewinn für unser Developmentteam. Er hat sehr viel Erfahrung in Regionen, in denen wir gerne als Teil unserer Europaexpansion vertreten wären", sagt Staycity-Developmentchef Barry Hickey. Staycity betreibt über 1.600 Apartments vor allem in Großbritannien, aber auch Irland und Frankreich. Bis 2022 will das Unternehmen die Zahl seiner Apartments auf 15.000 verfünffachen.

Die Hamburger Crowdinvesting-Plattform Exporo ist buchstäblich auf Wachstumskurs. Weil man am bisherigen Sitz aus allen Nähten platzt, zieht das Unternehmen in neue Büros in der HafenCity.

Exporo hat 1.200 qm Bürofläche im Vespucci-Haus von Axa Real Estate Investment Managers gemietet. Diese verteilen sich auf 1.000 qm Bürofläche in der fünften Etage und weitere 200 qm Konferenz- und Aufenthaltsfläche inklusive Dachterrasse im Dachgeschoss. In den bisherigen Büros mit der Adresse Großer Burstah 31 sitzen rund 40 Mitarbeiter auf 280 qm. Insgesamt beschäftigt Exporo aktuell rund 50 Leute: In Oldenburg unterhält man zwei Servicecenter.

Viele zusätzliche Mitarbeiter gesucht

Im Vespucci-Haus hat Exporo vorsorglich ein paar hundert Quadratmeter mehr angemietet, als man derzeit tatsächlich benötigt: Exporo will aktuell noch 30 zusätzliche Mitarbeiter einstellen. "Bis Ende 2017 wollen wir 80 Mitarbeiter haben, davon 17 im Immobilienteam", sagt Vorstand Julian Oertzen. Aktuell zählt die Immobilienmannschaft von Exporo inklusive Oertzen neun Köpfe.

Das Personal- und Flächenwachstum begründet Oertzen damit, dass Exporo mit neuen Produkten expandieren will. Aktuell hat man sich ins angestammte Revier der Banken vorgewagt und gibt nun auch Fremdkapital, genauer: erstrangig besicherte Immobilienkredite.

Zwei neue Immobilienspezialisten eingestellt

Gerade hat Exporo erst zwei Immobilienspezialisten eingestellt: Thomas Lange (43) und Thomas Stadler (30). Sie prüfen und bewerten potenzielle Immobilienprojekte für den Schwarm. Lange kommt von der SEB, wo er Prokurist war. Auch die Depfa Bank und die BfG Bank finden sich in seinem Curriculum Vitae. In seiner Bankenvergangenheit hat Lange schon ausgiebig mit der Finanzierung von Projektentwicklungen zu tun gehabt. Stadler leitete bisher als Prokurist das Property-Management bei der Haspa HanseGrund, die ebenso wie die Hamburger Sparkasse zur Haspa-Gruppe gehört.

Zurzeit läuft der Innenausbau für die neuen Büros, der Bezug kann voraussichtlich Mitte April über die Bühne gehen. Verwaltet wird die Immobilie übrigens von JLL.

Nachtrag: Nach Informationen der Immobilien Zeitung wurde der Vertrag zwischen AXA und EXPORO durch die Firma hellomonday vermittelt.

Der Sachwertespezialist Lloyd Fonds verliert den Generalbevollmächtigten Holger Schmitz. Schmitz, der den Immobilienbereich bei Lloyd Fonds verantwortet(e), muss das Unternehmen "aus wichtigen privaten Gründen kurzfristig verlassen", heißt es. Seine Aufgaben übernähmen fürs Erste andere Manager des Hauses. Schmitz war seit 2012 Generalbevollmächtigter.

Markus Ofschonka hat Deka Immobilien Investment nach knapp anderthalb Jahren wieder verlassen und bei Pier Investment Partner als Geschäftsführer angeheuert. Hier verantwortet er das Portfolio- und Asset-Management sowie Transaktionen. Bei der Deka war er als Senior Manager im Fondsmanagement beschäftigt. Vor seinem Wechsel zur Deka arbeitete er rund sechs Jahre lang als Portfoliomanager im Bereich alternative Investments bei der Evangelischen Zusatzversorgungskasse. Pier Investment Partner hat nun vier Geschäftsführer. Die Herren Tim Roß und Dennis Reußwig waren erst vor wenigen Wochen dazugestoßen. Komplettiert wird das Quartett von Dominik Barton, dem geschäftsführenden Gesellschafter sowohl von Pier als auch der Muttergesellschaft Barton Group.

