Kersten Waltz (39) ist zum Bereichsleiter in München von Strabag Real Estate (SRE) ernannt worden. Er verantwortet in seiner neuen Position alle Projektentwicklungen von SRE in Bayern. Waltz arbeitet seit 2010 bei SRE und war zuvor vier Jahre lang als freier Architekt tätig.

AustralianSuper, der größte australische Pensionsfonds, hat TH Real Estate ein Einkaufsmandat für Kontinentaleuropa erteilt. Nachdem der Immobilieninvestmentmanager schon im Vereinigten Königreich zwei Großinvestitionen für die Australier getätigt hat, sucht Kontinentaleuropa-Chef Timothy Horrocks jetzt u.a. in Deutschland nach passenden Immobilien, die die Ansprüche des Pensionsfonds erfüllen.

Vor vier Jahren hatten die Australier TH Real Estate mit einem Mandat für das Vereinigte Königreich betraut. Das Resultat: eine ca. 200 Mio. Euro schwere 50%-Beteiligung an einem Shoppingcenter im englischen Milton Keynes und ein 67%-Anteil an einer milliardenschweren Bürorevitalisierung am Bahnhof King's Cross in London.

Nun soll der Investmentmanager die Fühler nach Einzelhandels- und Büroimmobilien auf dem Kontinent ausstrecken - aber nicht überall gleichermaßen: „Es gibt eine starke Präferenz für Nordeuropa“, berichtet Horrocks. Südeuropa fassen die Australier eher mit spitzen Fingern an - der „wirtschaftlichen Seite“ wegen und weil „die Märkte nicht so transparent“ seien. Deutschland hat es den Australiern dagegen angetan, und zwar aus folgenden Gründen: „Die Wirtschaft läuft gut, es gibt starkes Mietwachstum und viel job creation“, resümiert der gebürtige Brite Horrocks.

Vier deutsche A-Städte für Büroinvestments interessant

Der Fokus liege auf Immobilien der Güteklassen „Prime und Superprime“. Für den Kauf von Bürogebäuden kommen für Horrocks und sein 50-köpfiges Deutschlandteam ausschließlich die vier Immobilienhochburgen Berlin, Frankfurt, Hamburg und München infrage. „Wir werden AustralianSuper beispielsweise keine Büroobjekte in Nürnberg, Wiesbaden, Mannheim oder Koblenz vorschlagen“, so Horrocks.

Die Fokussierung auf die sogenannten A-Städte bei Büroinvestments hat auch damit zu tun, dass der Pensionsfonds aus Down-under möglichst große Tickets lösen will: Die „Mindestgröße“ beziffert Horrocks auf „rund 200 Mio. Euro“ - Eigenkapital. Nach oben sei alles offen: „Das hängt ganz von den Gelegenheiten ab.“ An Bieterverfahren wolle sich TH Real Estate für dieses Mandat nicht beteiligen: Diese bänden zu viel Manpower, gingen ins Geld und seien mit einer zu großen Unsicherheit behaftetet, am Ende überboten zu werden (oder womöglich selbst in Versuchung zu geraten, die Preisschraube zu überdrehen).

In der Assetklasse Einzelhandelsimmobilien kommen ob der avisierten Ticketgröße eigentlich nur Einkaufszentren für AustralianSuper infrage. Der geografische Fokus ist hier weiter als bei Bürogebäuden: „Bei dominanten Shoppingcentern sind sie bereit, sich bundesweit zu orientieren“, so Horrocks. Portfolios, die sich z.B. aus Geschäftshäusern zusammensetzen, sind eher kein Thema, denn die Wahrscheinlichkeit sei gering, dass in einem Paket alle Objekte die hohen Ansprüche gleichermaßen erfüllen.

Australier wollen IRR von 7% p.a. sehen

Apropos Ansprüche. Die Renditeerwartungen der Australier beschreibt Horrocks so: „Sie sind nicht ausschüttungsorientiert, sondern schauen auf den Total Return, gemessen an der Internal Rate of Return (IRR) auf Immobilienebene, also vor Steuern, Finanzierung und Managementgebühren.“ Gern sehen würden die Australier eine IRR von 7% p.a.

