Um einen Ausgleich zu versiegelten Flächen durch Bauvorhaben zu schaffen, will der Projektentwickler Cube Real Estate Landwirtschaftsflächen ankaufen und aufforsten. Als Geschäftsführer des Projekts Cube Wood setzt das Unternehmen Julian Boigenreif ein. 

Vom Head of Strategy wurde Andreas Höfner bei Garbe Institutional Capital zum Geschäftsführer befördert. Er leitet zudem das Team am Standort Frankfurt. 

Als Mitglied der Geschäftsführung hat Giuseppe Cunetta die Bereiche Marketing und Branding bei Engel & Völkers (E&V) übernommen. Er trägt den Titel Chief Marketing Officer. 

Mit Amelie Mann als Chief Digital Officer will die Unternehmensgruppe Robert C. Spies einen stärkeren Fokus auf digitale Innovationen legen. U.a. soll die IT-Plattform ausgebaut werden.

Beim Immobilienberatungshaus Robert C. Spies hat Amelie Mann die Verantwortung über die Bereiche IT und Digitale Transformation übernommen. Als Chief Digital Officer soll sie die Digitalisierung der Organisation vorantreiben und die IT-Plattform des Unternehmens ausbauen, um das operative Geschäft für Kunden und mit Netzwerkpartnern zu verbessern. Außerdem sollen Beratungskompetenzen in Bezug auf die digitale Begleitung komplexer Transaktionen standortübergreifend gestärkt werden und die Begleitung von PropTech-Entwicklungen auf dem Markt intensiviert werden.

Mit Yves-Maurice Radwan will Commerz Real das Segment erneuerbare Energien ausbauen. Radwan übernimmt die Rolle im April.

Nachdem Jan-Peter Müller Commerz Real Ende 2021 verlassen hat, übernimmt ab April Yves-Maurice Radwan seine Rolle als Head of Infrastructure Investments. In dieser Position ist Radwan verantwortlich für das Transaktionsgeschäft, das Asset-Management, die Partnerschaften mit Projektentwicklern und verfolgt dabei das Ziel, den Wachstumskurs des Unternehmens im Bereich erneuerbare Energien voranzutreiben. Seine Schwerpunkte werden auf dem Privatanleger-Impactfonds Klimavest und auf Produkte für institutionelle Investoren und Individualmandate liegen.

Radwan ist seit Februar 2021 bei der Commerzbank Gruppe. Bislang leitete er die Abteilung Infrastructure Transactions. Davor war er u.a. für Innogy und für den Investmentmanager Aream Renewable Energies tätig.

Mit Paola Fruttuoso erweitert NAI Apollo die Geschäftsführung mit einer Kandidatin aus den eigenen Reihen. Die 36-Jährige stieg vor 18 Jahren nach ihrer Ausbildung als Assistentin ins Unternehmen ein und trug zuletzt den Titel Office Managerin. Im Interview mit der IZ erklärt sie, dass sie als HR-Beauftragte auch in Zukunft die Potenziale von Mitarbeitern fördern will.

Immobilien Zeitung: Frau Fruttuoso, Sie steigen im April bei NAI Apollo in die Geschäftsführung auf. Wie kam es zu dieser Entscheidung?

Paola Fruttuoso: Die Stelle wurde nicht ausgeschrieben. Ich habe mich weder darauf beworben, noch war das geplant. Es waren die beiden bestehenden Geschäftsführer Andreas Wende und Marcel Crommen, die sich mit den Gesellschaftern beraten und mir anschließend die Position angeboten haben. Ich sehe das als Zeichen der Anerkennung für die Arbeit, die ich bisher geleistet habe, und das Engagement, welches ich ins Unternehmen gesteckt habe. Deshalb war für mich sofort klar, dass ich das Angebot annehme.

IZ: Wie haben Sie sich auf Ihre neue Rolle vorbereitet?

Fruttuoso: Ich sehe meine letzten 18 Jahre im Unternehmen als die Vorbereitung auf diese Rolle. Ich habe in dieser Zeit bei NAI Apollo viel miterlebt. Meine Aufgaben sind nach und nach gewachsen und ich mit den Aufgaben. Gleichzeitig auch mit dem Unternehmen, denn während es damals noch ein 15-köpfiges Team war, haben wir inzwischen 110 Mitarbeiter an vier Standorten. Je größer das Team wurde, desto stärker wurde auch meine Identifikation mit NAI Apollo, denn ich habe Veränderungen und das Wachstum immer mit eigenen Augen gesehen.

IZ: Sie übernehmen als COO die Verantwortung über unterschiedliche Bereiche. Welchen sehen Sie als größte Herausforderung und worauf freuen Sie sich am meisten?

Fruttuoso: In den nächsten Jahren ist gutes Personal zu finden sicher die größte Herausforderung. Wir wollen und werden uns breiter aufstellen und das Unternehmenswachstum fortsetzen. Dafür sind gute Mitarbeiter die Grundlage. Gleichzeitig freue ich mich auf diese Aufgabe besonders, denn ich arbeite gerne mit Menschen zusammen, egal ob mit Kunden oder mit Mitarbeitern.

IZ: Nach welchen Profilen suchen Sie?