Die Postbank führt im Zuge einer Neuorganisation Produkt und Vertrieb im Immobiliengeschäft mit Privatkunden zusammen. Die Verantwortung für das neue Kompetenzfeld Immobilie im Segment Privatkunden trägt künftig Lars Stoy. Der Vorstandsvorsitzende der zum Postbank-Konzern gehörenden BHW Bausparkasse wechselt zum 1. Juni 2017 in den Vorstand der Postbank. In seiner neuen Rolle wird er sich um private Baufinanzierung, Bausparen und die Maklertochter Postbank Immobilien kümmern. Bislang ist das Geschäft mit privaten Immobilienkunden im von Susanne Klöß verantworteten Ressort Produkte untergebracht. In Zukunft teilt sich Klöß die Vorstandsverantwortung für das Privatkundengeschäft mit Stoy. Sie ist in dieser Konstellation für die Kompetenzfelder Postgeschäft und Banking zuständig. Stoy ist seit 2013 Vorstandschef der BHW. Er hatte zuvor bei der BHW das Ressort Finanzen geleitet, ab 2009 als Generalbevollmächtigter und später, ab 2012, als Vorstandsmitglied.

Auf der InServFM-Messe 2017 in Frankfurt buhlten zahlreiche FM-Arbeitgeber um die Gunst insbesondere des studierenden Nachwuchses. Denn der kann sich beim Berufseinstieg anscheinend die Rosinen unter den Jobangeboten rauspicken. Findige Personaler strecken ihre Fühler jedoch nicht nur nach Frischfleisch aus, sondern legen gesteigerten Wert auf die Bindung vorhandener Humanressourcen.

Die 14 jungen Damen und Herren, die sich um Herbert Einsiedler versammelt haben, werden das gerne gehört haben: "Auf einen von Ihnen kommen zehn offene Stellen", sagte der Sonderbeauftragte der Geschäftsführung von Apleona HSG Facility Management vergangene Woche auf dem Karrieretag der INservFM, einer Messe für Facility-Management und Industrieservices in Frankfurt. "Niemand von Ihnen wird Schwierigkeiten haben, eine Stelle zu finden, denn die Nachfrage ist gigantisch."

Einsiedler nahm sich dementsprechend viel Zeit für die Bachelor- und Master-FM-Studenten der Technischen Universität Kaiserslautern, die sich - wie Studierende anderer Hochschulen auch - auf der Messe u.a. über Tätigkeitsfelder und Arbeitgeber im FM schlau machten. Der größte FM-Dienstleister hierzulande benötigt in Zukunft sicher nicht weniger, sondern eher mehr Nachwuchskräfte: "Wir haben erst vor wenigen Tagen eine neue Strategie für die nächsten fünf Jahre beschlossen. Sie sieht massive Investitionen u.a. ins Personal und in die IT vor", verriet Gert W. Riegel, Geschäftsführer von Apleona HSG International Facility Management, am Rande der Messe.

Um u.a. den Teilnehmern der Kaiserslauterer Reisegruppe einen Einstieg bei Apleona schmackhaft zu machen, hatte Einsiedler noch jemanden mitgebracht: Johannes Kehm (28), seines Zeichens Trainee bei Apleona HSG FM im südhessischen Neu-Isenburg. Kehm hatte einen Direkteinstieg angeboten bekommen, der Bachelor of Engineering und ausgebildete Anlagenmechaniker entschied sich jedoch für das 18 Monate dauernde Trainee-Programm, um "Defizite im kaufmännischen Bereich" abzubauen und "in jede Abteilung reinzuschauen", ehe sich sein Wirkungskreis als künftiger technischer Objektleiter auf bestimmte Liegenschaften und Tätigkeiten einengt. Auch sein Gehalt kann sich für einen Trainee sehen lassen: Er verdient 36.000 Euro brutto im Jahr.

Claus Kohls, Direktor Personal von Gegenbauer, antwortet auf die Frage, was Teilnehmer des 18-monatigen Programms "Young Professional Facility Manager" - im Vergleich zu Apleona-Trainee Kehm - bei Gegenbauer verdienen können: "Weniger als 36.000 Euro." Aus dem Young-Professional-Programm sollen die Führungskräfte von morgen hervorgehen. Genaue Zahlen mochte Kohls nicht nennen, weil die Trainee-Vergütung von Standort zu Standort verschieden sei. Dafür wusste Kohls zu berichten, dass die derzeit zwölf FM-Arbeitgeber, die sich in der Brancheninitative Die Möglichmacher zusammengeschlossen haben, mit dem Format "Student am Steuer", bei dem ein Student einen Tag lang einen Objektleiter begleitet, künftig nicht nur in Berlin für sich und die Branche werben wollen.