Weil Core-Bestandsimmobilien, vor allem in den Kernmärkten, in der jetzigen Marktphase solche Renditen eher nicht mehr liefern, kann sich Horrocks vorstellen, auch etwas mehr Risiko in Gestalt von Commitments und Fundings zu nehmen. Er liebäugelt also mit einem frühzeitigen Einstieg schon in der Entwicklungsphase einer Immobilie. Ähnlich sei TH Real Estate schon für andere Kunden bei zwei Berliner Projektentwicklungen vorgegangen: bei der Projektentwicklung The Cube von CA Immo am Kanzleramt und beim Investment in ein Büroprojekt von OVG am Berliner Hauptbahnhof.

„Wenn wir drei, vier Investments finden, ist das super!“

Die Ansprüche des australischen Auftraggebers zu erfüllen, wird nicht ganz so einfach, das weiß auch Horrocks: „Der Zyklus kennt seit neun Jahren nur eine Richtung. Wenn wir drei, vier Investments finden, ist das super! Wenn nicht, verlieren sie auch nicht die Geduld, denn sie investieren langfristig; über zehn, zwanzig Jahre.“

Vor vier Jahren hatte AustralianSuper übrigens schon mal einen Investmentmanager - Rockspring, der heute zu Patrizia Immobilien gehört - mit einem Mandat für den Kontinent betraut. Ob und welche Ankäufe im Namen dieses Mandats erfolgten, war bis Redaktionsschluss bei Rockspring nicht in Erfahrung zu bringen.

Martin Brieler (Jahrgang 1962), Vertriebschef des u.a. auf Fachmarktzentren spezialisierten Fondsinitiators ILG, verlässt das Unternehmen nach mehr als 16 Jahren. Den Vertrieb der Publikumsfonds und die Betreuung der Vertriebspartner verantwortet bei ILG nun Christian Huber (geboren anno 1963).

Huber ist bereits seit November 2017 im Unternehmen. Vorher leitete er sechs Jahre lang für die Hahn-Gruppe den Vertrieb in Süddeutschland. Brieler kam 2001 zur ILG. Unter seiner Ägide wurden 350 Mio. Euro Eigenkapital im Publikumsbereich eingesammelt.

Der Scheidende erhielt anfangs Gesamtprokura und später Einzelprokura. Dann rückte er in die Geschäftsführung auf und wurde Gesellschafter. Nach der Umwandlung der ILG in eine Gruppe und der Aufgabenverteilung im Rahmen des Aufbaus einer eigenen Kapitalverwaltungsgesellschaft übernahm er die entsprechenden Funktionen bei der ILG Vertriebs GmbH. Neben dem Vertrieb kümmerte sich Brieler um die IT-Struktur und koordinierte die Marketing- und PR-Aktivitäten des Unternehmens.

Brieler sucht noch nach einer neuen Herausforderung

Brieler will sich fürs Erste keinen neuen Aufgaben widmen, heißt es bei der ILG: Nach seiner langjährigen Tätigkeit für die ILG wolle er in den nächsten Monaten seine "weiteren beruflichen Möglichkeiten innerhalb und außerhalb der Branche sondieren" und sich dann für seinen "zukünftigen Weg entscheiden", wird Brieler in einer Pressemitteilung zitiert.

Der Logistikimmobilienentwickler und -investor intaurus aus Dachau bei München wird jetzt von drei Herren geführt. Denn Michael Heubusch (50), der schon seit 2012 für das Unternehmen arbeitet, wurde vor kurzem in den Rang eines Geschäftsführers erhoben. Auf seinen Schultern ruht damit die Verantwortung für die Akquise von Liegenschaften, Nutzern und Endinvestoren. Mit dem Diplom-Betriebswirt (FH) und Immobilienökonomen hat sich die Firmenspitze zu einem Triumvirat ausgewachsen. Diesem gehören auch Gründer und Geschäftsführer Hans-Wolfgang Niedermair und Guido Breuer an. Breuer ist für den Bereich Projektentwicklung verantwortlich. Er nahm erst zum 1. Dezember 2017 in der Geschäftsführung von intaurus Platz. Vorher war der Diplom-Ingenieur für Bauingenieurwesen, der ebenfalls eine Fortbildung zum Immobilienökonomen gemacht hat, allerdings schon zwei Jahre lang als Leiter für den Bereich Projektentwicklung verantwortlich.