Fruttuoso: Was Berufsbilder angeht, suchen wir derzeit Berater, Teamassistenten und Bewerter. Aber viel mehr als um Vorerfahrung geht es uns um Persönlichkeiten, die das Ziel verfolgen, zu Experten auf ihrem Gebiet zu werden. Deshalb bieten wir regelmäßig Weiterbildungen an und übernehmen zum Beispiel die Kosten für IHK-Lehrgänge, ADI sowie EBS und Irebs. Das werden wir beibehalten.

IZ: Wie sollten junge Talente signalisieren, dass sie im Job mehr Verantwortung übernehmen wollen?

Fruttuoso: Eigentlich sollte das gar nicht ihre Aufgabe sein, sondern die der Führungskräfte. Vorgesetzte und Geschäftsführer müssen Potenziale erkennen und fördern. Ein beruflicher Aufstieg oder eine Beförderung sollte immer eine Belohnung für bereits erbrachte gute Arbeit sein. Und ein Mitarbeiter sollte immer das Gefühl haben, dass Führungskräfte ihn nicht aus dem Blick verlieren und sich um ihn kümmern. Entsprechend wichtig ist der enge Dialog zwischen Mitarbeitern und Führungskräften.

IZ: Welche Fähigkeiten machen in Ihren Augen eine gute Führungskraft aus?

Fruttuoso: Mein Führungsstil ist ein Miteinander auf Augenhöhe. Das ist es, was mir hier all die Jahre über vorgelebt wurde. Bei uns stehen die Türen für Feedback und auch für Sorgen der Mitarbeiter immer offen.

IZ: Welche Rolle spielt das Thema Employer Branding für Sie ?

Fruttuoso: Eine große. Gerade weil bei jungen Arbeitnehmern das Finanzielle nicht mehr an erster Stelle steht, wollen wir uns als Arbeitgeber positionieren, bei dem die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, flexibles Arbeiten und das Thema Work-Life-Balance großgeschrieben werden. Wie das umgesetzt werden kann, dafür befragen wir gerade unsere Mitarbeiter. So soll gleichzeitig ihre Bindung ans Unternehmen gelingen. Wir sind außerdem dabei, Strategien zu entwickeln, wie wir Mitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilungen zu Unternehmensbotschaftern machen können.

IZ: Inwieweit nehmen Sie selbst nun eine Vorbildrolle ein?

Fruttuoso: Wenn mich jemand als Vorbild sieht, dann freut mich das sehr. Ich bin froh, dass ich zeigen kann, dass eine Mischung aus Herzblut und Ärmel hochkrempeln ein Schlüssel zum Erfolg sein kann.

IZ: Frau Fruttuoso, Danke für das Gespräch. Das Interview führte Janina Stadel.

Der Flex-Office-Anbieter The Office Group (TOG) will seine Expansion in Deutschland vorantreiben. Dafür übernimmt Janine David die Rolle des Managing Directors, Florian Kappes wurde zum Head of Sales ernannt.

Als Managing Director Germany hat Janine David bei The Office Group (TOG) die Leitung über das Deutschlandteam übernommen. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, den Flex-Office-Anbieter aus Großbritannien gemeinsam mit Head of Sales Florian Kappes am deutschen Markt zu positionieren. Beide sind zum Jahreswechsel bei TOG eingestiegen. Die Volljuristin David war zuvor rund zehn Jahre lang Managing Director beim Fitnessstudio Anbieter Holmes Place, Kappes wechselte vom Workspace-Gestalter The Instant Group, für den er mehr als 13 Jahre lang tätig war.

Als Bereichsleiter für Technisches Qualitätsmanagement und Controlling ist Gerd Wechsler bei Cube Real Estate eingestiegen. Er berichtet direkt an den Vorstandsvorsitzenden Tilman Gartmeier.

Um die Qualität der eigenen Projekte in Planung und Bau zu steigern, hat der Projektentwickler Cube Real Estate aus Leverkusen den Bereich Technisches Qualitätsmanagement & Controlling geschaffen. Die Leitung darüber übernimmt der Bauingenieur Gerd Wechsler. Er arbeitet in dieser Position als Bereichsleiter und berichtet direkt an Tilman Gartmeier, Gründer und Vorstandsvorsitzender von Cube Real Estate.

Wechsler war zuletzt für Strabag Real Estate im operativen Projektmanagement und im Qualitätsmanagement tätig. Außerdem war er technischer Berater für Projekte in den Themenfeldern Projekt- und Produktentwicklung.

Vom Vice President für Growth Enablement steigt Gesa Crockford bei Immoscout24 zur Geschäftsführerin auf. Diese Rolle übernimmt sie ab April.

Als zusätzliche Geschäftsführerin steigt Dr. Gesa Crockford ab 1. April bei Immoscout24 auf. Sie führt die Online-Plattform dann gemeinsam mit den bestehenden Geschäftsführern Ralf Weitz und Dr. Thomas Schroeter. Dabei übernimmt Crockford die Verantwortung für die Themen Kundendienst, Customer Relationship Management, Vertriebsorganisation und Pricing.

Crockford kam Anfang 2016 zur Scout24 Gruppe und hatte seitdem verschiedene Positionen inne. Zuletzt war sie bei Immoscout24 als Vice President für den Bereich Growth Enablement verantwortlich. Davor kümmerte sie sich u.a. um die Bereiche Pricing, Flow Fact und Product & Analytics.