Gegenbauer hat aktuell 150 offene Stellen, quer durch alle Gewerke: Diese Zahl umfasst jedoch bei weitem nicht nur Jobs für studierende bzw. studierte Köpfe, sondern auch für Gebäudereiniger, Gärtner oder Sicherheitsleute, An- wie Umgelernte. Eine Auswahl an Jobs für Ingenieure, Meister und Techniker, Immobilienkaufleute und -fachwirte hatte Kohls - wie andere Personaler auch - zur Messe mitgebracht: technische Projektleiter, Ingenieure Elektrotechnik, kaufmännische Objektmanager oder Objektleiter für Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik.

Stephan Ringmayer, Chief Human Resources Officer beim Gebäudeausrüster Engie Deutschland, hat am Recruiting-Stand der Möglichmacher-Initiative auf der INservFM rund 40, 50 Kontakte geknüpft, annähernd die Hälfte Frauen. Was er ihnen wahrscheinlich so nicht gesagt hat: "Es sind goldene Zeiten für Kandidaten." Vor gar nicht so langer Zeit sei so mancher Mitarbeiter noch aus der Not heraus gewechselt, weil sein Arbeitgeber in Schieflage geriet. Heute könnten es sich viele Kandidaten leisten, einen Aufschlag von 10% bis 15% auf ihr aktuelles Gehalt zu verlangen. Und weil das so ist, will Engie laut Ringmayer "aus eigener Kraft mehr Akademiker generieren". Die Anzahl der Azubis soll sich bei Engie sogar vervierfachen: "Wir wollen mehr ausbilden, um unabhängiger vom Markt zu werden", erklärt Ringmayer. Hat er aktuell rund 50 Azubis an Bord, sollen es in zwei, drei Jahren 200 sein.

Die Mitarbeiterbindung soll künftig ebenfalls eine größere Rolle bei Engie spielen, denn wer gute Leute hält, muss weniger rekrutieren. Ein Element ist eine veränderte und höhere "Bonifizierung in Form von Projektprämien". So werden schon vor Projektbeginn konkrete Zusagen gemacht, wer wie viel vom Kuchen abbekommt, wenn die Ziele erreicht werden. Auch Piepenbrock gibt sich immer mehr Mühe, Mitarbeiter auf Dauer bei der Stange zu halten. "Wir haben das Budget für unsere Inhouse-Akademie seit 2008 locker verdreifacht", überschlug Claudia Schopf, Abteilungsleiterin Personalentwicklung und Recruiting, im Kopf. Bot das Unternehmen damals 20 bis 25 Seminare im Jahr an, sind es heute um die 70. Geschult werden Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz. Piepenbrock ermöglicht seinen Leuten inhäusig eine Ausbildung zum Fachwirt FM oder zum Meister und übernimmt die vollen Kosten dafür. Auf dem Markt kosten solche Ausbildungen vielleicht 4.000 bis 6.000 Euro bzw. 7.000 bis 12.000 Euro.

Die vier FM-Studenten der HTW Berlin, die freundlicherweise für das Foto auf dieser Seite posiert haben, wollen nach dem Bachelor-Studium, das sie gerade absolvieren, noch einen Master draufpacken. Sollte Piepenbrock sie als Arbeitgeber ansprechen, dürfte sie interessieren, dass der Master-Abschluss für Piepenbrock "keine Voraussetzung ist, auch nicht auf Führungsebenen", betont Personalerin Schopf. Und sollten sich die vier für einen Einstieg als Trainee erwärmen können, sei ihnen noch gesagt: Die Bandbreite von Trainee-Gehältern, die Schopf nennt, aber lieber nicht veröffentlicht sehen möchte, ist groß. Dies ist einer Vielzahl an Einflussfaktoren geschuldet: Für welchen Standort wird gesucht? Was für einen Studienabschluss hat der Kandidat in der Tasche? Bringt ein Absolvent bereits Berufserfahrung mit? "Eine Ausbildung kann Gold wert sein", sagt Schopf.