Sascha Hettrich, Deutschlandchef des von israelischen Institutionellen und Family-Offices finanzierten Unternehmens Intown, hat die Nachfolge von Frank Masuhr im Aufsichtsrat der Gewerbeimmobilien-AG TLG angetreten. Dort sitzen nun Michael Zahn als Vorsitzender, Dr. Michael Bütter als Zahns Stellvertreter, Stefan Kowski, Dr. Claus Nolting, Helmut Ullrich und eben Hettrich. Dessen Einzug in das Kontrollgremium dürfte im Zusammenhang mit dem Ende Januar 2018 kommunizierten Erwerb von TLG-Anteilen durch die Ouram Holding stehen. Diese Gesellschaft wird von Amir Dayan, dem jüngsten Sohn der israelischen Unternehmerfamilie Dayan, kontrolliert. Damals hatte es geheißen, Ouram halte nach besagtem Erwerb des Aktienpakets 4,51% der TLG-Stimmrechte und habe sich weitere 18,01% gesichert. Diese Anteile sollten bis zum 17. April 2018 auf Ouram übergehen. Intown gehört ebenfalls zum Firmenreich von Amir Dayan.

Günter Manuel Giehr (60), Geschäftsführer bei Meag Munich Ergo AssetManagement und dort zuständig für Immobilien, geht Ende 2018 in Rente. Die globale Verantwortung für die Assetklasse Immobilien bei der Meag-Gruppe übernimmt zum 1. Januar 2019 Dr. Hans-Joachim Barkmann (57). Giehr trägt seit Herbst 2008 die Last dieser Verantwortung. Vorher, seit 1999, war er in der Geschäftsführung von Meag verantwortlich für Risikocontrolling, Back Office und IT. Barkmann ist seit September 2008 Geschäftsführer der Meag Munich Ergo Kapitalanlagegesellschaft. Am 1. Januar 2005 hatte er bei der Meag als Geschäftsführer der Meag Real Estate Hamburg angefangen. In dieser Rolle war er u.a. als Projektleiter für die großflächige Bestandsoptimierung des gesamten deutschen Wohnungs- und Gewerbeportfolios der Meag in den Jahren 2006 und 2007 zuständig. Der Vermögensverwalter des Rückversicherers Munich Re und der Versicherungsgruppe Ergo managt Immobilienanlagen im Umfang von 11 Mrd. Euro. Gemessen am gesamten Anlagevolumen von 252 Mrd. Euro nehmen sich diese eher klein aus.

Peter Rocker leitet seit dem 1. Februar 2018 den Bereich Acquisition & Disposition bei UBS Real Estate in München. Der 38-Jährige kümmert sich seither mit einem dreiköpfigen Team um An- und Verkäufe von Immobilien in Deutschland und Osteuropa. Vor seinem Wechsel zur UBS arbeitete Rocker seit 2013 bei Savills Investment Management in Frankfurt bzw. SEB Investment. Als Leiter Portfoliotransaktionen fädelte er für die Immobilienpublikumsfonds der SEB in dieser Zeit Deals mit einem Gesamtvolumen von gut 4 Mrd. Euro ein. Savills IM wickelt über ihre Tochtergesellschaft Savills Fund Management drei SEB-Publikumsfonds ab, u.a. den SEB ImmoInvest.

Michael Reinhard (44) fängt im April 2018 als Chief Operating Officer (COO) bei Universal-Investment an. Er wird die Universal-Investment-Gruppe gemeinsam mit Chief Executive Officer (CEO) Bernd Vorbeck und Chief Financial Officer (CFO) Frank Eggloff leiten. Reinhard wird sich als COO bei der Investmentgesellschaft zum einen um den Bereich Administration Services mit der Fondsbuchhaltung als Kernstück und zum anderen um die IT der Fonds-Service-Plattform kümmern. Er kommt von Axa Investment Managers, wo er acht Jahre lang als Global Head of Operations in Paris gearbeitet hat. Insgesamt war er 15 Jahre bei dem französischen Asset-Manager. In der Universal-Investment-Gesellschaft mbH als Muttergesellschaft der Universal-Investment-Gruppe ist bekanntlich Alexander Tannenbaum als Geschäftsführer für die Immobilienaktivitäten verantwortlich.